Logistica Tradicional Versus Logistica E Commerce

2004). Data dessa época, também, uma grande modificação no cenário da distribuição brasileira, com a entrada de grandes empresas varejistas globais como WalMart e Sonae e Ahold (PARENTE, 2000; SILVEIRA; LEPSCH, 1997). Visando integrar as ações logísticas entre o atacadista/varejista e a indústria (fornecedor), uma das estratégias propostas para a gestão do abastecimento é a utilização do modelo da reposição automática de estoques, buscando eliminar ou diminuir as faltas ou excessos…

TERCEIRIZAÇÃO, QUARTEIRIZAÇÃO, E PRIMARIZAÇÃO LOGÍSTICA MAURO VIVALDINI - mavivald@unimep.br UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP RODRIGO DE MELLO D´ELIA - rodrigodelia@hotmail.com UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA - UNIMEP Resumo: A TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS LOGÍSTICOS É UMA MODALIDADE DE NEGÓCIOS CONSOLIDADA, A QUARTEIRIZAÇÃO REPRESENTA UM AVANÇO DA TERCEIRIZAÇÃO E JÁ VEM SENDO ADOTADA POR ALGUMAS ORGANIZAÇÕES, E A PRIMARIZAÇÃO SUGERE O RETORNO DESTAS ATIVIDADES SENNDO

Proporção de indivíduos que compraram produtos e serviços pela Internet nos últimos 12 meses, por escolaridade, renda e classe social percentual sobre o total de pessoas que já acessaram a Internet Gráfico 3 Proporção de usuários de comércio eletrônico versus freqüência de uso na Internet percentual sobre o total de pessoas que usaram a Internet nos últimos 3 meses e adquiriram bens e serviços pela Internet nos últimos 12 meses Gráfico 4 Produtos e serviços adquiridos pela Internet nos…

operacionais, destaca-se o envio de textos, pedidos entre setores, memorandos, análises, relatórios, controle de estoque, reuniões virtuais, troca de informações e outras atividades, encurtando o espaço físico e temporal, favorecendo a relação custo versus benefício. Para incentivar ainda mais o uso da intranet por parte dos colaboradores, as tendências atuais permitem agregar quatro valores estratégicas para a mesma: identidade, impacto, audiência e competitividade. …

ser levadas em conta pela administração” (MONTANA; CHARNOV, 2006, p. 62). “A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercados e, prospectiva, quanto a sua posição desejada no futuro” (OLIVEIRA, 2007, p. 71). “Os fatores externos são dinâmicos e mudam constantemente, e a administração deve reconhecer a necessidade de responder às mudanças. Ignorar as…

ser levadas em conta pela administração” (MONTANA; CHARNOV, 2006, p. 62). “A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, bem como a sua atual posição produtos versus mercados e, prospectiva, quanto a sua posição desejada no futuro” (OLIVEIRA, 2007, p. 71). “Os fatores externos são dinâmicos e mudam constantemente, e a administração deve reconhecer a necessidade de responder às mudanças. Ignorar as…

boas condições) e primar pela pontualidade. O que ajudou para esse crescimento foi que no ano 2000 ocorreu uma importante alteração no mercado das cervejas. Surgiu a Companhia de Bebidas das Américas – AmBev a partir da fusão das maiores e mais tradicionais empresas do setor no país: as centenárias Companhia Antarctica Paulista e Companhia Cervejaria Brahma. O objetivo imediato da histórica união foi consolidar uma organização capaz de ultrapassar as fronteiras do país e difundir as…

Tabela 02: Questões de pesquisa versus metodologias selecionadas.......................................21 Tabela 03: Fatores competitivos conforme autores................................................................33 Tabela 04: A evolução e transformação dos consumidores ...................................................39 Tabela 05: Diferenças de enfoque entre cadeias de suprimentos ágeis e enxutas.....................41 Tabela 06: Produtos funcionais versus produtos inovadores............

Suprimentos e Compras da Empresa Alfa, no que se refere a estoques e receitas logísticas, levando-se em consideração o modelo de negociação com a Indústria X. É um estudo empírico, de caráter exploratório, realizado sob a estratégia de estudo de caso único. Como resultados, têm-se o detalhamento dos custos envolvidos quando da decisão pela compra de oportunidade e a demonstração de que há perda de receita logística com o processo de transporte colaborativo, quando da concentração de…

LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTRODUÇÃO Caro(a) aluno(a), a logística é entendida como a área designada para realizar a administração de materiais, equipamentos e de informações necessárias para a execução de todas as atividades existentes em uma empresa. Em outras palavras, a responsabilidade do planejamento das operações e controle de todo o fluxo de mercadorias e das informações, desde a origem até o consumo final, estão sob a responsabilidade da logística. Atualmente