Cartilha SCM

TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. INTRODUÇÃO Segundo o autor do livro “Manual de Consultoria Empresarial”, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, a identificação do tipo de consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Isso porque: Para o consultor: facilita o estabelecimento de seu produto de consultoria, de sua forma de atuação, como de sua carreira. Para a empresa-cliente: estabelece a forma de interação para com a consultoria. Facilita o processo de administração e avaliação da consultoria. Com isso, temos dois tipos de consultor, o interno e o externo. Sendo que, o foco que o autor dá no livro, é ao consultor externo à empresa-cliente, pois apenas este consegue exercitar, na plenitude, a consultoria empresarial. Já com relação ao consultor interno, é muito difícil ele não estar envolvido no dia a dia da empresa e, portanto existe uma dualidade entre sua atuação como consultor e como executivo ou profissional da empresa-cliente. 2. CONSULTOR EXTERNO E CONSULTOR INTERNO Assim, as principais diferenças entre o consultor interno e o externo são: CONSULTOR INTERNO – Representado por um funcionário da empresa-cliente, o qual realiza serviços para áreas diversas. • Vantagens: - Maior grau de conhecimento dos aspectos informais; - Participação efetiva na avaliação e no controle do processo inteiro; - Maior acesso às pessoas e grupos da empresa; - Presença constante e…

programa de personal trainer da mente. Assim como o cliente de um personal trainer de academia pode ter um resultado físico melhor se tiver dedicação e persistência, o cliente de coaching pode ter melhores resultados em sua vida pessoal e profissional se exercitar a sua capacidade mental com a tutoria de um Coach. Nesse cenário, o Coach atua como um personal trainer que visa auxiliar o Coachee (Cliente) a ampliar a sua percepção, traçar e atingir os seus objetivos. Esse personal trainer…

de gestão empresarial ou sistemas integrados. 1 conceito ERP é uma sistema que gerencia as informações relacionadas aos processos operacionais, administrativos e gerencias das empresas. Tem como finalidade centralizar as informações e gerir seu fluxo durante todo o processo e desenvolvimento de atividades da empresa, integrando setores da organização e possibilitando aos colaboradores e gerente o acesso ágil ás informações e dando suporte a todas as tomadas de…

Elaboração da Proposta de Consultoria Empresarial Normas para Voltada para a Excelência em Gestão Coordenação de Estágio APRESENTAÇÃO A organização deste manual surge da necessidade de esclarecimento sobre a elaboração dos Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) dos alunos da Universidade Estadual Vale do Acaraú. A padronização torna-se necessária à vida acadêmica, possibilitando ao estudante a aquisição de habilidades metodológicas úteis, não só na Graduação, mas em outros cursos que…

ANTENOR ANDRADE HELLEN CRISTYNA SOUZA FABIOLA LIMA JOSE MARIA TRINDADE JOSE RODRIGUES RAUL SOUZA RUAN OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO A CONSULTORIA E AS BIG FOUR MANAUS 2013 ANTENOR ANDRADE HELLEN CRISTYNA SOUZA FABIOLA LIMA JOSE MARIA TRINDADE JOSE RODRIGUES RAUL SOUZA RUAN OLIVEIRA CONSULTORIA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO A CONSULTORIA E AS BIG FOUR Este trabalho foi apresentado à Graduação do Curso de Administração da Faculdade Metropolitana de…

Logo da sua empresa PROPOSTA DE CONSULTORIA Diagnóstico Organizacional JANEIRO / 2014 Fortaleza (CE), 29 de Janeiro de 2014. À Nome da empresa NESTA Att: Diretoria Executiva Sr.(a)xxxxx Ref: Proposta de Consultoria Organizacional Prezados(as) Senhores(as), Em continuidade aos nossos contatos e considerando as necessidades de Vossa Senhoria, apresentamos em anexo, “Proposta de Consultoria…

A consultoria A consultoria é um processo interativo de um agente de mudanças que assume a responsabilidade de ajudar os executivos e os profissionais nas tomadas de decisões, mas sem ter controle direto da situação. As atividades de consultoria são como ações estratégicas que permitem aos gestores visualizar caminhos que os levam a administrar suas áreas de trabalho de forma eficaz, quando uma empresa contrata uma consultoria, sendo ela interna ou externa, mostra que o foco não esta…

interna por roupa de inverno * Aumento nas exportações * Enorme crescimento Os produtos * Roupa Casual Homem e Mulher * Brim (jeans,bermuda,saias,shorts e camisas) * Malharia (camisetas, tops, blusas, vestidos) * Outras vestimentas (Calças, saias, camisas e blusas) * Moda Infantil * Lingerie Os processos * Há produção têxtil e também montagem e lavanderia * Organização da produção simples / baixa tecnologia (corte manual,…

São Mateus do Sul 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4 1.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 1.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 11 1.4 LOGISTICA 12 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O consumo de erva mate teve início com povos indígenas que a consumiam antes de irem para a batalha pois ela contém cafeína, que ajuda a manter alerta e da disposição. O nome cientifico é Ilex paraguariensis e suas propriedades benéficas ainda hoje…

1- Diagnóstico Empresarial - Por quê realizá-lo? Diagnóstico Empresarial Muitas vezes as empresas convivem com uma série de problemas, que apesar de conhecê-los bem, nem sempre têm tempo e condições de saná-los. Para isto é necessário o apoio de profissionais especializados, aptos a executar um diagnóstico empresarial e identificar rapidamente as reais origens destes problemas e não somente suas conseqüências, para então poder montar um programa para desenvolvimento de soluções…