Logistica E Suprimentos Potencialidade E Fraquezas

JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Trabalho apresentado ao curso de graduação em Logística da Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Altair da Silva. COARI-AM 2013 2 JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Trabalho apresentado ao curso de graduação em Gestão de Logística da Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Altair da Silva …

lado. O profissional tem uma automotivação que não pode ficar esperando estímulos externos para que possa desenvolver sua atividade ou sua função. Não deve esperar uma motivação contínua e sim de seu próprio conhecimento, de suas habilidades e potencialidade para suas limitações e alcançar seus objetivos. A comunicação passa a ser um dos maiores desafios dentro de uma empresa. Ela é muito importante, pois ela pode alavancar ou ate mesmo enterrar uma boa ideia, um projeto, e até a…

relaxamento e ginástica laboral, além de acompanhamento por uma fonoaudióloga. Essas iniciativas criam um excelente clima organizacional, elevado nível de motivação, comprometimento e qualificação de talentos e reduzindo o turnover. • Suprimentos: Fornece e supri a demanda de materiais, equipamentos e necessidades das operações para que as atividades não sejam paralisadas, bem como suprir as demandas dos outros departamentos internos e externos. • Tecnologia da…

JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Trabalho apresentado ao curso de graduação em Logística da Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Altair da Silva. COARI-AM 2013 2 JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV Trabalho apresentado ao curso de graduação em Gestão de Logística da Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _______________________/__/___ Prof. Altair da Silva …

para o consumidor e para a logística da empresa. Portanto, este estudo apresentou claramente a importância de movimentação e armazenagem no planejamento logístico: esta deve ser vista com mesma importância que o produto. Comprimir, compactar ou concentrar um produto assim, pode ser uma saída para se aperfeiçoar a logística de uma empresa e obter ganhos em armazenagem, movimentações, transportes, ponto-de-venda, entre outros, que são revertidos em maiores lucros. “Logística – e o…

polimento, ferramental e peças de fixação. Apesar de não possuir documentada sua missão, visão e valores, a organização afirma que sua grande missão é atender às necessidades de seus clientes, agregando valor com agilidade na prestação de serviços, logística, qualidade dos produtos e treinamentos. A empresa está inserida no mercado focando clientes e empresas de alto nível e competitividade onde, para tanto, atua no fornecimento de produtos com a marca Fink, buscando a máxima qualidade…

Este trabalho tem a finalidade de proporcionar aos alunos do Curso Superior de Tecnologia em Logística a oportunidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos nas disciplinas sobre as diversas áreas de atuação do profissional. Tendo como objetivos específicos, atuação do aluno em pesquisar e alinhar os conhecimentos teóricos adquiridos com as situações de todos os subsistemas da área de Logística e mostrar a importância de cada disciplina ministrada no curso, por meio das…

Centro Paula SOUZA ETEc PAULISTANO técnico em administração LOGÍSTICA: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Caso: Submarino Cristina de Carvalho Rocha Gabriela Santana de Oliveira Guilherme Batista Lucas Ferreira Maria Edineusa Rocha Campos Maria Fernanda Vieira Marinato Sandra Jesus da Silva Wellington Brandão Teixeira São Paulo – SP 2013 LOGÍSTICA: UM DIFERENCIAL COMPETITIVO Caso: Submarino Cristina de Carvalho

Não Não Sim Não Sim Sim Não Sim 35 Serviços Mkt e Vendas Suprimentos Administração de RH Infraestrutura Geralmente isso acontece porque o fornecedor especializado pode oferecer estas funções com maior eficiência Atividades de Suporte Terceirização é a compra de algumas ou todas as atividades capazes de gerar valor de um fornecedor externo Desenvolvim. Tecnológico Terceirização Logística Externa Operações Logística Interna 36 Atividades Primárias 18 18/03/2015 Razões…

apoio. As atividades primárias representam a seguinte seqüência: Trazer materiais para dentro da organização (logística interna – de entrada). Convertê-los em produtos finais (operações). Expedir os produtos finais (logística externa – de saída). Comercializá-los (marketing e vendas). Prestar-lhes assistência técnica (serviços). As quatro atividades de apoio — suprimentos, desenvolvimento de tecnologia, gestão de recursos humanos e a infra-estrutura da organização — são…