Formulação De Estratégias De Nível Corporativo

Este artigo tem por objetivo analisar as principais contribuições que a Medição de Desempenho pode prover para o processo de formulação, implementação e avaliação das estratégias empresariais, buscando reunir as principais indicações da literatura pesquisada. Em resumo, indica-se que a Medição de Desempenho age no sentido de retratar a situação atual sobre a qual as estratégias serão delineadas, assim como os diversos Sistemas de Medição de Desempenho contribuem com diferentes pontos de…

de confecção do plano de marketing, bem como discutir sua interface com o processo de planejamento empresarial como um todo. O tema é tratado sob a perspectiva de um sistema hierárquico de decisões, pondo-se em destaque a inter-relação dos vários níveis integrantes dos processos decisórios empresarial e de marketing. Uma contribuição recorrente é a análise de algumas questões relacionadas com benefícios, vantagens e restrições as quais, normalmente, cercam o processo de planejamento e…

estratégico 5 Utilidade do plano estratégico 5 2. O que deve ser considerado ? 6 3. Qualidade de serviços 7 Características do Produto 7 Produção e Distribuição 8 Estratégias Promocionais 9 Análise Estratégica do Produto 9 Ciclo de Vida do Produto 9 Serviços Pós Venda 10 4. Metodologia 11 7 Passos do PEC (Planejamento Estratégico Corporativo) 12 5.Beneficíos 12 6.Execução 14 INTRODUÇÃO Planejamento estratégico é um dos maiores conceitos em administração de uma empresa. O bom…

Revista Eletrônica Sistemas & Gestão 4 (3) 221-237 Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão, TEP/TCE/CTC/PROPP/UFF Estratégias emergentes e deliberadas: o processo de formação de estratégias sob o prisma do método do estudo de caso Adilson Caldeira, adilsoncaldeira@mackenzie.br Sergio Lex, sslex@terra.com.br Claudio Alberto de Moraes, camoraes@mackenzie.br Luciano Augusto Toledo, luciano@mackenzie.br Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, SP, Brasil *Recebido: Agosto

Gestão Estratégica e Performance diferenciação dos sensos do pensamento estratégico conceitos de missão e visão da empresa conceitos não excludentes de estratégia empresarial Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Sensos do pensamento estratégico, conceitos e Escolas de Estratégia Profa. Adriana de Andrade Solé Pense bem e observe a dinâmica de sua carreira profissional até agora! Dá para perceber o quanto ela foi influenciada e…

desenvolvimento de mecanismos de gestão de impactos ambientais. Historicamente, o ambiente tem sido considerado elemento-chave na definição de estratégias organizacionais. Sob diferentes interpretações e modelos, é constante a busca por teorias explicativas e preditivas da influência do ambiente sobre a organização, e vice-versa. A própria evolução dos estudos de estratégia reflete mudanças periódicas em termos de percepção e levantamento de hipóteses a respeito da influência ambiental…

ARTIGO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATEGIA P. J. IDENBURG DISCIPLINA : PLANEJAMENTO ESTARTÉGICO QUATRO ESTILOS DE DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIA P. J. Idenburg Quando considerados o número de movimentos, escolas e guerras de posição, o campo profissional de administração estratégica pareceria estar amadurecendo. Podem ser distinguidas quatro visões do processo de desenvolvimento de estratégia: planejamento racional, planejamento como um processo de…

consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico - Analisar mercados, desenvolver estratégias, planejar um programa de marketing e implementá-lo, independente do tamanho de sua organização. Administração Estratégica é o processo contínuo e iterativo que visa capacitar a organização de forma a permitir que as tomadas de…

características? Os objetivos devem ser claros (nível a ser atingido), mensuráveis (especificar quantitativamente), alcançáveis, definidos em tempo, coerentes, e hierarquizados (separados pelo grau de importância). É sempre melhor ter um objetivo, pois se pode redirecionar esse objetivo de forma com que ele ainda lhe satisfaça, mesmo não sendo da forma prevista. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação…

formação da estratégia.................................................................................................6 2.1 Tipos de Estratégias...................................................................................................7 2.2 A formação da estratégia como um processo negociado........................................... 2.3 A formação da estratégia como um processo em construção permanente.............. 3. Diversos sentidos para o conceito de…