Manufatura Fundamentos Da Qualidade

uma abordagem clara dos objetivos do sistema Just In Time. JUSTIFICATIVA: Em uma sociedade onde os consumidores estão cada vez mais exigindo qualidade nos produtos e nos serviços, adequando-os às suas necessidades e desejos há uma crescente preocupação nas empresas não só em manter, mas em incrementar seu desempenho no que diz respeito à Qualidade e produtividade. Isto faz com que haja uma preocupação com maior intensidade no modo de atendimento a essas exigências que emanam dos…

custos desnecessários, visando à melhoria da qualidade e velocidade da produção. "Engenharia Simultânea é uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. Essa abordagem procura fazer com que as pessoas envolvidas no desenvolvimento considerem, desde o início, todos os elementos do ciclo de vida do produto, da concepção ao descarte, incluindo qualidade, custo, prazos e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração:…

muitas mudanças de terminologias. Nos anos mais recentes, de acordo com Killmann et allii (1991:193), surgiram muitos termos que objetivam a melhoria das organizações, a saber: produtividade; eficiência; eficácia; excelência; sucesso; gerência pela qualidade total, e mais recentemente competitividade. Todos estes conceitos não significam a mesma coisa; na verdade, à medida que estes termos vão sendo elaborados, a compreensão dos ambientes organizacionais vai se aprimorando e evoluindo,…

A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL E SUAS INFLUENCIAS NA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Alex Coltro Mestrando do Curso de Pós Graduação, FEA/USP INTRODUÇÃO Nos anos mais recentes, as organizações brasileiras vem sofrendo profundas mudanças, que se fazem notar por modificações nas relações sociais e políticas, entre os agentes envolvidos com a vida das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – CAMPUS ANCHIETA APQP PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO no Setor Automotivo APQP PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO no Setor Automotivo São Paulo 2013 Sumário 1. Introdução 1.1. APQP 1.2. Fundamentos do APQP 2. Revisão Bibliográfica 3. O Processo de Desenvolvimento de Produto e Validação 4. Impactos Gerados 5. Efeito do trabalho na formação do aluno 6.…

FACUDADE PITÁGORAS ENGENHARIA DE PRODUÇAO MANUFATURA SÃO LUIS 2015 INTRODUÇÃO É de fundamental importância que as empresas tenham uma visão mais ampla de qualidade para sobreviver as exigências do mercado. O JIT é um sistema bastante eficiente que todas as empresas deveriam adotar para haver grandes melhorias nos seus processos de produção. O sistema JIT tem como base a eficiência na produção e com demanda específica, foi criada pela Toyota Motors Company, também…

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA Itajaí/ Santa Catarina Agosto/2011 Rodrigo Kuhn Siqueira – 111005615 PROJETO INTEGRADOR DE MANUFATURA EM MASSA E MANUFATURA ENXUTA Projeto Integrador orientado pela Profª. Kátia Cristina Reimer Siedschlag, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final na disciplina de Projeto Integrador de Manufatura. Itajaí/Santa Catarina…

Administração de produção e operações Março de 2015 Fundamentos da Administração e Produção A estratégia de produção está,portanto, preocupada com o desenvolvimento de um planejamento de longo prazo para determinar como melhor utilizar os principais recursos e a estratégia corporativa de longo prazo da companhia. Skinner e outros identificaram inicialmente quatro prioridades competitivas básicas. Estas eram custos, qualidade, entrega e flexibilidade. Essas quatro…

Gestão da Mão de Obra Direta Esse texto nos trás questões sobre Gestão da Manufatura, e alguns cálculos, conceitos e fundamentos extremamente importantes para o bom desempenho da função de “Líder” em qualquer empresa e tamanho, servindo também como base para Supervisores, Gerentes e até Diretores para desenvolverem uma boa Gestão de Manufatura. A nossa cultura de sempre acharmos mais desculpas do que soluções, e sempre nos acomodarmos com uma primeira solução encontrada, mas isso, prejudica