demanda

devolução. 6. Justificativa O controle de demanda é ótima ferramenta para descobrir a quantidade de produtos que deverão ser importados, quanto pode aumentar suas vendas, como negociar como os atacadistas e onde procurar novos clientes. 7. Embasamento teórico 7.1 Previsão de Demanda Para se conceituar previsão de demanda precisa-se inicialmente entender o conceito de demanda, que nada mais é do que a procura por determinado bem ou serviço. Para Kotler e Armstrong (2009), demandas são desejos por produtos específicos, respaldados pela habilidade e pela disposição de comprá-los. No entanto, afirmam ainda que os desejos tornam-se demandas apenas quando apoiados pelo poder de compra. Segundo Moreira (2009), planejar é uma atividade comum a qualquer tipo de empresa, independentemente do tamanho, ou do ramo que atua, e a previsão de demanda, é a base para elaboração deste planejamento. De acordo com Gaither e Frazier (2002-2004), prever, ou estimar a demanda futura de produtos e serviços e os recursos necessários para produzi-los é o primeiro passo da etapa do planejamento. E o ponto de partida para a elaboração das demais previsões da empresa está na estimativa das vendas futuras. Segundo Ritzman e Krajewski (2008), a previsão é a avaliação de acontecimentos futuros, utilizada para fins de planejamento. Ele afirma ainda que as previsões são necessárias para auxiliar na determinação dos recursos necessários, na programação dos recursos…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Administração da Produção e Operações Período Letivo 1° sem/2010 Série 5ª Série Periodo Diurno Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total 40 Ano de Ingresso: 2008 C.H. Teórica 40 Ementa Conceituação de Produção e Operações. Tomada de decisão sobre: localização, produto, tempos e métodos, layout e logística. Conceituação de planejamento, programação e controle da produção. Gestão de operações em serviços. Outras tecnologias…

produção de uma organização, que transforma insumos nos produtos e/ou serviços de uma organização (Gaither e Frazier, 2001). 20 Constitui objetivo da APO a gestão eficaz das atividades e operações. Para alcançar tal objetivo, a APO se encontra em todas as áreas de atuação dos diretores, gerentes, supervisores e/ou qualquer colaborador da empresa (Martins e Laugeni, 1998). Precisamente, um sistema de produção transforma insumos – matérias-primas, pessoal, máquinas, prédios ou…

PREVISÕES DE DEMANDAS PARA NOVOS PRODUTOS1 Antonio Hélio, Eliese Barbosa Laudicéia Leal, Lavine Matos, Renilton Silva, Rute Cardozo, Thaís Alves2 Resumo: A previsão de demanda de novos produtos é de fundamental importância para as empresas, pois é baseado nela que decisões de planejamento de diversas áreas organizacionais serão tomadas. Realizar as previsões de demanda é a base para o planejamento das organizações, visto que essas projeções possibilitam que as empresas antecipem…

Cordeiro Paula Caroline Carvalho Roberto Valentim Furtado Junior Weshiley Carvalho William Gomes Programação, Planejamento e Controle da Produção Previsão de Demanda e Planejamento Agregado Ribeirão Preto Abril/2014 FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO ENGENHARIA MECÂNICA – 5ª SÉRIE B – NOITE Egon Rodrigues Lima RA:3708641237 Lucas Milani Cordeiro RA: 4200077644 Paula Caroline Carvalho RA: 4211809776 Roberto Valentim Furtado Junior RA: 3708615274 Weshiley…

2.5.7 - Processos Chain e Ching (2001) transcrevem processo no âmbito fabril da seguinte maneira: produtos em processo são materiais que estão em diferentes etapas de processo de fabricação. Abrange todos os materiais em que a empresa executou alguma espécie de processamento ou transformação, mas que ainda não encontram na forma acabada para a venda. Já para Cruz (2006), “processo são a base para aumentar a produtividades, mas sem deixar de levar em conta o elemento “pessoas” em suas…

PREVISÃO DE DEMANDA RESUMO A previsão da demanda é a base para o planejamento das organizações , pois auxiliam na determinação dos recursos necessários para a empresa e possibilitam que antecipem os cenários futuros de mercado. Devido o crescimento e competitividade do mercado as empresas tiveram a necessidade de conhecer melhor seus produto/clientes e realizar previsões futuras. Essas previsões tem como função fornecer dados sobre a demanda futura dos produtos, que deverão…

UNIGRANRIO - ESCOLA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Thiago Aranha Costa INFLUÊNCIA DAS TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Duque de Caxias – RJ 2011 Thiago Aranha Costa INFLUÊNCIA DAS TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade do Grande Rio – “Prof. José de Souza Herdy” como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de…

longo prazo. Segundo Chase et al. (2004), a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos operacionais com os mais amplos das organizações. As estratégias de produção são desenvolvidas levando em conta os chamados critérios competitivos que possibilitam uma melhor análise acerca do posicionamento dos produtos, frente às exigências do mercado. São utilizados quatro critérios competitivos básicos: custo, qualidade, tempo (rapidez)…

RESUMO O produto antes de chegar às prateleiras para consumo de empresas e pessoas passa por várias fases dentro de uma indústria, onde são feitas pesquisas de mercado e viabilidade, que alimentam o planejamento, o projeto do produto e as estratégias de produção. Com base nestes dados surgem os protótipos que são testados em relação a sua resistência e aprovação do público-alvo, em seguida são enviados para a produção e comercialização. Nesta fase de comercialização o produto tem um…