Administração Participativa

INTRODUÇÃO A administração participativa é uma das idéias mais antigas da administração, que nasceu na Grécia, a mais de 2000 anos com a invenção da democracia. Continua a ser a idéia moderna, que integra as práticas mais avançadas, e é considerada um dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos, buscando sempre agregar mais valores às funções das quais participa. Administrar de forma participativa consiste em compartilhar as decisões que afetam a empresa, não apenas com funcionários, mas também com clientes ou usuários, fornecedores, e eventualmente distribuidores da organização. A meta da administração participativa é construir uma organização participativa em todas as interfaces. No modelo participativo, predominam a liderença, a disciplina e a autonomia. Nas organizações que adotam esse modelo, as pessoas são responsáveis por seu próprio comportamento e desempenho. Segundo Katz e Kahn (citados por Moggi, 1991), o envolvimento do indivíduo em um sistema, de modo que este considere as metas organizacionais como seus próprios objetivos pessoais, resulta em uma variedade de condutas que apoiam a missão da organização visando obter maior

A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas, que valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a satisfação e a motivação no trabalho, contribuindo para o melhor desempenho e para a competitividade dasorganizações. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos,…

A gestão participativa como modelo de gestão Uma abordagem acerca da utilização da Gestão Participativa como uma ferramenta que possibilita ao Gestor, aplicar Recursos, controle de colaboradores, entre outras utilidades dentro da categoria de Modelo de Gestão. "Existem três tipos de pessoas. As que fazem as coisas acontecer, as que ficam vendo as coisas acontecer e as que se perguntam: O que aconteceu?" (Philip Kotler) A administração como ciência, tem seu surgimento no período da…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO-SENSU GESTÃO PARTICIPATIVA (01/2013) PROFESSOR: CRISTIANO GUIMARÃES BATISTA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS MACEIÓ/AL Endereço CEAP CURSOS Maceió: R: Jangadeiros Alagoanos, 717 – Pajuçara – Maceió/Alagoas Telefones: 3337-4900 – Site: www.ceapcursos.com.br ALBERTO JORGE PEREIRA DA ROCHA CÍCERO DE ALMEIDA BRAZ JOSÉ SOARES FEITOSA LAUDINELSON PINHO FERREIRA LUIZ CAVALCANTE DA…

O PAPEL DO ADMINISTRADOR NO ÂMBITO DA GESTÃO PARTICIPATIVA RESUMO Com os avanços no meio empresarial e a ampliação do campo de ação do Administrador de Empresas também no setor público, é importante que se tenha conhecimento das mudanças que ocasionadas com o avanço e as decorrentes possibilidades. Uma dessas mudanças, que tem desempenhado forte influencia é a chamada Gestão Participativa, ou Gestão Democrática. Este trabalho visa uma pesquisa qualitativa fundamentada em…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE RIO PRETO UNIRP ADMINISTRAÇÃO VITOR PERES FRANCISCO GESTÃO PARTICIPATIVA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 VITOR PERES FRANCISCO GESTÃO PARTICIPATIVA Projeto de Pesquisa apresentado à disciplinas de Metodologia da Pesquisa em Administração, do segundo período do curso de administração, do Centro Universitário de Rio Preto – UNIRP Orientador: Prof. M. Sc. Maura Cristina Frigo …

ÍNDICE 2. Administração Participativa 1 2.1)Definição 1 2.2)Fundamentos 2 2.3)Implantação 2 2.4)Resultados 4 1. Introdução Nos últimos tempos, novos temas surgiram no campo da administração buscando responder aos desafios impostos pelas mudanças crescentes na área de gestão e liderança de organizações. Essas mudanças estão interferindo em muitos aspectos, exigindo uma nova postura de gestão tanto em relação ao ambiente externo da organização como no relacionamento com os…

11/03/2013 Gestão do conhecimento Prof. Olinda Silveira Plano de Ensino Ementa Gestão do conhecimento. Empresa do conhecimento. Teoria da Criação do conhecimento. Criação do conhecimento. Promoção do conhecimento. Valor. 1 11/03/2013 Plano de Ensino Ementa Organização do know-what. Concorrência Global. Conhecimento interorganizacional. Conhecimento e redes. Diálogo. Branding. Organização dialética. Plano de Ensino Objetivos Apresentar para os alunos o conceito de…

1. INTRODUÇÃO A administração participativa é, conceitualmente, uma prática administrativa que pressupõe o atendimento de necessidades individuais (tais como participação, sentimento de ligação ao grupo, poder de decisão), como base e mola propulsora do atingimento de necessidades organizacionais, como melhoria do clima organizacional, aumento da eficácia dos processos e lucros. A convergência dos interesses do capital e trabalho tem demonstrado, historicamente, levar a um resultado…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Campus Poços de Caldas GESTÃO PARTICIPATIVA Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira Poços de Caldas 2010 Diego Sales Franco Elenize Josiane Ramalho Julia Figueira Martins Matheus Leite Siqueira GESTÃO PARTICIPATIVA Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Estratégica de Pessoas do sétimo período do curso de administração da Pontifícia Universidade Católica de…