Formulação De Estrategias Globais

ESTRATÉGIAS DE IMPLEMENTAÇÃO ANA PAULA C. MELO GUSTAVO NODA WELLINGHTON GODOI INTRODUÇÃO O termo implementação está relacionado com a execução de certas medidas. Exemplo: implementação do plano de marketing, implementação de políticas públicas, implementação da estratégia, etc. Implementar é criar certas condições para que alguma coisa Já a estratégia, é uma palavra de origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas

de Administração Estratégica Etapa 1 Etapa 2 Análise do Ambiente Estabelecimento Diretriz Organizacional ------------ ------------------- • Interno Formulação da Estratégica • Missão • Externo Etapa 3 Etapa 4 Implementação da Etapa 5 Controle Estratégico • Objetivo Estratégia Feedback Figura 1 – Principais Etapas do Processo de Administração Estratégica (Fonte: CERTO & PETER, 1993) Como vemos acima, o processo de…

planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objectivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação, ou seja, é o processo que conduz a decisão sobre os objetivos da empresa e das estratégias para os atingir.

Índice 1. Introdução 1 2. Enquadramento Histórico da Lufthansa 2 3. Análise e Formulação da Estratégia 3 3.1 Aplicação das 5 Forças Competitivas de Porter 3 3.2. Análise SWOT da Lufthansa 6 4. Processo Estratégico 8 5. Conclusões 10 6. Bibliografia e NetGrafia 11 1. Introdução A Lufthansa é actualmente uma das principais empresas mundiais de transporte aéreo, integrando a Star Alliance desde 1997. Emprega em 2008 mais de 91000 funcionários e opera com 375…

estratégico é um processo gerencial contínuo e sistemático, que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. No decorrer deste processo, é realizada uma análise dos pontos fortes e fracos da empresa, bem como das oportunidades e ameaças do meio ambiente, com o intuito de estabelecer objetivos, estratégias, com ações que possibilitem um aumento da…

a teoria das forças competitivas para avaliar e definir a escolha estratégica mais adequada para gerar um diferencial competitivo sustentável e, que proporcione melhores resultados e garanta a sustentabilidade da organização. Porter avalia que a estratégia competitiva de uma empresa deve aparecer a partir da abrangência das regras da concorrência que definem a atratividade de uma indústria. 2. ANALISE ESTRUTURAL DE FORÇAS COMPETITIVAS A abordagem de Porter se baseia na análise de…

uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o…

atua e longa permanência, o presente estudo expressou a importância de usar ferramentas de estratégia no intuito de tornar as empresas cada vez mais preparadas para um mercado competitivo. Palavra-chave: Análise. Ambiente e Gestão Estratégica. SUMÁRIO 1. Introdução. 2. Desenvolvimento. 2.1. Importância da Estratégia. 2.2. Ambiente Interno. 2.3. Ambiente Externo. 2.4. Análise Swot e a Formulação da Estratégia. 3. Considerações Finais. Referências INTRODUÇÃO Nas bases de…

uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégicoé o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças. Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo…

1 Introdução O tema desenvolvido nesta monografia privilegia a formulação de estratégia para pequenas empresas, passando a ser importante na medida em que se propõe a orientar o pequeno empresário no processo de formulação de estratégia. Para melhor compreensão da pesquisa, inicialmente, apresenta-se a delimitação do tema, a justificativa da pesquisa, o problema estudado, os objetivos e originalidade do trabalho. 1.1 Delimitação do Tema A importância e a força das pequenas empresas no…