Gestão Da Produção E Logistica

às células de manufatura, É INCORRETO afirmar: Resposta Selecionada: d. As células de manufatura apresentam alta eficiência de balanceamento na relação volume / mix de produção. Resposta Correta: d. As células de manufatura apresentam alta eficiência de balanceamento na relação volume / mix de produção. Feedback da resposta: A baixa eficiência de balanceamento das células de manufatura é a principal desvantagem deste modelo de layout. Ocorrem casos em que as máquinas…

Programa Mestre de Produção. Para iniciar temos que conceituar e posicionar o Programa Mestre de Produção e o Plano Mestre de Produção. Basicamente, o Plano Mestre de Produção ocupa-se com a programação dos produtos finais ou famílias de produtos. Sua visão é de longo prazo e em alguns casos podendo chegar a mais de um ano de abrangência. Na hierarquia, o nível de planejamento do Plano Mestre de produção está acima do Programa Mestre de Produção. Já o Programa Mestre de Produção possuí…

ou restritivos), enquanto que nas empresas industriais a capacidade é função do volume de produção desejado. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Os modelos matemáticos que auxiliam na melhor localização das empresas industriais, levam em consideração diversos fatores, ou dados de entrada, tais como: a origem das matérias-primas, o destino dos produtos acabados, os custos fixos e variáveis incorridos na produção, as distâncias entre cidades e o custo do frete. É correto afirmar que:…

1 0 em 0,2 pontos O maior desafio para a elaboração de um planejamento agregado é compatibilizar a capacidade de produção instalada com a demanda do mercado. Dificilmente isso ocorre, gerando excesso de capacidade em determinados períodos e falta em outros. Existem diversas maneiras ou estratégias de atuação, para tentar harmonizar a demanda com a capacidade de produção da empresa. Pode-se atuar nos recursos internos ou no mercado, sendo que cada uma dessas ações leva a…

sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável. Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a lista de materiais, conhecida pela sua sigla…

0,2 em 0,2 pontos Modelo JIT (Just-In-Time): Podemos definir o JIT como uma filosofia para a gestão dos processos, sendo seu princípio básico a eliminação de perdas, ou seja, atividades que não agregam valor ao produto no processo de operação do negócio. I. Entre várias técnicas existentes no JIT, destaca-se o Kanban como um modelo de reposição de material que utiliza o princípio de puxar a produção, Porque II. A necessidade de reposição é gerada sempre que o produto for consumido…

volume de produção. Para definir o volume de produção, é consideradas a capacidade nominal dos recursos materiais, ou seja, capacidade nominal de produção das máquinas, equipamentos e instalações, os recursos financeiros, a disponibilidade de matérias-primas, materiais secundários e embalagens e a disponibilidade de recursos humanos na região. Fonte: (http://sistemasdeproducao.cnptia.embrapa.br/FontesHTML/Vinagre/SistemaProducaoVinagre/custo.htm) Com relação ao volume de produção, É…

Atualmente, dentro das características econômicas das empresas, as aquisições de materiais, de matérias-primas, etc., não podem ser feitas de forma impensada e arbitrária; é perfeitamente lógico que se vamos consumir, para executar determinado plano de produção, uma tonelada de matéria-prima, não devemos adquirir dez toneladas; condena-se esta compra por ser desnecessária, demandando grande versão de capital. Quando a Administração, sob a intensa pressão competitiva das últimas décadas,…

SUPERVISIONADAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2013 ANDREZA DEUSDETE MACHADO RA: A96GCH-5 EMERSON JOSE DA SILVA RA: A97482-2 JULIANA MACIEL MOURÃO RA: A97567-5 LUIZ HENRIQUE P. RODRIGUES RA: A97338-9 RAPHAEL OLIVEIRA MARTINES RA: A7785G-7 STELLA MARIA S. DE PAULA RA: A986JF-3 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO…

COMO A LOGISTICA PODE AGREGAR VALOR GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGISTICA CLAYTON PIRES São Paulo 2012/2 COMO A LOGISTICA PODE AGREGAR VALOR GESTÃO DA PRODUÇÃO LOGISITCA Trabalho apresentado à disciplina Gestão da Produção Logística, ministrada pelo Orientador: Prof. Clayton