Gestao Do Conhecimento Criação Da Marca

ORGANIZACIONAL - Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. Introdução Até a metade do século XX as empresas tinham como principal objetivo à eficiência produtiva, onde os gestores valorizavam os procedimentos operacionais que possibilitassem o aumento dos lucros, sem muita preocupação com as pessoas. Os colaboradores não eram verdadeiramente valorizados, com isso quando os principais funcionários iam embora das empresas, levavam consigo todo o conhecimento e a experiência…

Faculdades Anhanguera Unidade de Rio Claro Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento Trabalho de Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso de Administração das Faculdades de Rio Claro da Anhanguera Educacional S.A., como requisito parcial para nota de Gestão do Conhecimento. Prof. Maurício Dias Rio Claro 2013 Gestão do Conhecimento Aprovado em: ___/___/___.

Unidade Curricular – Introdução à Gestão Trabalho de Introdução à Gestão Gestão da Distribuição e da Logística Unidade Curricular – Introdução à Gestão Orientador: Índice Introdução 4 Revisão Teórica 5 Quem são os gestores e o que eles fazem? 5 O que fazem os gestores? 5 Quais as funções, os papéis e as competências dos gestores? 6 A evolução da Gestão ao longo dos tempos 9 Porquê que é importante estudar gestão? 10 Síntese e análise crítica da entrevista…

GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL Prof. Eudes L. de CASTRO Prof. Wilson Duarte LAPO OBJETIVOS: CAPITAL INTELECTUAL A GESTÃO DE MARCAS E PATENTES CAPITAL INTELECTUAL É o valor agregado aos produtos por meio de informação e conhecimento, composto: Pelas habilidades e conhecimentos das pessoas; Pela tecnologia; Pelos processos ou Pelas características específicas da organização. Gestão do Capital Intelectual Ocupa-se da forma como: Estimula, Identifica,…

comercialização de marcas próprias, introduziu no País a primeira geração de hipermercados e a loja virtual Pão de Açúcar Delivery, acessada por CD-ROM internet ou telefone. A grande mudança no Grupo Pão de Açúcar acontece em 1997, com uma parceria estratégica com o grupo Casino, que opera 112 hipermercados, 915 Supermercados, 314 lojas de desconto, 3353 lojas de conveniência, 421 lojas de mercado externo. O Grupo Casino é ainda líder no segmento de marcas próprias. Produtos de marcas…

Matutino PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL NP2 Resumo e Aplicação da Prática Balanced Scorecard na Empresa Mega Circus Buffet Livro: Balanced Scorecard e a Gestão Estratégica (Emílio Herrero Filho) SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução 1 Escolha da Empresa 1 Capítulo 1 – “A Gestão Estratégica” 2 Introdução 2 O que significa Gestão Estratégica? 2 O que é Estratégia? 3 Sun Tzu: A Estratégia como Arte da Guerra 3 A Importância da Estratégia 3 A Liderança inspirada…

do enoturismo no Vale dos Vinhedos e identifique o problema de pesquisa de Valduga (2007): Este estudo teve como propósito investigar se o enoturismo e a criação de uma marca regional contribuíram para o fortalecimento endógeno do Vale dos Vinhedos. O estudo analisou três elementos: a) enoturismo; b) faturamento; e c) qualidade através da marca regional. O paradigma adotado foi de corte quali-quantitativo servindo-se de metodologia descritiva. A análise documental e entrevistas foram usadas como

INTRODUÇÃO No âmbito da disciplina de Gestão comercial e das vendas, que é lecionada no 3º ano da Licenciatura de Gestão de Empresas, foi nos desafiado realizar um estudo aprofundado da evolução das vendas de uma empresa com base na nossa preferência. A empresa escolhida pelo grupo é a Jerónimo Martins. Tal escolha deve-se ao facto de esta ser uma das empresas mais consideráveis em Portugal, ocupando também uma posição de liderança fora do País, mais propriamente, Polónia e Colômbia.…

A Apropriação da Gestão do Design: Um Estudo de Caso no Setor do Vestuário R. L. Z. Tanurea,b, V. B. Kistmann b, araffaelat@gmail.com b Programa de Pós-Graduação em Design da Universidade Federal do Paraná Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso que avalia a forma como uma empresa do setor do vestuário se apropria da gestão do design nos seus três níveis: estratégico, tático e operacional. Entende-se por gestão do design a sua utilização pelas empresas como parte fundamental

USCS - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL GESTÃO EMPRESARIAL Gustavo Tonetti Penalva- Matricula 1010313 Jéssica Barbosa Bastos – Matricula - 1011766 Pamela Lucio de Souza - Matricula 101170-9 Joyce de Oliveira Arruda – Matricula 915785 ESTUDO DE CASO Franquia – O Boticário SÃO CAETANO DO SUL 2013 USCS - UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL GESTÃO EMPRESARIAL ESTUDO DE CASO Franquia – O Boticário Estudo de caso apresentado como exigência …