Fofa Pessoal

..........18 CONTROLES.........................................................................................18 BIBLIOGRAFIA....................................................................................19 Figuras Tabela 1 – Matriz FOFA ......................................................................03 Tabela 2 - Análise SWOT......................................................................03 Figura 1. Organograma de empresa.............................................

SWOT ou FOFA Avaliação interna Avaliação externa Pontos fortes Pontos fracos Oportunidades Ameaças Dedicação, Pessoal capacitado, Contatos, Versatilidade. Iniciante, Marca pouco conhecida, empresa de pequeno porte. Poucos players, Produto diversificado e personalizável Tempo, Investimento, Poucos funcionários. G & J INFORMÁTICA Empresa que trabalha com montagem, venda e manutenção de computadores, peças e similares com loja física e on-line. SEGMENTO Nosso público alvo

RESULTADO COMPLETO DO FOFA Podemos identificar que a banda possui um a qualidade artística forte, músicos conhecidos e respeitados no cenário do samba belo horizontino. Um grupo de amigos que se uniram devido ao gosto pela música, no grupo é criado fortemente o laço familiar uma vez que as pessoas trabalham a 10 anos juntos e até mesmo um casal de maridos. O grupo ganha muito com essa amizade, trabalhando além da questão profissional o gosto e o desejo e paixão pessoal de cada integrante pela

MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLIFICADO Nome da Empresa: Sócios: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO E PERFIL Qual é o negócio da empresa? Visão: Missão: FOFA (apresentar em folha a parte) Em que setor a empresa vai atuar? Os integrantes da empresa conhecem o ramo em que a empresa vai atuar? Justificar 2 – ANÁLISE DE MERCADO 2.1 - PESQUISA DE MERCADO 2.1.1 O setor é bom para investir? Por que? 2.1.2…

Planejamento e Controle de Pessoal N1PCPAG9 gisele oliveira cavalcante da silva - RA 237312014 IVONEIDE DOS REIS ALVES SANTOS – ra 219952013 PRISCILA DE SOUSA SAMPAIO – ra 249262011 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO .............................................................................................................................. Guarulhos 2015 ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR gisele oliveira

As empresas retribuem, no mínimo, o que a comunidade deposita de confiança em seus negócios como ações sociais que as beneficiam. 3) Descreva e comente s 5 disciplinas de Peter Senge? Domínio pessoal- e o entendimento e o aprofundamento interruptos de nossos objetivos pessoais canalizando todos as nossas energias para o cumprimentos de nossas metas. Manter sempre nossos sonhos atualizados. Modelos mentais- são nossas ideias profundas que influenciam nosso modo de…

................... 2 3.2. Objectivos: .................................................................................................................... 2 3.3. Analise fofa ................................................................................................................... 2 4. Lista de bens pessoais .......................................................................................................... 3 5. Descrição do projecto ......................................

Matrícula: 11110709 Turma: Sala 302B - 19h 1.0 INTRODUÇÃO 3 1.1 Objetivo do trabalho 4 1.2 Missão da UFABC 4 1.3 Visão da UFABC 4 2.0 Matriz FOFA 5 3.0 Matriz sugerida 5 4.0 PDCA 16 5.0 CONCLUSÕES 21 INTRODUÇÃO Gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto

vantagens do layout de uma empresa? R. Um adequado layout para empresa deve proporcionar a melhor utilização do espaço disponível, a redução da movimentação de materiais e pessoas, um fluxo mais racional, flexibilidade, respeito ao espaço mínimo pessoal, ambiente físico adequado ao trabalho e consideração dos mobiliários e das instalações técnicas. 3. O que deve constar no layout de uma empresa? R. O desenho da distribuição de móveis, máquinas, equipamentos e outros objetos,…

em novos produtos. Através da matriz BCG as empresas se baseiam no ciclo de vida de seus produtos e negócios, se estes estão atendendo as necessidades do mercado, levando em consideração também a análise SWOT. A Análise SWOT também conhecida como FOFA, é ferramenta utilizada pelos administradores para identificar os pontos fortes e fracos dentro de uma organização. Os pontos fortes e fracos correspondem aos potenciais e as fraquezas que a empresa possui em relação aos concorrentes. E…