Seis sigma

(Gestão e tecnologias) SEIS SIGMAS: É uma ferramenta que auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Seis Sigma, um método que se concentra na diminuição ou eliminação da incidência de erros, defeitos e falhas em um processo. A metodologia Seis Sigma visa também reduzir a variabilidade do processo (SMITH; ADAMS, 2000). também serve ao processo de tomada de decisão organizacional. O propósito maior é chegar a 3,4 defeitos por 1 milhão de oportunidades, que é representado pelo 6σ. Numa escala de 1 a 6, quanto mais próximo de 6, melhor é o desempenho do processo. Programa Seis Sigma. Incremento significativo do desempenho dos processos produtivos e dos produtos. Melhoria da eficiência e eficácia dos processos. Aumento da qualidade dos produtos fabricados. Ganhos Financeiros BALANCED SCORECARD – BSC: Definido como uma ferramenta de gestão que traduz a missão e as estratégias organizacionais na forma de um conjunto de medidas de desempenho dos ativos intangíveis, formando, assim, uma estrutura de mensuração estratégica e um sistema de gestão eficiente com indicadores financeiros e não financeiros. Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionados à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de…

QUESTIONÁRIO - Tentativa 1 Question1 Notas: 1 A partir da leitura do Livro-texto de RSMA, é INCORRETO o que se afirma em: Escolher uma resposta. a. A Anhanguera Educacional conseguiu reduzir em 40% o consumo de energia elétrica com a instalação de luminárias de alto rendimento e lâmpadas com maior eficiência em todas as suas unidades de ensino, reduzindo assim os custos operacionais e aumentando a ecoeficiência. b. Uma organização é formada por pessoas que aprendem;…

FACULDADE ANHANGUERA III TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO SEIS SIGMAS E O BALANCED SCORECARD Campinas 2012 Veremos a seguir duas ferramentas que estão ajudando muito as empresas em suas tomadas de decisão e meios de aplicarem os conceitos estratégicos. Conteúdo 1. Seis Sigmas e o Balanced Scorecard 4 2. Balanced Scorecard 4 3. Seis…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO – BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Tutor: Naor Garcia Filho 2013 SUMÁRIO Balanced scorecard …................................................................................................ 4 6-Sigma …................................................................................................................... 5 Conclusão…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE GESTÃO – BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA Angélica M. S. Gabriel RA 5631100895 Cristiane Amaral RA 5652111636 Carlos Eduardo de Oliveira RA 3776748590 Ronaldo de Jesus Araújo RA 5649955279 Tutor: Naor Garcia Filho 2013 SUMÁRIO Balanced scorecard…

Parte superior do formulário Um argumento justifica uma afirmação. Os seguintes argumentos utilizados no livro-texto são verdadeiros, EXCETO o que se expressa na alternativa: Escolher uma resposta. a. As políticas públicas devem priorizar o desenvolvimento sustentável. b. Na Agenda 21, o Brasil priorizou programas de inclusão social. c. O Protocolo de Kyoto foi um acordo entre os países menos industrializados. d. No Protocolo de Kyoto as metas para redução dos…

Um argumento justifica uma afirmação. Os seguintes ... R: Existe uma única alternativa com potencial ... 2) P: (CREMESP – 2011) Leia o texto a seguir, a respeito da tecnologia desenvolvida pela Motorola ... R: a preocupação de algumas empresas em criarem aparelhos ... 3) P: (adaptado de Ordem-PA 2008) Leia os fragmentos a seguir: R: A questão ecológica deve ter como uma das preocupações centrais ... 4) P: A partir da leitura e interpretação da…

Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – R.A.: 6814001464 João Manoel dos Santos – R.A.: 6814001541 Rebeca Lohara Rogers da Silva – R.A.: 6662438267 Stéfani Cristina de Oliveira – R.A.: 6662432961 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Atividade Colaborativa Campinas 2013. Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma O BSC é uma ferramenta…

[pic] Universidade Anhanguera Centro de Educação a Distância Desafio de Aprendizagem Logística Empresarial Adriano Ferreira dos Santos – 5532118525 – Tecnologia em Marketing Alex Zompero Bezerra – RA – Tecnologia em Marketing Andrea Marques Espinha – RA – Tecnologia em Marketing Fagner Marcolino – RA – Tecnologia em Marketing Mario Morelli dos Santos – RA – Tecnologia em Marketing NOME DA CIDADE / UF 2013…

Anhanguera - Niteroi Jefferson Lourenço Corrêa Ra: 6618349696 BALANCED SCORECARD E SEIS SIGMA Após o estudo dos capítulos do livro texto, podemos compreender que hoje em dia é de vitla importância nas empresas privadas e públicas a aplicação e necessidade do BSC, Balanced Scorecard e o SEIS SIGMA. O BSC, Balanced Scorecard é uma técnica que busca a integração e o equilíbrio de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, estabelecendo objetivos da…