Fundamentos Da Gestão Financeira Do Makro

SOROCABA 2013 AUTORES Bruno Anhaia Dayane dos Santos Cipola Carreo Costa Fernanda Barbosa Silva Jamine Mirela Ospedal Juliato Vinicius Vasconcelos Fragoso DHL LOGISTICS (BRAZIL) LTDA Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Socais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I. Orientador: Profa.…

Cursos Gestão de Recursos Humanos SONIA RODRIGUES DE OLIVEIRA SILVA – RA1311777 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I MINILISU COSMÓPOLIS 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Gestão de Recursos Humanos

concurso público para provimento de vagas em cargos de nível superior, médio e fundamental e mediante as condições estabelecidas neste edital. 2. DAS ETAPAS DE SELEÇÃO 2.1. O concurso público será regido por este edital, executado pela empresa Makro Assessoria Pública Municipal e realizado em Porto Nacional – TO. 2.2. A seleção para os cargos de que trata este Edital, com exceção aos cargos de Agente Comunitário de Saúde, Agente de Combate a Endemias, 1°, 2° e 3° Instrumentista e…

...............................................................................19 1 INTRODUÇÃO A atividade pratica supervisionada (APS), consiste em proporcionar aos alunos conteúdo para analisarem os fundamentos de uma corporação e avaliarem possíveis melhorias e sugestões, com base no conhecimento obtido através da disciplina de EPA (evolução do pensamento administrativo). Indicando novas teorias para aprimorar a administração dos clientes…

foco final será sempre o atendimento ao cliente. Importância da Cadeia de Abastecimento Para obter vantagem competitiva, a gestão de uma cadeia deve levar em conta: integração financeira; serviço ao cliente; integração do abastecimento e dos processos internos e externos; velocidade e flexibilidade; qualidade de serviço. O foco da organização é a obtenção do lucro e a gestão correta da cadeia de abastecimento. Alinhamento Estratégico da Cadeia de Abastecimento A evolução da Cadeia…

o mercado, produto, concorrência, distribuição e macro ambiente; III. Análise de oportunidades e assuntos. Identificam às principais oportunidades e ameaças, forças, fraquezas e assuntos relativos ao produto; IV. Objetivos. Define as metas financeiras e de marketing do plano em termos do volume de vendas, participações de mercado e lucro; V. Estratégia de marketing. Apresenta a abordagem ampla de marketing que será usada para atingir os objetivos do plano; VI. Programas de ação.…

geral, pela forma de investimento e a forma de expandir o negócio. Diretor Contábil GUILHERME SANTANA - proporção de 25% Responsável por controles e transferências dos estoques, contas a pagar, contas a receber e análises das demonstrações financeiras. Gerente de RH SILVIA SOLEANE - proporção de 25% Responsável pelas funções e desempenho de seus colaboradores. Gráfico 1 – Cota proporções 2.1 CONTRATO SOCIAL CONTRATO DE CONSTITUIÇÃO DE Sabor…

tendo em vista a necessidade de uma experiência prática onde se aplica grande parte dos fundamentos aprendidos ao longo dos períodos anteriores com os princípios teóricos estudados, agora trabalhando em um setor administrativo, neste momento, aliou-se a teoria à prática, demonstrando, assim, o quanto é enriquecedor e importante esta etapa na minha formação acadêmica e profissional. Quando se fala em gestão, é impossível não citar Chiavenato (1987), que baseado em Taylor define que…

5 AMBIENTE DE MARKETING 23 2.6 COMPOSTO MERCADOLÓGICO 24 2.7 ANALISE FINANCEIRA 26 3. METODOLOGIA DA PESQUISA 29 3.1 TIPO DE PESQUISA 29 3.2 COLETA DE DADOS 30 4 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 32 4.1 ANALISE DO AMBIENTE INTERNO 32 4.1.1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 32 4.1.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 33 4.1.3 ESTRUTURA FÍSICA 34 4.1.4 RECURSOS HUMANOS 35 4.1.5 ANALISE DAS VENDAS 36 4.1.6 ANÁLISE FINANCEIRA 37 4.1.7 AUDITORIA DA FUNÇÃO DE MARKETING 39 4.1.7.1…

4. Produtos 24 5.1.5. Objetivos 24 5.1.6. Diferencial Competitivo 25 5.1. COMPOSIÇÃO DO CAPITAL 25 5.2. CUSTO FIXO 26 5.3. CUSTO VARIÁVEL 26 5.2.5. Custo Indireto 27 5.3. Capital de Giro 28 5.4. Fluxo de Caixa 28 5.5. Análise Econômica Financeira 29 6. Aspectos Legais e Administrativos 29 6.2. Certificado para Funcionamento 30 6.3. CNPJ 30 6.4. Regime de Tributação 30 6.5. Alvará de Funcionamento 30 7. Estratégia Competitiva do Negócio 31 7.1. Marketing 31 7.2. Abordagem…