Mapa Conceitual De Contabil

Onde devemos atuar? Que dá origem a um pensamento estratégico da organização como um todo. Definindo, assim, mercados, produtos, público alvo e demais questões setoriais. Fonte: Disponível em: http://sierramaestra.wordpress.com/2008/05/21/ mapa-da-guerra/ Acesso em: 21/12/2010 2) Como devemos atuar? Que proporciona abordagens, acerca da estratégia, mais profundas e específicas, direcionando a ações táticas competitivas, tais como: preços, distribuição,…

Stephen A. Ross Massachusetts Institute of Technology Randolph W. Westerfield University of Southern California Bradford D. Jordan University of Kentucky Tradução Katia Aparecida Roque Revisão Técnica Fabio Gallo Garcia Doutor em Administração Contábil e Financeira Professor do Departamento de Finanças da EAESP – FGV – Fundação Getúlio Vargas – SP Professor da PUC – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Luiz Alberto Bertucci Doutor em Administração pela EAESP – FGV –…

por exemplo. Também é exigida para o balanço (convertido em moeda estrangeira) das empresas de fora dos EUA que quiserem lançar títulos nas bolsas americanas. A SEC (órgão similar à CVM do Brasil), designou o FASB como responsável pela padronização contábil das companhias americanas. Já a contabilidade internacional baseada nos moldes descritos a seguir, busca uma padronização para todos os países da ONU. Os princípios e regras de Contabilidade Internacional são detalhados nos…

integração operacional .................. Figura 17: Modelo conceitual de estruturação do SIC e do SIG ............. Figura 18: Um SIC e seus subsistemas ................................................... Figura 19: Fontes de dados do SIC ......................................................... Figura 20: Características qualitativas da informação contábil ............... Figura 21: Visão sistêmica do processo de evidenciação contábil......... Figura 22: Conceito de ciclo operacional…

---------------------11 4. ARQUITETURA ESTRATÉGICA--------------------------------------------------------------------------------12 5. IDENTIDADE ORGANIZACIONAL------------------------------------------------------------------------------13 6. MAPA ESTRATÉGICO-----------------------------------------------------------------------------------------14 7. TEMAS ESTRATÉGICOS--------------------------------------------------------------------------------------15 8. OBJETIVOS E INDICADORES ESTRA

níveis; e (3) o gerenciamento adequado do processo de implantação. Com relação a esta última condição, Lucas (1999) afirma que o gerenciamento adequado implica em algumas condições: (a) elaborar um plano detalhado de implantação, que representaria o “mapa” que guiará as atividades de implantação do sistema ERP; (b) acompanhar e controlar a execução das atividades para garantir uma aderência mínima ao plano estabelecido; (c) providenciar procedimentos de auditoria, correção e…

----------------------------------------------------------------- 12 3 Capacidade e seus conceitos -------------------------------------------------------------- 13 3.1 Capacidade Técnica ----------------------------------------------------------------------- 14 3.2 Capacidade Conceitual -------------------------------------------------------------------- 14 3.3 Capacidade de relacionamento humano ---------------------------------------------- 14 4 Componentes do RH…

entendimento de Heckert & Wilson (1963 apud Beuren, 2002), é atribuído à controladoria duas funções básicas: supervisão da contabilidade geral, da contabilidade de custos, da auditoria, dos impostos, dos seguros e das estatísticas; aplicação da função contábil para a resolução de problemas administrativos futuros. Considerando o segundo item citado anteriormente, é papel da controladoria usar todas as informações contábeis disponíveis como, por exemplo, o desempenho sazonal da…

Postulados, Princípios e Convenções .............................................................. 25 1.3.1 Postulados....................................................................................................... 27 1.3.1.1 Postulado da Entidade Contábil .................................................................... 27 1.3.1.2 Postulado da Continuidade (going concern)................................................... 27 1.3.2 Princípios…

espera do produto, e de como deverá ser a aparência desse, isto é, um esboço que servirá de base para viabilizar ou não o desenvolvimento do mesmo. De acordo com Costa (2007, p. 1), “quanto menor o tempo necessário decorrente da fase da idéia conceitual a do produto tangível, maior será o ciclo de vida do produto”. Para isto é necessário chegar à conclusão sobre a viabilidade de desenvolvimento do produto o mais rápido possível, caso seja viável o processo, a equipe…