Guia Scrum

4(quatro) metodologias mais usadas hoje que seriam a PMBok, que abordamos e contamos um pouco de sua origem e artefatos utilizados. Nela ainda falamos um pouco sobre seus principais documentos. Ainda neste estudo, passamos pela metodologia do Scrum, contamos um pouco de sua origem, assim como a anterior e estudamos seus métodos. Por fim, o estudo passa pela metodologia KANBAN Esta última, foi estudada para entendermos o seu funcionamento e encontro com as outras, e suas facilidades.

E/OU SCRUM EM UMA EMPRESA Wendell Maxwell Santos Mágulas RESUMO Este trabalho discorre sobre os procedimentos presentes nos métodos ágeis de desenvolvimento Extreme programming (XP) e Scrum, e, como funcionam. O presente trabalho objetiva também demonstrar as vantagens e desvantagens de implementá-los em uma empresa de forma conjunta ou individual, demonstrando obstáculos enfrentados na inserção das metodologias – XP e…

Método ágil de software - SCRUM Celso Lopes, Chayene Freitas, Michel Pelegrini, Tamyres Araújo. Engenharia de Software – Prof.: Fernando Roberto Proença Resumo A metodologia ágil tem como objetivo organizar os processos dentro de uma determinada empresa, a fim de tornar o processo mais ágil e reduzir ou até mesmo extinguir os erros que podem ocorrer no andamento dos processos. Este artigo ira abordar de forma mais detalhada o método ágil SCRUM e demonstrar como ele é classificado, como…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS Bacharelado em Ciência da Computação Trabalho de Conclusão de Curso ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. RODRIGO TRINDADE PRESTES PELOTAS, 2010 RODRIGO TRINDADE PRESTES ESTUDO E APLICAÇÃO DO MÉTODO ÁGIL SCRUM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE. Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Bacharelado de Ciência da Computação da Universidade Federal de Pelotas, como requisito…

• Maior grau de participação de toda a equipe. Desvantagens: • Difícil com equipes grandes; • Menor controle de custos e lucro; • Insegurança por parte do cliente. 1. Comparativos - Métodos Ágeis x PMBOK: PMBOK : Guia das melhores práticas. Alguns profissionais que utilizam o PMBOK não aderem a práticas dos Métodos ágeis. É comum ouvir frases como “Métodos ágeis é uma moda passageira” de profissionais pouco flexíveis. Métodos Ágeis : Valores e

desenvolvedores focam na tecnologia e esquecem-se da informação que é na verdade o que o cliente busca. As metodologias ágeis buscam deixar estas variáveis em equilíbrio. Existem vários métodos ágeis, dentre eles podemos citar: Extreme Programming (XP), SCRUM, DSDM, Crystal e outros. 2.1.1 XP A Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software baseado em requisitos vagos e que se modificam rapidamente. Dentre as principais…

2 RAD 3 Histórico 4 O Processo 4 Vantagens 6 O RAD é apropriado quando 7 Desvantagens 7 O RAD deve ser evitado quando 8 SCRUM 9 História 9 Características 10 Sprint (corrida) 11 Papéis 13 Papéis principais 13 Product Owner (dono do produto) 13 Equipe (Development Team) 14 Papéis auxiliares 14 Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum 15 RUP 15 Linhas mestras 16 Gestão de requisitos 17 Uso de arquitetura baseada em componentes 17 Uso de software…

desenvolvedores focam na tecnologia e esquecem-se da informação que é na verdade o que o cliente busca. As metodologias ágeis buscam deixar estas variáveis em equilíbrio. Existem vários métodos ágeis, dentre eles podemos citar: Extreme Programming (XP), SCRUM, DSDM, Crystal e outros. 2.1.1 XP A Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil para equipes pequenas e médias que desenvolvem software baseado em requisitos vagos e que se modificam rapidamente. Dentre as principais…

................................................................................ 17 Figura 1-2 Áreas de especialização necessárias à equipe de projeto. .................................................. 21 Figura 1-3 Fluxo de desenvolvimento do Scrum [COCHANGO 2006] ............................................... 27 Figura 2-1 – Subprocessos de Implantação ........................................................................................... 34 Figura 2-2 – Ciclo da Implantação ........

1ª aula: Apresentação do esporte. Aula teórica. Regras, formações específicas ( Scrum e lateral), formas de pontuação, posições, funções e fundamentos básicos. 2ª aula: stafetas Pega-pega com bola Stafetas: dividir a turma em 2, 3 ou 4 filas (dependendo da quantidade de alunos). Cada fila deve conter uma bola. Com uma fila de frente para a outra, o aluno com a bola deve correr e entregar a bola nas mãos do aluno da fila da frente, este deve fazer o mesmo. Stafeta: ainda com a turma dividida