Gestão De Custos Logisticos Modais

Gestão de Custos Logísticos Etapa 1 O modo logística de agrupar as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços de forma coletiva e uma forma de evolução natural do entendimento administrativo. Sendo que as atividades de transporte, estoques e de comunicações se iniciaram-se antes mesmo da existência de comércios ativos entre regiões próximas. Custos logísticos são fator-chave entre países e entre regiões de um mesmo país

Gestão de Custos Logísticos 2012 RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA O nosso grupo de alunos da disciplina de Gestão de Custos Logísticos escolheu por visitar uma empresa que trabalha no segmento da fabricação e montagem de veículos de passeio, ônibus, vans, caminhões e seus agregados: Foram analisados os documentos com os custos, o processo produtivo da área de logística de embalagens e a armazenagem e movimentação. Assim, como uma empresa de grande porte e excelência adota-se…

Gerenciamento Logístico da INTEC TI Logística LUVAMBERG SANY DE QUEIROZ Brasília/DF Maio de 2015 RESUMO Neste trabalho iremos observar a importância do gerenciamento logístico de uma empresa, observaremos também a importância dos modais de transportes suas vantagens e desvantagens, pois o transporte logístico é umas das áreas mais importantes na logística. Observa-se também que o Modal que tem o custo mais flexível é o transporte rodoviário comparado com outros modais apresenta…

TURMA: Julho 2012 DISCIPLINA: Custos Logísticos PROFª Clara Taísa ESTUDO DIRIGIDO - Logísitca 1) Diga por que o transporte representa o elemento mais importante do custo logístico. O transporte tem papel essencial no processo logístico, pois é o responsável pela movimentação do fluxo de materiais, logo, o mesmo acarreta um maior valor financeiro

EDUCACIONAL FACULDADE DE OSASCO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS Custos Logísticos Nomes: Professor: Data SUMARIO 1. Descrição da Empresa 2. Missão, Visão, Valores e Princípios 3. Custos Logísticos 4. Custos de Armazenagem e Movimentação 5. Sistema de Custeio 6. Custos e Desvantagens dos Modais 7. Proposta de Melhoria 8. Classificação de custo 9. Imagens do sistema logísticos 10. Níveis de serviços e seus pontos…

.....3. 1.2 Distribuição Frota Depois.....................................................................................4. 1.3 Transporte Região Campinas................................................................................5. 2 – Modais de Entrega..............................................................................................6. 2.1 Moto......................................................................................................................6.…

APLICADA À MATÉRIA DE CUSTO LOGÍSTICO PROFESSOR: MARCELO CARVALHO ALUNOS Jose Ricardo Ramos Amazonas - RA: 406173 Renata Cristina da Silva Costa - RA 417269 Orlandino dos Santos Oliveira – RA 434203 CUSTO LOGÍSTICO POLO MANAUS – MAIO 2014 ETAPA 1 CONCEITOS E CUSTOS DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO Nos últimos tempos a Logística ganhou importância estratégia nas empresas por reconhecerem que a gestão eficaz dos custos…

Gestão de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Gestão de Frete e Tecnologia no Transporte de Carga Prof. Anselmo Laurini Sant´Anna Modulo I O Transporte de Carga – Conceitos e Condicionantes O Transporte na Cadeia de Suprimentos e de Abastecimento Tipologia do transporte de carga Ementa Destaca os diversos tipos de cargas, embalagens e o modal de transporte a que se integram. -Os regulamentos e os órgãos controladores dos meios de transporte e…

ANÁLISE DO FATOR CUSTO NA ESCOLHA DO MODAL DE TRANSPORTE PARA UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS Felipe Santos de Oliveira¹,felipeoliveira.ep@gmail.com Maurício Luís Santos Alves²,mauricioseps@gmail.com Priscila Pereira Suzart de Carvalho3, prisuzart@gmail.com Universidade Estadual de Santa Cruz – UESC1,2,3 RESUMO O transporte corresponde a um fator-chave logístico de grande relevância na questão dos custos atrelados à gestão da cadeia de suprimentos e que, consequentemente, impacta também no prazo

afirma que, além de fazer da rapidez e do custo baixo um objetivo comum, as cadeias de sucesso são ao mesmo tempo ágeis, adaptáveis e alinhadas estrategicamente. O Triplo A, como o autor chamou as três características principais, é tomado como uma espécie de visão, um objetivo a ser alcançado pelas empresas. A proposta para alcançar esta visão passa pela aplicação do conceito Tambor/Pulmão/Corda – TPC, aplicado à gestão de estoques em nível…