Manufatura Enxuta X Sistemas De Qualidade

prazo (adaptado de BALLARD e HOWELL, 1997)..............................................................32 Figura 5.2.4 – Modelo de planejamento e controle da produção...............................33 Figura 5.4.1 – Modelo de processo de Construção Enxuta (Koskela, 1992).............39 Figura 5.4.2 – Duas formas de planejar a mesma obra (hipotética)..........................41 Figura 5.4.3 – Exemplo de plano de médio prazo lookahead (adaptado de BALLARD,…

PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São…

Lesse GESTÃO DA MELHORIA CONTÍNUA DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE EM UMA CÉLULA DE PRODUÇÃO. Monografia apresentada ao Departamento de Economia, Administração e Contabilidade, Secretariado da Universidade de Taubaté, como parte dos requisitos para obtenção da aprovação no Curso de MBA em Gerência de Produção. Orientador: Prof. Paulo Remi G. Santos Taubaté 2002 2 Domingos Carlos Lesse Gestão da melhoria contínua da qualidade e produtividade em uma…

encomendas podem ser enviadas a todo Brasil, variando as condições de envio, sendo elas via terrestre para os trajetos de até 600km, em carro refrigerado, e via aérea mais terrestre para trajetos a partir de 601 km. Os meios de acesso disponíveis (cliente x ateliê) são: site web (com disponibilidade de formulário eletrônico), email, telefone. A iteração entre cliente final e ateliê pode ser via remota ou presencial. 3.0) Fluxo das operações I) Para as encomendas: 1) O cliente…

SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ........................................................................................................ viii LISTA DE QUADROS...................................................................................................... x LISTA DE TABELAS ....................................................................................................... xii LISTA DE SIGLAS…

..........................10 1.4 - 6 Sigma X Qualidade total.........................................................................................12 1.5 - Metodologia DMAIC ..................................................................................................14 Módulo 2 - Definição 2.1 - Clientes estratégicos .................................................................................................17 2.2 - Conceito de qualidade ...........................................

vez mais ao sistema de diversificação de seus produtos, e fazer com que seus processos produtivos sejam os mais eficientes possíveis com um baixo custo, em um processo conhecido como customização. Para isso, é necessário que as manufaturas tenham que ficar com maior flexibilidade para atender esse novo tipo de demanda. Duas empresas citadas como exemplo mostram a adequação dessa filosofia, Ford com a criação linha de produção e a empresa Toyota com o conhecido e usado até hoje sistema…

recursos em atividades que de fato agregam valor ao produto ou serviço entregue. Neste contexto o lean construction proposto por Lauri Koskela em 1992 na publicação “Aplicação de uma nova filosofia para a produção civil”, com uma visão de produção enxuta nos processos, surge como uma alternativa de redução de custos, mão de obra e atividades. No presente artigo foi aplicado um formulário de aderência proposto por Kurek et Al e verificado a aderência de duas construtoras aos princípios do…

Aplicação MASP para Melhoria Eficiência Operacional de um Sistema de Manufatura: estudo de caso em uma empresa do ramo siderúrgico. Autor: Mauricio de Melo Guimarães (mauricio@belgoprontors.com.br) Orientador: Alberto Leon de Paula Simões (Alberto.simoes@pucrs.br) Resumo: O presente artigo apresenta um estudo de melhoria de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método

DE PRODUÇÃO PARA CONFECÇÃO DE ROUPAS APOIADO POR SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Joinville / Santa Catarina Dezembro / 2013 Gilberto Petri Pereira – 113002761 Igor Andrey Lopes Alves – 113003586 Marli Teresinha Forlin – 112007477 Neylor Zimmermann de Carvalho – 113002773 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA CONFECÇÃO DE ROUPAS APOIADO POR SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Projeto Integrador Manufatura, submetido ao Instituto Superior Tupy…