Manual De Cálculo De Custos E Formação De Preços Do Transporte Rodoviário De Cargas

permutar mercadorias (escambo), alguns animais foram domesticados e utilizados para ampliar essa capacidade de transporte. Com o advento da agricultura, as mercadorias disponíveis para serem trocadas se diversificavam cada vez mais. Impulsionado pela necessidade, o ser humano inventou a roda e começou a construir veículos que, puxados por animais domésticos, multiplicavam a capacidade da carga transportada de uma única vez. Ao longo do tempo, em decorrência de maiores dificuldades na…

CUSTOS FIXOS Correspondem às despesas operacionais do veículo que não variam com a distância percorrida, isto é, continuam existindo, mesmo com o veículo parado. Geralmente, são calculados por mês. O custo fixo de operação do veículo é composto das seguintes parcelas: - Remuneração mensal do capital empatado (RC) - Salário do motorista (SM) - Salário de oficina (SO) - Reposição do veículo (RV) - Reposição do equipamento (RE) - Licenciamento (LC) - Seguro do veículo (SV) -…

consumidores tenham bens e serviços quando (hora certa), onde (local desejado) e na condição física (forma, qualidade) que desejarem. Missão: Colocar as mercadorias/serviços certos, no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível. Cenário: As empresas operam dentro de um ambiente que muda constantemente: Avanços tecnológicos em produtos e processos. Alterações de variáveis macroeconômicas (taxa de juros, inflação, taxas de câmbio,…

Manual de Cálculo de Custos e Formação de Preços do Transporte Rodoviário de Cargas - 2014 Inclui as Generalidades do Transporte DECOPE – Departamento de Custos Operacionais, Estudos Técnicos e Econômicos São Paulo/SP Edição: 2014 decope@ntc.org.br Tel. (0XX11) 2632-1524 M anual de C ál c ul o de C us tos e F or m aç ão de Pr eç os do Tr an sp o r t e R o d o viár io d e C ar g as - 2014 1 1 EXPEDIENTE São Paulo - Sede: Brasília - Subsede: Rua Orlando Monteiro, nº 1 (antiga Rua da Gávea

2 SUMÁRIO EXECUTIVO * 2.1 Enunciados do projeto O objetivo deste projeto de negócio visa apresentar a implantação de uma empresa na área de armazenagem de produtos voltados para carga seca com o foco direcionado para prestação de serviços logísticos, aproveitando o crescimento dinâmico desse setor em nosso estado. A empresa contará com funcionarios treinados e qualificados e com uma estrutura de armazenagem moderna, assim como equipamentos de alto padrão de qualidade.…

empresa pesquisada, Platinum Cargas Aéreas Ltda, em seu processo logístico não se utiliza de estoque, ou seja, não mantém estoque dos produtos que transporta, restringindo-se a receber os produtos em sua doca e o redistribuindo em seus caminhões para a escala seguinte de suprimento. A totalidade de sua frota é rastreada por satélite e as cargas transportadas são seguradas. Se for carga de alto custo (acima de R$ 500.000,00) contrata-se escolta armada para acompanhar o transporte até a…

centro-oeste, e o principal grão produzido é a soja. O país se especializou na produção, porém a evolução na logística de transporte e armazenamento desses e outros produtos foi pequena, há uma grande deficiência nos portos e nas estradas brasileiras, além de pouco investimento em ferrovias e hidrovias pelo país. Essa situação gera insatisfação para os clientes e aumento nos custos de escoamento. Sendo assim, é necessária uma análise completa para chegar-se ao foco do problema e as…

Carlos R. Menchik GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística. Infraestrutura I.

Professor: Nedilson de S. Amaral novembro de 2014 Sumário Conteúdo Introdução 3 Conceitos de Logística 4 Recebimento e Expedição 5 Código de Barras EAN 6 Modais de Transporte 8 Curva ABC 10 Regras de Negociação 12 Classificação de Custos 13 Custos 13 Despesas 13 Fixos ou Variáveis 13 Objetivo 15 LOGISTICA DE ARMAZENAGEM 17 Localização de Fábrica e Depósitos 18 Definição do Layout do Depósito 19 Tipos de Movimentação 21 MANUSEIO E ACONDICIONAMENTO

também é de responsabilidade da logística a armazenagem, controle de estoque, pós-vendas, etc.. A qualidade destes processos assim como a redução dos custos que estão envolvidos os mesmos são de responsabilidade da gestão logística, já que estes processos possuem custos altíssimos, pois não se consegue interagir a eficiência deste departamento com baixo custo, então a economia se gera através do controle e não deixando o exagero e desperdício saturar os recursos disponibilizados nesta área.