Logistica E Produção

PRESENCIAL CONECTADO cURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado trabalho de sistemas de suprimento e produção em ambientes empurrado e puxado Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Introdução a Logística. Orientador: Prof. (a):Mônica Maria Silva SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO PROCESSOS GERENCIAIS FLUVIO PINHEIRO DA SILVA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL: A IMPORTÂNCIA PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA Palmas-TO 2012 FLUVIO PINHEIRO DA SILVA 1 PRODUÇÃO E LOGÍSTICA ORGANIZACIONAL: A IMPORTÂNCIA PARA O CRESCIMENTO DA EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso de Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina interdisciplinar de Portifílio indivídual. Prof. Thiago Bazzolli Prof.

atividade individual Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Atividade 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Produção/Logística Aluno: Darlei Ebert Disciplina: Jogos de negócios Turma: FGVSIM_T0873_0813 Título: Análise da Diretoria de Produção/Logística Introdução Este relatório tem por objetivo apresentar a análise do primeiro ano de gestão da Diretoria de Produção/Logística da empresa Nitro – Tecnologia Ltda., apresentação das estratégias adotadas com o recebimento…

fornecedores da empresa, como são realizadas as compras e com que frequência e como acontece o recebimento do pedido e o controle do estoque. Também analisamos a cadeia se suprimentos, como a empresa trabalha com esta ferramenta, e como ela administra a sua produção. Observamos uma deficiência no RH e sugerimos um jogo empresarial para que possa ter mais trabalho em equipe nesta empresa. . DESENVOLVIMENTO Empresa Pesquisada: Visual Vest Ltda. Missão…

Gestão da Produção Industrial O Tecnólogo em Gestão da Produção Industrial atua nas organizações industriais, buscando a melhoria da qualidade e produtividade industrial. Dentre as atividades desempenhadas por esse profissional, destacam-se a identificação e o estudo de oportunidades de negócios na área industrial, coordenação de equipes de produção, diagnóstico e otimização de fluxos de materiais e a utilização de conhecimentos da logística industrial. O domínio e aplicação das normas…

............................................ 6 2.2.2 Objetivos De Desempenho................................................................................. 6 3 JOGOS DE EMPRESAS 7 4 PONTO FRACO NA LOGÍSTICA 8 4.1 DEPARTAMENTO DE COMPRAS 8 5 PROPOSTA DE MELHORIA 10 6 INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA 11 7 ANÁLISE FUNDAMENTADA 12 8 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO As transformações sociais, ambientais e industriais fazem com que as empresas e seus colaboradores,…

2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e Operações se…

Administração de Empresas Disciplina: Logística II ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Fortaleza – CE Ano 2011 ORGANIZAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS/ LOGÍSTICA Artigo apresentado à disciplina de Logística II do curso de Administração de Empresas. Fortaleza – CE Ano 2011 RESUMO: O presente trabalho visa mostrar como as empresas têm investido em tecnologias, melhoria de processos na organização da cadeia de suprimentos, quais os pontos melhorados para…

INTRODUÇÃO Abordamos em nossa produção textual, assuntos diversificados sobre produção e logística organizacional. Escolhemos a empresa Casa do Latão e nos aprofundamos em seus processos através da visão sistêmica da administração. Faremos uma analise dos processos em geral, realizando diagnostico da estrutura organizacional, identificar os inputs, planejamento e controle da produção, simularemos jogo de empresas, ponto fraco da logística, identificaremos o departamento de compras,

Atividade Avaliativa 26-03-2013 Disciplina: Gestão de produção e logística EXERCÍCIO 1 Conforme estudamos em aula, o conceito de logística evoluiu significativamente ao longo do tempo. Explique a diferença entre a visão da logística em termos da simples administração de materiais e o conceito mais moderno da gestão da cadeia de suprimentos. R. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o conceito de Supply Chain Management representa sua…