Hamilton Pozo

Apoio na entrega física Sistemas de informação Apoio pós entrega 4. CUSTO DE ESTOQUE X NÍVEL DE SERVIÇO É importante salientar que quanto maior for o nível de serviço, maior serão os investimentos necessários para a manutenção do estoque. (Pozo, 2008) 5. FATURAMENTO X NÍVEL DE SERVIÇO O indicador nível de serviço não possibilita valorizar diretamente as implicações financeiras do atendimento aos clientes, no entanto é possível estimar um incremento no resultado das receitas…

aquisição da matéria-prima até o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes a um custo razoável (POZO, 2008, p.14) Ainda, segundo Pozo (2008) a logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e a armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e, também, seus fluxos de informações através da organização e…

planejamento e controle das operações. Embora em boa parte refere-se ao aprimoramento do desempenho da produção. Conforme Hamilton Pozo Just In Time: É uma filosofia de produção voltada para eliminação de desperdícios no processo total de fabricação das compras à distribuição. Se essa for executada adequadamente, capacita a empresa a desenvolver a produção como uma arma estratégica. (POZO, 2010, p.118). Um dos grandes problemas em gerir uma produção está em encontrar o equilíbrio…

compreenderam o papel da logística como fator importante de competitividade; somente num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram as virtudes do gerenciamento logístico para ganhar competitividade de mercado. Conceituada por Pozo (2007, p. 28), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação, a armazenagem de materiais, peças e produtos acabados e, também seus fluxos de informações através da organização e seus canais, de modo a…

passar do tempo, os estoques foram evoluindo, deixando de ser um simples armazém, quase sempre o pior e mais inadequado local da empresa, onde os materiais eram acumulados de qualquer forma, utilizando-se mão-de-obra desqualificada, conforme explica Pozo (2010), e se tornando um lugar bem organizado, que atende as especificações de casa tipo de produto e onde trabalham pessoas treinadas e qualificadas. 3 Conceito de Almoxarifado O significado de almoxarifado frequentemente…

suprimentos (Supply Chain Management) abrange toda a cadeia produtiva, incluindo a relação da empresa com seus fornecedores e seus clientes. Supply Chain Management, também, introduz importante mudança no desenvolvimento da visão de competição no mercado (POZO, p. 29, 2008). Portanto, pode-se afirmar que o Supply Chain Management – gestão da cadeia de suprimentos – consiste no estabelecimento de relações de parceiras, de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que…

materiais está relacionada com o contrele de níveis de estoque. É notório que todas as organizações de transformação devem preocupar-se com o controle de estoques, vistam que desempenham e afetam de maneira bem definida o resultado da empresa. (Hamilton Pozo 2000, p.37) Como citado anteriormente o Banco Itaú tem o foco em não deixar faltar estoque, principalmente materiais essenciais para sobrevivência diária da agência, como também, não deixar nada em excesso, o que ajuda a não…

processamento de pedidos e o gerenciamento de informações (CSCMP,ORG). Observe que a movimentação de materiais não só está dentro das atividades de logística, como também é uma das principais entre todas as atividades. Se considerarmos a visão de Hamilton Pozo (2007), que diz que as atividades logísticas devem ser vistas por duas grandes ações, primárias e de apoio, vamos entender melhor esta importância mencionada. Veja: Ações primárias: essenciais para a coordenação e o…

ampla área geográfica. A Logística refere-se à responsabilidade de projetar e administrar sistemas para controlar o transporte e a localização geográfica dos estoques de materiais, produtos inacabados e produtos acabados pelo menor custo possível. POZO (2004) cita a Logística como vital para as organizações e para a economia, tornando-se fator chave de sucesso gerenciadora das atividades de movimentação e armazenagem, desde a compra da matéria prima ate o consumo final. Afirma ainda…

agregado. O PCP e suas ferramentas podem ser utilizados como estratégia operacional da empresa e atuar como vantagem competitiva. REFÊRENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Pozo Hamilton - Administração de recursos materiais e patrimoniais: uma abordagem logística / Hamilton Pozo. – 2º Ed. – São Paulo: Atlas, 2002. http://arquivos-engenharia-producao.blogspot.com - acesso em 28 de Março de 2009 às 10:34.…