Impacto Da Ferramenta De Qualidade Seis Sigmas Nos Objetivos Estrategicos Da Empresa

apresentadas estão corretas e podem ser utilizadas para qualquer fim legal. Entretanto, não existe qualquer garantia explícita ou implícita, de que o uso de tais informações conduzirá sempre ao resultado desejado. Os nomes de sites, pessoas e empresas, porventura mencionados, foram utilizados apenas para ilustrar situações e exemplos, não tendo vínculo nenhum com o livro, não garantindo a sua existência nem divulgação. Eventuais erratas estarão disponíveis para referência no site do Autor:

Produção: Um estudo de caso em uma empresa metalúrgica Maurinice Daniela Rodrigues e Raoni de Oliveira Inácio Especialistas em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma filial de uma empresa do segmento de Minério e Ferroligas de Manganês. O estudo foi desenvolvido a partir de consultas bibliográficas e aplicação de um questionário à pessoas envolvidas com o PCP da empresa. O questionário…

construção deste trabalho. A todos que direta ou indiretamente colaboraram na execução deste trabalho. RESUMO Este trabalho analisa a importância de um escritório de projetos para uma empresa de consultoria, por meio de um estudo de caso. A comparação de um modelo estruturado de Gerenciamento da Qualidade de Projetos com a prática vivida em um projeto, mostra as falhas existentes e permite a captação de fatos que justificam a adoção de uma metodologia organizacional para…

nesses bons e intensos anos de faculdade. Ao meu orientador Luiz, por acreditar em mim, pelo suporte, idéias e presença ao longo do desenvolvimento de todo este trabalho. RESUMO A gestão estratégica da manutenção envolve o conhecimento integrado da empresa, de cada setor e cada equipamento, decidindo onde, quando e por que aplicar cada tipo de manutenção. O aumento da complexidade e a diversidade de ativos físicos dentro de uma organização aumenta ainda mais a demanda por sistemas de…

Nesta atividade temos como objetivo, conhecer um pouco mais sobre as principais ferramentas de gestão Organizacional, conhecer também as novas demandas e ambientes do Gestor contemporâneo, os prejuízos e conseqüências do assédio moral e sexual no ambiente de trabalho. RESUMO A composição deste trabalho tem como base, a análise da indústria de veículos comerciais. Tendo como objetivo principal apresentar a importância das ferramentas de gestão…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DP ASSISTIDA Planejamento Estratégico São Paulo 2012 Planejamento Estratégico Prof. São Paulo 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Quadro representativo Análise SWOT Figura 2 – Quadro representativo Matriz BCG Figura 3 - Quadro representativo Matriz GE................................

INTRODUÇÃO Esse trabalho vai mostrar como a tecnologia e ferramentas de gestão podem ajudar em todos os aspectos. Hoje as empresa estão cada vez mais voltada para esses conceitos, procurando ter um gestor moderno, no qual ele pode realizar mudanças. Vamos falar também das mudanças organizacionais, explicar como uma empresa se prepara para as mudanças que pode ocorrer. Identificar as vantagens e desvantagens da terceirização dentro de uma empresa. Relatar sobre responsabilidade…

Estratégias de implementação do gerenciamento de projetos................................... 48 Capítulo 3 O Escritório de projetos.................................................................................................. 53 Capítulo 4 Ferramentas para visualização de projetos................................................................... 59 Para (não)…

primeiramente apresentados maiores detalhes sobre a empresa e o contexto desta. Posteriormente, serão apresentadas diversas metodologias de avaliação desempenho pré-existentes, a partir das quais será criado um novo método. Com isto, serão também criados diversos indicadores de desempenho, os quais serão as ferramentas para medir, ponderar e analisar o desempenho da organização em foco. Após a elaboração dos indicadores, será realizada a avaliação da empresa e seus resultados serão…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JOVANIO SANTOS LISBOA – T867EJ-2 TECN RACIONAL DE PROCESSOS SÃO PAULO – SP 2013 1. Quando uma organização lida com a racionalização ou aperfeiçoamento dos seus processos, ela deve se preocupar em identificar atividades que agregam e não agregam valor ao cliente, principalmente quando se trata do cliente externo. Os esforços de melhoria devem ser…