o ciclo pdca

O CICLO PCDA – COMO MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS INTRODUÇÃO O americano dr. W. Edwards Deming foi reconhecido como guru do gerenciamento da qualidade. Como estatístico sempre procurou alternativas para melhoria. Estudou as causas de falhas e ineficiência e desenvolveu estratégias com o intuito de evita-las no futuro. Auxiliou a revitalização da indústria japonesa e posteriormente a americana (BERTAGLIA, 2009, p. 434). De acordo, com ele, as perdas econômicas provenientes do medo são tremendas. Por essa razão, pregava a eliminação dos receios dentro da organização. O alicerce de sua filosofia consiste em 14 pontos essenciais para o gerenciamento da qualidade, e que são fundamentais para se iniciar o desenvolvimento de políticas em qualquer organização. Nele Deming enfatiza de forma constante a voz do cliente, visando uma maior produtividade e qualidade dos produtos sempre por meio do entendimento das necessidades do cliente (BERTAGLIA, 2009, p. 434). Os ciclos PDCA para controle, melhoria e planejamento da qualidade podem ser empregados de modo conjunto, de acordo com a forma de gerenciamento desejada. O Plan-Do-Chek-Act - PCDA – e a descrição da forma como as mudanças devem ser efetuadas numa organização de qualidade. Não inclui apenas os passos do planejamento e da implementação de uma mudança, mas também o de verificar se as alterações produziram a melhoria desejada ou esperada, de forma a ajustar, corrigir ou efetuar uma melhoria adicional com base nesse passo de

.........................................................................................4 Ciclo PDCA............................................................................................................................5 Importância do ciclo PDCA......................................................................................5 Cuidados na implementação do ciclo PDCA.....................................................6 Ferramentas de…

ADMINISTRAÇÃO – GESTÃO DA QUALIDADE GUARULHOS 2012 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................................................3 2. A Importância da Ferramenta de Qualidade e do Ciclo PDCA......................................4 3. Conclusão........................................................................................................................5 4.…

muito a sociedade clama por qualidade no processo, no atendimento, no produto e/ou serviços. Nas palavras de Dikesch e Mozzato (2004), a imposição mercadológica feita pelas diretrizes gerenciais contemporâneas (modelos de gestão sistêmicos) e pela abertura comercial que configura um ambiente nacional mais competitivo, estimula a reorganização dos parâmetros de competitividade ao estabelecer a qualidade no processo (não apenas no produto) como imperativo de continuidade dos…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PDCA 5 Definição 5 3. Importância do Ciclo PDCA 5 4. Etapas do Ciclo PDCA 6 Planejar (PLAN) 6 Fazer/Executar (DO) 6 Checar/Verificar (CHECK) 7 Agir (ACT) 7 5. CONCLUSÃO 8 6. REFERENCIAS 9 1. INTRODUÇÃO O PDCA é um importante aliado do controle do processo. Ajuda a manter o controle eficaz e confíavel de uma organização, possibilitando a padronização nas informações do controle de qualidade. 2. PDCA…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A EFICÁCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE ATRAVÉS DO CICLO PDCA 2013 Resumo O presente trabalho tem como objetivo apresentar um estudo da armazenagem através da análise do modelo de gestão de estoque, gerenciado na empresa do ramo de atividade alimentícia, mostrando se é ou não eficaz, a utilização do Ciclo PDCA como ferramenta. Introdução Atualmente uns dos grandes problemas que encontramos em…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO Administração de Empresas – 4° Ano ATPS – Gestão da Qualidade – 1ª e 2ª Etapas Trabalho sob orientação do Professor Marco Cordeiro SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO Administração de Empresas – 4° Ano Andreia Araujo Bispo Camila Belo Macagnani Fernanda Oliveira Xavier Renata Cristina da Silva RA 090677323 RA 111491010 RA 090603427 RA 090624700 Suelen C. Sato de Oliveira RA 090394127 Thiago Gobatto Wallace Bezerra…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CICLO PDCA Cleonice Souza Demetrius Santana Elenildo Soares Giday Priscila Gleicycleide Santana Hilquias kennedy Joelma Lima Marilis de Souza IGARASSU – PE 2011 FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU – FACIG CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CICLO PDCA Cleonice Souza Demetrius Santana Elenildo Soares Giday Priscila Gleicycleide Santana Hilquias kennedy Joelma Lima …

BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA SÃO LUIS 2013 BRENDO PABLO DYANDRA MACIEL ELAINE PEREIRA ELIEZIO FILHO MAYARA FONSECA RAIMARA ALBUQUERQUE CICLO PDCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Qualidade e Produtividade ministrada pela Professora Bemvinda para obtenção parcial de nota referente ao 2º bimestre bem como apresentar um estudo detalhado a cerca…

PDCA Thiago Gonzaga Professor: Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia Mecânica – Engenharia da Qualidade EMC-17 04/10/2013 RESUMO O ciclo PDCA é uma metodologia que tem como objetivo solucionar qualquer tipo de problema, servindo como orientação para preparação e a execução de atividades planejadas para a solução de um problema. Foi introduzido no Japão por Willian Edward Deming, porém foi desenvolvido por Walter Shewhart. O PDCA tem como finalidade…