Goleman Intelig Ncia Emocional

n n i e M c K e e A principal tarefa de um líder é gerenciar emoções, as suas e as de seus liderados. Por isso, as organizações precisam cada vez mais das lideranças do tipo ressonante, ou seja, que estejam em sintonia com os sentimentos das pessoas e as conduzam em uma direção emocional positiva. Essa é a essência de O Poder da Inteligência Emocional, escrito pelo grande guru do assunto, Daniel Goleman, com Richard Boyatzis e Annie McKee. PRIMAL LEADERSHIP A experiência de liderar com sensibilidade e eficácia O Os grandes líderes nos mobilizam. Inflamam nossa paixão e inspiram o melhor de nós. Quando tentamos explicar a causa de tamanha eficácia, pensamos em estratégia, visão ou idéias poderosas. Na verdade, eles atuam em um nível mais fundamental: os grandes líderes atuam por meio das emoções. Dessa forma, afirmam Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee, a tarefa emocional do líder é “primal”, ou seja, deve vir antes de todas as demais. É tão mais original quanto o mais importante ato de liderança. Líderes sempre desempenharam papel emocional decisivo, desde os primeiros chefes tribais. Na organização moderna, essa tarefa continua sendo a principal das muitas funções da liderança –seja ela exercida pelo presidente da empresa, seja pelo gerente de chão de fábrica. Consiste em canalizar as emoções coletivas em uma direção positiva e limpar o nevoeiro produzido pelas emoções que podem ser chamadas de “tóxicas”. Todo líder possui o poder de direcionar as…

O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Índice Introdução 3 PARTE I: O PODER DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL 7 Capítulo 1 – Liderança Primal 7 Capítulo 2 – Liderança Ressonante 10 Capítulo 3 – A Neuroanatomia da Liderança 14 Capítulo 4 – O Repertório da Liderança 17 Capítulo 5 – Os Estilos Dissonantes 20 Aplique com cuidado 20 PARTE II: COMO FAZER LÍDERES 23 Capítulo 6 – Tornando-se um líder ressonante 23 As cinco descobertas 26 Capítulo 7 – A motivação para mudar 29 Capítulo…

ANEXO 2 A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL DA LIDERANÇA E SEU IMPACTO NA SATISFAÇÃO DOS SEUS COLABORADORES Claudia Carla de Azevedo Brunelli Rêgo Disponível em: http://www.artigos.com/artigos/educacao/a-inteligencia-emocional-da-lideranca-e-seu-impacto-nasatisfacao-dos-seus-colaboradores-1303/artigo/ INTRODUÇÃO A presente pesquisa tem como finalidade compreender de que forma o equilíbrio emocional da liderança interfere na satisfação e qualidade de vida dos seus colaboradores. O tema está…

que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, porque exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar de uma forma bem simples pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe para que se atinja os objetivos propostos pela…

fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Liderar não é uma tarefa simples, porque exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Liderar de uma forma bem simples pode ser entendida como a gestão eficaz e eficiente das pessoas de uma equipe para que se atinja os objetivos propostos…

ATUAL Resumo: O conteúdo deste trabalho apresenta de forma clara e direta como a liderança inovadora e moderna está presente no interior das organizações, além disso, evidenciar a necessidade do líder de se adequar ao momento atual e desenvolver seu trabalho baseado nas informações aprimoradas, assim ele é capaz de resolver diversas situações obtendo resultados positivos. Com esse trabalho esperamos ser possível analisar o papel da liderança no contexto atual das organizações, além de…

muitas vezes independe da capacidade de seu detentor, visto que o direito de comandar é um mandato recebido legalmente. Porém, é claro que um chefe não cumprirá bem o seu papel, a não ser que desenvolva em si próprio, as qualidades que o tornará um indivíduo digno do seu título; que o tornará um líder. Em resumo, chefiar “é simplesmente, fazer um grupo funcionar para que sejam atingidos determinados objetivos. Enquanto, que liderar, é mais do que isso, é a habilidade de exercer…

de forma clara e direta como a liderança inovadora e moderna estão presentes no interior das organizações, além disso evidenciar a necessidade do líder de se adequar ao momento atual e desenvolver seu trabalho baseado nas informações aprimoradas, assim ele é capaz de resolver diversas situações obtendo resultados positivos. Com o tema “A ciência no muno atual: gerando novos paradigmas na era da informação”, do atual Encontro de Iniciação Científica – ENIC, será possível analisar o papel…

CHESTER BARNARD 1938  Formular e definir propósitos, objetivos e fins da organização, o que inclui a doutrinação dos funcionários operacionais com os propósitos gerais e as grandes decisões. 10 5 11/29/2012 SIMON E O PROCESSO DECISÓRIO    INTELECÇÃO OU PROSPECÇÃO: análise de um problema ou situação que requer solução; CONCEPÇÃO: criação de alternativas de solução para o problema ou situação; DECISÃO: julgamento e escolha de uma alternativa. 11 SIMON E…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Comunicações e Artes Departamento de Relações Públicas, Propaganda e Turismo Curso de Pós-Graduação Latu Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas CRISTIANE ALVES FELIX LÍDERES CARISMÁTICOS E SEUS DIFERENTES ESTILOS COMUNICACIONAIS: Dissonância x Ressonância São Paulo, 2009 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola de Comunicações e Artes Departamento de Relações Públicas, Propaganda e…