Hamilton Pozo

TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 1.0 - INTRODUÇÃO E CONCEITUAÇÃO Segundo Pozo ( 2001 , p. 165 e 166) Transporte refere-se aos vários métodos para movimentar produtos. Algumas atividades mais populares são os métodos rodoviarios, ferroviários e aeroviarios. A administração da atividade de transporte geralmente envolve decidir quanto ao método de transporte, aos roteiros e à utilização da capacidade dos veículos. Enquanto o tranporte adiciona valor de lugar ao produto, o estoque agrega valor

operacionais; 3. Quais as vantagens e desvantagens da sua utilização; 4. Quais as dificuldades encontradas na sua implementação. Fontes de pesquisas:  VIANA, João José. Administração de Materiais: um enfoque prático. São Paulo: Atlas, 2006.  POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Atlas, 2007.  ARNOLD, J.R. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 2008.  Guia de Logística. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013.  Revista…

passa ser elemento gerador de receitas e não despesas. Controlar o patrimônio não se resume apenas a evidenciar o bem e atribuir-lhe o devido valor. Permitindo à empresa conduzir suas atividades sem que haja imprevistos. REFERÊNCIAS POZO, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. www.cpcon.eng.br/gestãopatrimonial/.../depreciação-gestãopatrimonial /controle-patrimonial

excesso de estoque, em face do que ocorreu? 2. Como a Motorola poderia agir para que os pedidos exagerados não ocorram novamente? 3. Que conselho sobre administração de estoques você daria aos distribuidores da Motorola? TEXTO TRANSCRITO DE: POZO, HAMILTON. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS: UMA ABORDAGEM LOGÍSTICA. 2. ED. SÃO PAULO: ATLAS, 2002. P.30

capitais, humanos e tecnológicos. Os recursos fazem parte do patrimônio da empresa, e são classificados de acordo com normas de nossa legislação. O patrimônio tem como julgamento a ligação de bens, valores, direitos e obrigações de uma empresa (POZO 2004, p.103). Os recursos financeiros ou de capital estão ligados a administração econômica e a contabilidade da empresa, podem ser considerados recursos financeiros todo o dinheiro e outros ativos da organização (WIKIPEDIA). Os…

estoques que absorvem as flutuações da demanda. Além desse fato, os estoques podem servir como redutor dos custos de transportes, pois permite o uso de quantidades econômicas de transportes, conforme demonstrado na figura abaixo (Pág. 82 livro do Hamilton Pozo): NECESSIDADES DE ESPAÇOS FÍSICOS Diante da dificuldade e diversidade de motivos que dificulta a determinação do nível de estoque ideal à empresa tem necessidade de manter estoque diante de :…

7.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS Dias,Marco Aurélio P. Administração de materiais: princípios, conceitos e gestão/ Marco Auélio P. Dias. – 5.ed.- 3. reimpr. – São Paulo: Atlas, 2008 Pozo, Hamilton. Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística/ Hamilton Pozo. – 3.ed. – São Paulo, Atlas 2004. Arnold. J.R. Tony. Administração de materiais. J.R. Tony Arnold. – São Paulo: Atlas. 1999.

Cursos Técnicos Peso 10 10 CURSOS TÉCNICOS - EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS DISCIPLINA: PROJETO DE CONCLUSÃO PLANO DE ENSINO REFERÊNCIAS Dias, Marco Aurélio P. Administração de Materiais, edição compacta. 4ª Ed. São Paulo, Atlas, 1995. Pozo, Hamilton. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: uma abordagem logística. 3ª.Ed. São Paulo: Atlas, 2004. Russomano, Victor Henrique. PCP: Planejamento e Controle da Produção. 5ª. Ed. São Paulo: Pioneira,1995. Stevenson,…

no mínimo os seguintes objetivos: excelência no atendimento aos clientes, que é a habilidade que uma empresa tem que ter para satisfazer às necessidades dos clientes; operação de fábrica de baixo custo; e, investimento mínimo em estoque. Segundo Pozo (2002, p. 34), a boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de produção. O objetivo maior da administração de materiais é prover o material certo, no local de produção certo, no…

produtivas. (pág. 204, 2007). HISTÓRICO E DEFINIÇÃO - MRP - MATERIAL REQUERIMENTS PLANINNG Surge então por volta da década de 1960 o MRP (Material Requeriment Planning) que pode ser traduzido por Planejamento das Necessidades de Materiais. Segundo POZO (2010), MRP é um programa que permite, com base na decisão de elaborar um programa de produção de itens e/ou conjuntos, determinarmos o que, quando e quanto comprar e produzir de materiais e conjuntos acabados. É um sistema que…