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MANUAL DO FORMANDO Da Liderança Situacional à Liderança Transformacional Ficha técnica Título: Manual do Formando – Da liderança situacional à liderança transformacional Autores: Bee Consulting NEFOG – Núcleo de Estudos e Formação em Organização e Gestão da Faculdade de Psicologia e Ciências da Educação da Universidade de Coimbra Porto, 31 de Julho de 2007 Edição: Bee Consulting Design: Xpto Design Lda Projecto co-financiado por: Programa Operacional Emprego, Formação e Desenvolvimento Social (POEDS) Governo da República Portuguesa Fundo Social Europeu União Europeia www.aprender-a-liderar.com MANUAL DO FORMANDO Da Liderança Situacional à Liderança Transformacional MANUAL DE FORMANDO DA LIDERANÇA SITUACIONAL À LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL NOTA INTRODUTÓRIA Nota introdutória da coordenação do projecto O projecto “Da liderança situacional à liderança transformacional” consiste num conjunto de recursos concebidos de forma coerente, lógica e entrosada. Os seus autores, a Bee Consulting e o NEFOG (Núcleo de Estudos e Formação em Organização e Gestão da Faculdade de Psicologia e de Ciências da Educação da Universidade de Coimbra), procuraram conceber ferramentas que, por um lado, que possibilitassem aos seus utilizadores desenvolver processos de formação suportados em instrumentos com qualidade pedagógica e, por outro lado, facilitassem a auto-aprendizagem de competências de liderança, nomeadamente as relacionadas com a liderança…

RICARDO. Gestão do clima organizacional, 1 ed.: Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003. MARRAS, JEAN. Administração da Remuneração: Remuneração tradicional e estratégica: Elementos de estratégica aplicada: Normas legais: Benefícios. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2002. NASCIMENTO, LUIS PAULO DO. Administração de cargos e salários. São Paulo: Pioneira Thamson Learning, 2001. BERGAMINI, CECÍLIA WHITAKER. Motivação nas organizações, 5.ed.-2.reimp.-São Paulo: Atlas, 2008. CHIAVENATO,…

Leandro Bicho Susete Pereira IPC – ISEC – DEC 2006/2007 Introdução O Stress tornou-se numa das principais preocupações das sociedades mais industrializadas, sendo já um modo de vida assumido e aceite. O Stress pode ter consequências organizacionais e pessoais, e estas revelam-se tanto ao nível intelectual como nas relações sociais e no respectivo comportamento organizacional, provocando desta forma elevadíssimos e avultados custos para as próprias organizações. Fonte:…

expectativas do mercado, pois o conhecimento adquirido e testado é capaz de mostrar resultados que uma determinada ferramenta gera. Através do estudo da moderna teoria das organizações, compreende-se um modelo de gestão cujo foco está na influência do ambiente sobre a empresa e coloca este fator como diretamente sua sobrevivência como organização. A Abordagem Institucional contribui á moderna Teoria Organizacional o entendimento da organização e da sua troca de energia com o ambiente,…

de Gestão de Pessoas vê os colaboradores como parceiros das organizações — fornecedoras de conhecimentos, habilidades, competências, que auxiliam na busca pelos objetivos organizacionais através da sua inteligência — e possui uma grande preocupação em integrá-los adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros…

ANÁLISE DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA BOLA 7 Luana Defreyn Profª Emillie Michels Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (RHU 0075) – Técnicas de Gestão 16/10/12 RESUMO Comportamento Organizacional define-se como o comportamento de uma pessoa, um grupo de pessoas ou uma equipe, perante seus colegas de trabalho, seus chefes ou seus clientes dentro de uma determinada organização ou dentro do ambiente onde…

Gestão Oraganizacional Gestão Organizacional eEducação Corporativa · no final da década de 70 e início de 80, os programas de desenvolvimento organizacional ancorados no planejamento estratégico, foram amplamente adotados no Brasil. O grande ganho para as pessoas, neste modelo, foi a possibilidade de participação em decisões dentro das organizações A revisão da estratégia empresarial levou dirigentes e equipes a um trabalho compartilhado para estabelecer a missão…

Instituto Superior de Engenharia de Coimbra Engenharia e Gestão Industrial Gestão de Recursos Humanos Realizado por: Patrícia Pinto Coimbra, Dezembro de 2008 Integração e Acolhimento 1 Resumo • • • • Conceitos Objectivos Socialização Organizacional Fases do processo de Socialização -Programa de Acolhimento -Manual de Acolhimento Manual -Custos de Acolhimento -Tutor ou Orientador de estágio g -Mudança e aquisição Avaliação dos Resultados da Socialização Integração e Acolhimento…

Coletânea ConexãoPsi Dados internacionais de catalogação na publicação Bibliotecária responsável: Mara Rejane Vicente Teixeira Naguel, Marta Série técnica : manual de psicologia organizacional / Marta Naguel, Regina Denck. Curitiba : Unificado, 2007. 48p. : il. ; 20 x 20cm. 1. Comportamento organizacional. 2.Desenvolvimento organizacional. I. Denck, Regina. II. Título. CDD ( 21ª ed.) 658.3 Designer Responsável: Leandro Roth Designer Gráfico: Cristiane Borges Ilustrações:…

Manuais de Processos Os manuais de processos são aqueles cujo conteúdo atinge a organização em ação, apontando como fazer o trabalho. Araújo afirma que a decisão de manualizar independe de algum estudo específico, bastando o gestor, por meio de instrumentos de diagnostico como a observação e questionários, decidir por esse recurso. Os indicadores para adotar manuais normalmente estão ligados a processos com fins de: divulgação, como liberação de um edital para o vestibular da…