Manual Do Fornecedor

MANUAL DO FORNECEDOR Setor de Suprimentos ÍNDICE 1. A EMPRESA.................................................................................................................. 3 2. LOCALIZAÇÃO ............................................................................................................ 3 3. POLÍTICA DA QUALIDADE – ISO 9001/2008........................................................ 3 4. MISSÃO, VISÃO E VALORES ................................................................................... 4 4.1. MISSÃO ...................................................................................................................... 4 4.2. VISÃO ......................................................................................................................... 4 4.3. VALORES ................................................................................................................... 4 5. OBJETIVOS................................................................................................................... 5 6. ORIENTAÇÕES GERAIS ............................................................................................ 5 7. AVALIAÇÃO E REAVALIAÇÃO DE FORNECEDOR ........................................... 6 7.1. AVALIAÇÃO ................................................................................................................ 6 7.2. REAVALIAÇÃO ....................................................................................................

Introdução a Administração de Materiais Administrar materiais é uma seqüência de operações, que tem o objetivo de conciliar os interesses entre as necessidades de suprimento e a utilização dos recursos financeiros e operacionais da empresa. Com a expansão da Logística essa atividade se estendeu bastante: LOGÍSTICA = Gestão de materiais (armazenagem) + Distribuição (transporte e entrega) Se observamos a cadeia de suprimentos nota-se que se inicia no fornecimento de Matéria Prima, onde ela…

oportunidade de praticar efetivamente decisões relacionadas ao gerenciamento de uma cadeia de suprimentos, de forma a integrar e consolidar os conceitos e aplicações desenvolvidos nas demais disciplinas do curso relacionadas a operações, logística e cadeias de suprimentos. Outro objetivo é aprofundar a visão gerencial dos participantes, expondo-os a situações reais de tomada de decisão em grupo. O conteúdo da disciplina compreende análises, planejamento e tomada de decisões, com o…

VOTORANTIM CIMENTOS MANUAL DO FORNECEDOR 1- OBJETIVO: Apresentar às empresas fornecedoras de materiais e serviços interessadas, como devem se relacionar com o “Processo de Suprimentos” da Votorantim Cimentos. 2- POLÍTICA DE COMPRAS: 2.1- RELAÇÃO COM O MERCADO: A Votorantim Cimentos busca estabelecer com o mercado um relacionamento idôneo e sólido, sustentado em princípios éticos e de respeito mútuo, cumprindo os compromissos assumidos e exigindo a reciprocidade dos seus…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE GESTÃO SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO CIVIL RESUMO O controle de estoque e tudo que está ligado a ele é um dos pontos mais importantes para a gestão de uma obra. Por meio dele é possível acompanhar o consumo de materiais na obra e a desempenho da equipe em termos de aproveitamento e perda de insumos, planejar as compras necessárias para as atividades dos próximos meses e acompanhar o resultado financeiro da obra, frente ao orçamento.…

INTRODUÇÃO A gestão eficaz do estoque é um dos processos da cadeia de suprimentos, que auxilia na seqüência de processos e fluxos que acontecem nos estágios de distribuição. Pela administração centralizada dos estoques nos CDs(Centros de distribuição), é possível conseguir reduzir, os custos de estocagem, a partir de análises desenvolvidas através de sistemas de gestão do estoque, acompanhados da percepção do feeling dos Gerentes de compras. Este método, foi adotado pelo Pão…

Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento Política de Logística de Suprimento 1. Objetivo Aumentar a eficiência e competitividade das empresas Eletrobras, através da integração da logística de suprimento de bens e serviços, visando ao fortalecimento de seu poder de compra e à redução de custos de aquisição e administração de bens e serviços. Adicionalmente, as empresas Eletrobras, cientes da grande importância do desenvolvimento…

como requisito de aprovação da matéria Gestão da Qualidade. Taboão da Serra 2013 Etapa 3 Passo 1: Empresa 1: DAUT Transportes LTDA. Empresa 2: Governo do Estado (Habitação popular). Passo 2 Empresa 1 Todos os dias são descarregados somente de um dos clientes 04 carretas de 80m3 por dia. Quando esta carreta estaciona na DOCA para o descarregamento, o conferente e dois ajudantes vão até a porta da carreta, anotam no relatório de descarregamento o lacre da carreta e…

Processo de Compras A função de compras é um segmento essencial do Departamento de Materiais e Suprimentos, que tem pôr finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços de uma organização, por isso deve ser planejada quantitativamente e satisfazê-las no momento certo com a quantidade corretas, verificar se os produtos adquiridos foram devidamente entregues e providenciar andamento seu destino. Compra é, portanto, uma operação da área de materiais, muito importante entre as que…

Diagnóstico da Gestão de Compras e Suprimentos na Eletrosul Centrais Elétricas S.A. RESUMO O estudo de caso na empresa Eletrosul Centrais Elétricas S.A. apresenta o formato de gestão de compras e suprimentos da mesma. A empresa atua na região sul do Brasil, no Mato Grosso do Sul e no estado de Rondônia na geração e transmissão independente de energia elétrica. A pesquisa considerou a natureza da organização, que é classificada como de economia mista com capital fechado, e por…