armagenagem e trabalho

Páginas: 8 (1895 palavras) Publicado: 28 de outubro de 2013

ARMAZENAGEM E CONTROLE


Curso: Administração

Disciplina: ARMP


ARMAZENAGEM


Armazenagem, manuseio e controle dos produtos são componentes importantes e essenciais do sistema logístico, pois seus custos envolvem elevada porcentagem dos custos totais logísticos de uma empresa. Com isto, focalizando as necessidades de controle e usos alternativos, bem como, seus custos doespaço físico necessário para armazenar materiais.

Os custos de armazenagem devem ser tratados em conjunto com as variáveis que afetam os custos de produção/distribuição, para obtermos o menor custo total logístico. Com isso, buscamos reduzir os custos produtivos, com melhor balanceamento da produção utilizando os estoques que absorvem as flutuações da demanda. Além desse fato, os estoques podemservir como redutor dos custos de transportes, pois permite o uso de quantidades econômicas de transportes, conforme demonstrado na figura abaixo (Pág. 82 livro do Hamilton Pozo):
















NECESSIDADES DE ESPAÇOS FÍSICOS

Diante da dificuldade e diversidade de motivos que dificulta a determinação do nível de estoque ideal à empresa tem necessidade de manter estoquediante de : demanda variável, atrasos nos fornecimentos, marketing e outros.

A seguir quatro razões básicas para mantermos espaço físico para armazenagem e manutenção de produtos em estoque:

Reduzir custos de transporte e produção: A estocagem de produtos em diversas localidades tende a reduzir custos de transporte pela compensação nos custos de produção e estocagem. Por conseguinte, oscustos totais de fornecimento e distribuição dos produtos podem ser diminuídos.

Coordenação de suprimento e demanda: Empresas que têm produção sazonal com demanda por produtos razoavelmente constantes enfrentam o problema de coordenar seu suprimento com a necessidade de produtos. Indústrias produtoras de vegetais e frutas enlatadas são forçadas a armazenar produção, de modo a atender ao mercadodurante a entressafra. Sempre que ocorra dificuldade para coordenar suprimento e demanda de forma precisa, são necessários estoques.

Auxiliar o processo de produção: Determinados processos de produção certamente influenciam necessidades de espaço físico para armazenagem. A manufatura de certos produtos, como queijos e bebidas alcoólicas, requer um período de tempo para maturação ou envelhecimento.Auxiliar marketing: Estocagem de produto próximo aos consumidores, pode conseguir entregas mais rápidas e melhoria no nível de, assim como, maior disponibilidade, o que pode ter efeito positivo nas vendas.

Lembrete: Manter estoques sempre buscando o equilíbrio entre “Investimento financeiro x nível de estoque” e melhorar a coordenação entre oferta e demanda.


LOCALIZAÇÃO DE DEPÓSITOSEssa decisão é feita em dois níveis. Inicialmente, um armazém é localizado com referência a outros depósitos do sistema logístico, em face das ações para reduzir custos com os transportes, manutenção dos estoques e processamento dos pedidos.
A outra etapa, após a definição da localização geográfica, define-se o local específico.
A seguir fatores que são importantes na análise para determinaro local:

Atitude da comunidade e do governo local com relação ao depósito;
Custo para preparar o terreno;
Custos de construção;
Facilidade dos serviços de transportes;
Potencial para expansão;
Disponibilidade da mão-de-obra local;
Segurança do local;
Valor promocional do local;
Sistema viário do local.


AVALIAÇÃO DE ESTOQUE

A gestão de estoque tem, além da preocupação comquantidades, a busca constante da redução dos valores monetários de seus estoques, atuando para mantê-los os mais baixos e dentro de níveis de segurança, tanto financeiros, quanto aos volumes para atender à demanda.

Os fatores que justificam a avaliação de estoque são:

Assegurar que o capital imobilizado em estoques seja o mínimo possível;
Assegurar que estejam de acordo com a política da...
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