Tópicos especiais em administração

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o processo pelo qual a empresa cria, a partir do seu crescimento e da especialização do trabalho a ser feito,departamentos ou divisões, também chamados de seção ou setor,dependendo do tipo da empresa. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração.Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 3) Hoje em dia, muitos executivos tem-se discutido com muita freqüência, sobre a responsabilidade social das empresas, perante todos os stankeholds, ou seja, sociedade, funcionários, acionistas e clientes.A preocupação com os princípios éticos,valores morais e um concerto abrangente de cultura é necessária para que estabeleçam critérios e parâmetros adequados para atividades empresariais socialmente responsáveis. Hoje em dia as organizações precisam ser atenciosas não só as suas responsabilidades econômicas e legais. Mas também em suas responsabilidades éticas, morais e sociais. Há uma preocupação crescente das empresas com responsabilidades social fazendo nascer uma nova mentabilidade…

Gestores Alpha: Carla dos Santos Chaves Fernanda Monteiro Brum Francielly Munhoz Cândido Gian Tadeu Fernandes Mendes Jaqueline Dias Morais Aloisio Juliana Nascimento de Souza Míriam de Fátima Gomes Sirleana Oliveira LINHA DE PESQUISA Gestão de RH: O perfil da profissão ou do profissional de Recursos Humanos nas Organizações Contemporâneas SUBTEMA Gestão de Pessoas: a Arte de Liderar nas Organizações Contemporâneas 3 BASES TEÓRICAS 3.1 Definindo…

empreendedor é a pessoa que inicia e /ou opera um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidade e inovando continuamente. (CHIAVENATO, 2008 p.4) Ele não só cria instituição para beneficio próprio, atualmente encontram-se empreendedores atuando em instituições consolidadas, sendo uma ferramenta estratégica para a solução de problemas existentes. O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novas formas de…

Recrutamento, Seleção e Administração de Pessoal • • • • • Sistema de Informação de Recursos Humanos Relações de Trabalho e Rotinas Trabalhistas Recrutamento e Seleção de Pessoal Legislação Social e Trabalhista Comunicação Organizacional NÚCLEOS ANALISADOS Recrutamento e Seleção de Pessoal Na Gloss Boutique, as vagas são divulgadas internamente e os colaboradores podem indicar, assim há um comprometimento do candidato para com o funcionário e a empresa. NÚCLEOS ANALISADOS A seleção…

REFERÊNCIAS BOOG, Madalena e Gustavo, I. Manual de Gestão de pessoas e equipes – Estratégias e Tendências. São Paulo: Gente, 2002. CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2004. CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. São Paulo: Atlas, 2006. CHIAVENATO, I. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. São Paulo: Atlas, 2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao…

| |Conceituar benefícios e citar os tipos existentes e os mais utilizados pelas organizações | |- CHIAVENATO, Idalberto. Remuneração, benefícios e relações de trabalho. | |- CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações | |- DAVIS, K. e NEWSTROM, J. W. Comportamento humano no trabalho – Uma abordagem psicológica. …

PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” GESTÃO RECURSOS HUMANOS Instituição: FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE SANTA CRUZ Nome do curso: Especialização em Gestão Recursos Humanos Área do conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas – Administração. Forma de oferta: presencial Fundamentação Legal O curso de pós-graduação “lato sensu” Gestão Recursos Humanos encontra-se amparado pela Lei 9394 de 20 de dezembro de 1996 - Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional - LDBN e pela Resolução CNE/CES Nº 1…

tecnologia não pode nos roubar. Projeto Integrador e Comportamento Humano nas organizações tem em comum o contexto organizacional, considerando as mudanças, o comportamento humano no ambiente de trabalho , e a revolução tecnológica informacional da última década, cabe ao Recursos Humanos investigar, compreender e acompanhar essas mudanças criando estratégias para a sobrevivência da organização no mercado global que é sempre competitivo e mutante. O RH deve ter bons argumentos de…

ambos, antes considerado conflitivo, hoje é baseado na solução do tipo ganhar-ganhar. Cada uma das partes tem seus objetivos: objetivos organizacionais e objetivos individuais. A Gestão de Pessoas depende da mentalidade predominante na organização. Atualmente, as organizações ampliaram seu conceito de parceria incluindo nele os funcionários, passando a tratá-los como parceiros. Cada parceiro está disposto a investir seus recursos na organização na medida em que obtiver retornos…

RH Becker, Brian E. Gestão estratégica de pessoas com “scorecard”, interligando pessoas, estratégias e performance. Rio de Janeiro, Campus, 2001, 2003. BOHLANDER, George; SNELL, Scott; SHERMAN, Arthur. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning. 2003. Chiavenato, Idalberto. Os novos paradigmas: como as mudanças estão mexendo com as empresas. São Paulo, Atlas, 2003. CHIAVENATO, Idalberto. Administração de recursos humanos: fundamentos básicos. São…