Grafico De Gantt E Pert Cpm

ambiente, hoje está bastante facilitada com o advento dos computadores e a modernização das máquinas e equipamentos industriais., acoplados a um sistema central de dados que ajusta os programas on line. Há ainda a existência de softs de Pert e CPM, gráfico de Gantt, teoria das filas e outros modelos específicos que facilitam a sua aplicação e estão acessíveis a empresas de pequeno médio porte. A questão da qualidade da produção Essa é uma questão muito explorada a partir dos anos 80, e…

7 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Envolvimento dos níveis gerencias durante os diversos estágios do planejamento..........................................................24 Figura 2 – Representação de parte de um diagrama de Gantt...............25 Figura 3 – Pert/Cpm........................................................................26 Figura 4 – Representação gráfica de fluxo de caixa..............................29 Figura 5 – Plantas de situação.........................................

2-307,7)-11,6) 11,1=11,2+0,2((327,7-317,2)-11,2) 11,0=11,1+0,2((338,5-327,7)-11,1) 10,6=11,0+0,2((347,6-338,5)-11,0) 296,7=285+11,7 307,7=296,0+11,7 317,2=305,6+11,6 327,7=316,5+11,2 338,5=327,4+11,1 347,6=336,6+11,0 357,4=346,8+10,6 c) Montar um gráfico de controle com 4 MAD de limites superior e inferior, e verificar se os parâmetros empregados são adequados. Ano 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 Demanda D 250 230 270 285 290 287 310 325 320 340 Dprevista 296,7 307,7 317,2 327,7…

Atividades: identifique as tarefas específicas que precisam ser executadas para cada pacote de trabalho, a fim de atingir o objetivo do projeto. Sequenciamento das Atividades: ilustre graficamente as atividades na forma de um diagrama de rede. Esse gráfico apresenta a sequência necessária e as relações de dependências das atividades para alcançar o objetivo do projeto. Diagramas de rede serão discutidos mais adiante, na parte relativa ao planejamento do tempo. Estimativa de…

3.3 Gráfico para Análise de Valor Agregado (Vargas, 2002) ........................ 52 Figura 3.4 Tipos de CPI e SPI para previsões de desempenho (Vargas, 2002)......... 57 vi Figura 3.5 Passos para a criação da linha de base (Flemming; Koppelman, 2000)... 61 Figura 3.6 WBS (exemplo quantitativo) .................................................................... 62 Figura 3.7 Alocação de custos e prazos (exemplo quantitativo)................................ 63 Figura 3.8…

etapas do DMAIC.) Descrever o problema do projeto e definir a meta. Avaliar: histórico do problema, retorno econômico, impacto sobre clientes/ consumidores e estratégias da empresa. Project Charter Project Charter Métricas do Seis Sigma Gráfico Seqüencial Carta de Controle Análise de Séries Temporais Análise Econômica (Suporte do departamento financeiro/controladoria) Avaliar se o projeto é prioritário para a unidade de negócio e se será patrocinado pelos…

atividades Identifique as tarefas específicas que precisam ser executadas para cada pacote de trabalho, a fim de atingir o objetivo do projeto. Sequênciamento das atividades Ilustre graficamente as atividades na forma de um diagrama de rede. Esse gráfico apresenta a sequência necessária e as relações de dependências das atividades para alcançar o objetivo do projeto. (Diagramas de rede serão discutidos mais adiante, na parte relativa ao planejamento do tempo.) Estimativa de recursos das…

project management in standardized way in order to optimally the needs of public organizations . LISTA DE FIGURAS Figura 1- Etapas de elaboração de um projeto 22 Figura 2 - Gráfico de cumprimento das atividades programadas antes da implantação da gestão de projetos 45 Figura 3 - Gráfico de cumprimento das atividades programadas após a implantação da gestão de projetos 45 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Principais…

Especialista em técnicas de planejamento e controle Henry Gantt foi pioneiro nesta prática, utilizando o gráfico de barras como ferramenta na gestão dos projetos, associando às teorias de Frederick Winslow Taylor. (CPDE, 2012) Na década de 50 a era moderna do gerenciamento de projetos se inicia e além do controle através do gráfico de Gantt outras duas técnicas matemática, para gestão e controle dos projetos. Espalham-se entre as empresas, a PERT (Program Evaluation and Review…

Gandhi Indíce de Gráficos Gráfico 1 - Evolução dos membros do PMI segundo o PMI Jornal de março de 2003 [PMI 2004] 23 Gráfico 2 - Evolução dos membros do PMI segundo o PMI Jornal de março de 2003 [PMI 2004] 24 Grafico 3 - Membros e não Membros 29 Indíce de Figuras Figura 1 - Pirâmide do Egito 7 Figura 2 - Exemplos de Diagrama de Gantt 9 Figura 3 - Exemplos de Diagrama de Gantt 9 Figura 4 - A Guide to the Project Management