TCC Vers O Final Conclus O V

professores: Osmeraldo Jr., Fábio Ribeira, Cassio, Izael, Lenilson e prof. Paula Simiolli. Ao nosso orientador, Professor Anderson Rodrigues, agradecemos pelo incentivo, pelo apoio, pelos ensinamentos e pelas cobranças. Foram muito importantes e nos ajudaram a desenvolver este trabalho. A empresa que gentilmente nos possibilitou o estudo de portas abertas, e contribuiu com as informações necessárias para a realização deste estudo. A todos, o nosso muito obrigado. Não seria possível a realização deste trabalho sem a ajuda e o apoio de todos vocês. “Sabemos o que somos, mas não sabemos o que poderemos ser.” William Shakespeare RESUMO O objetivo trata-se da apresentação de um estudo sobre os aspectos influenciadores no desempenho dos colaboradores dentro de uma organização. Partindo do princípio de que as organizações são as pessoas que nelas operam e, portanto, que estas possuem papel fundamental no desenvolvimento de todo negócio, apresentamos a análise do indicador de satisfação da equipe em relação aos aspectos culturais e sobre a realidade da empresa em suas políticas de Recursos Humanos, assim como a forma com que os gestores conduzem os processos existentes na empresa, o modelo de gestão organizacional utilizada na empresa, o processo de comunicação, a valorização do profissional pela empresa o nível de identificação do colaborador com a organização e contentamento com relação ao ambiente de trabalho que lhe é…

através dos próprios empregados que ascendem hierarquicamente na empresa ou se destacam com realizações de impacto na estrutura. Raramente os presidentes de empresas públicas tornam-se heróis, visto a instabilidade de permanência no cargo. 5-Personalidades Típicas Conforme Marco A Oliveira a empresa é formada ainda por personalidades tipicamente organizacionais e bastante característicos da cultura vigente. São eles: -Arautos: aqueles muito bem informados. Sabem em…

tomam decisões políticas 2.4 O novo trabalho do líder: construir organizações de aprendizado 2.5 Em louvor ao gerente intermediário Formulando a Estratégia 58 63 67 74 77 3.1 O conceito de estratégia corporativa 3.2 Avaliando a estratégia empresarial 3.3 Objetivo estratégico 78 84 90 Analisando a Estratégia 94 4.1 Como as forças competitivas moldam a estratégia 95 4.2 Buscando vantagem competitiva internamente 4.3 Sustentando o desempenho superior: comprometimentos…