Industria Pira Passo 1

Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar a imortância na avaliação de habilidades e competências de detreminadas pessoas no momento em que se faz necessário o processo de nudanças em uma organização. Na situação relatada, a Indústria de bebidas Pira, procuramos identificar as deficiências das habilidades e competências dos filhos do Dr. João, para elaborarmos um novo plan de gestão para a empresa. Podemos sugerir um novo organograma para a empresa, onde estão definidos os…

PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: MICHELE BRAZ SIMÕES CORUMBÁ/MS 2014 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar alternativas a uma Indústria de Bebidas chamada Pira, que passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. No decorrer da leitura o leitor encontrará um desafio profissional elaborado em cinco passos como: Competências e habilidades de um gestor, competências e habilidades deficitárias, a…

ADMINISTRAÇÃO RUBERVAL DAVID CARDOSO 8944154606 DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CLAÚDIA REGINA REMENEGILDO NOVA ANDRADINA - MS 10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João…

Magalhães - RA:1299114632 Análise da indústria de bebidas pira Tutor: Ronaldo José Menani Piacatu/SP Setembro de 2015 INTRODUÇÃO Apresentamos nesse projeto o plano de sucessão do gestor/presidente da Indústria de Bebidas Pira, produtora de cachaça e conhaque, que passa por uma crise de gestão, após a decisão de seu presidente se aposentar. Abordamos a importância de implantar na empresa ações voltadas para o planejamento em cada passo de seus negócios, em…

OLIVEIRA MATOS DE ARAUJO TABOAO DA SERRA 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .........................................................................................................2 2 DESENVOLVIMENTO .............................................................................................3 2.1 PASSO 1 ...............................................................................................................4 2.2 PASSO 2…

DESAFIO PROFISSIONAL: NOVO MODELO DE GESTÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA TUTOR BRAGANÇA PAULISTA, 10 DE SETEMBRO DE 2014. Passo 1 Tabela de Competências e Habilidades Legenda: (-) competência e habilidade identificada; (x) deficiência de competência e habilidade. Passo 2 Tabela de Competências e Habilidades Deficitárias Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Argumentos 1. Comunicação - x Iran tem dificuldade de se expressar em

pessoas X X Conhece o trabalho de todos da equipe X - É flexível - X Criativo X X Responsável com suas obrigações X X Sabe delegar X - Estar sempre buscando aprender coisas novas - X Sabe trabalhar em equipe X X PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação Fica irritado facilmente X - Paulo precisa consultar um especialista Não fala inglês - X Iran…

..............................03 Passo 1 – Perfil dos Sucessores................................................................................04 Passo 2 – Competências e Habilidades que são deficitárias.....................................05 Passo 3 – Definição do Sucessor e tipo de mudança de natureza: Reativa ou Proativa .....................................................................................................................06 Passo 4 – Definição de quem não…

Polo de São João da Boa Vista Administração Economia Teorias da Administração “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta.” Instrutora: Priscila de Souza Munari Arceburgo, 16 de setembro de 2014Passos 01 e 02 Competência e habilidades Gestor Paulo Iran Observações 1. Liderança _ _ Ambos têm espírito de liderança, Iran através da comunicação fácil, Paulo através da sobriedade. 2. Facilidade de comunicação X

e sistemas mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu na mesma proporção que a empresa se consolidava no mercado regional. Hoje, a cachaça e o conhaque produzido pela Indústria de Bebida Pira, é referência em sabor e qualidade em todo o Brasil. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, todavia enfrenta uma crise de gestão, pois o Dr. João está sentindo o peso da idade e decidiu em assembléia com 138 funcionários…