matriz swot

Negativos Externo Ameaças Análise de SWOT – por Quadrantes Forças Oportunidades FOFA Fraquezas Ameaças Análise SWOT – Forças x Oportunidades Foças Oportunidades • Conhecimento específicos • Profissionais atuantes • Parcerias Empresariais • Carência do Mercado • Mercado em Crescimento • Concorrência Branda Análise SWOT – Fraquezas x Ameaças Fraquezas Ameaças • Núcleos de Desenvolvimentos • Ausência Tecnológica. • Desenvolvimento internos(Clientes) • Concorrência externa(Empresas) Análise SWOT – Positivos x Negativos Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças Análise SWOT – Forças x Fraquezas Forças Capacitação das Equipes e busca de novos profissionais Fraquezas Busca de capacitação através de parcerias com Instituições Tecnológicas Análise SWOT – Oportunidade x Ameaças Oportunidades Fixação da empresa através da excelência do trabalho prestado Ameaças Continuidade nos processos de abrangência das oportunidades Considerações Finais No Ato do estudo realizado podemos compreender a magnitude da ferramenta de Matriz SWOT, que demostrou a viabilidade da atuação da empresa 333 ao mercado atual e perspectivas no mercado futuro dentro de suas ações preventivas para combate suas Fraquezas e Ameaças, e alavancando suas Forças e Oportunidades. Bibliografia • MAXIMIANO, A.A.N. TGA • CHIAVENATO, I. Teoria Geral da Administração, 2007.

com pelo menos 1 (um) autor. - Atividades meio - Funções de Finanças; Materiais; Recursos Humanos e planejamento empresarial. Fundamentar com pelo menos 1 (um) autor. - Nº de profissionais - poderá identificar por setor ou simplesmente dizer a totalidade; - Corpo funcional: estratégico, tático e operacional, descreva os cargos. Você deve definir de acordo com os autores, o que é corpo estratégico, tático e operacional; - Descreva como funcionam os processos da empresa. Elabore…

plano estratégico, compreendendo os objetivos e as estratégias. Apesar de ter sido escrito cerca de 500 anos a.C. e envolvido por polêmicas a respeito do seu verdadeiro autor, o livro continua muito atual e influenciando pensadores do mundo inteiro ao tratar de assuntos fundamentais para elaboração de estratégias, liderança, e análise do ambiente. Existem diversas versões disponíveis no mercado, sendo todas elas muito similares. Há também versões aplicadas a diversos assuntos. E que…

empreendedor. 1.b. Justificativa do Tema: Entende- se que, segundo Lopes (2010), muitos fatores correlacionados com a organização humana, contribuíram para o surgimento do empreendedor, que deve se planejar estrategicamente para enfrentar o futuro e ter clara a visão, valores e crenças da empresa, exercendo comportamentos diferenciais (dentro e fora da empresa), e atribuindo benefícios à comunidade e ao meio ambiente. Observando o objeto de pesquisa, a empresa Solemar Turismo e sua…

recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos): Processo de Transformação;Divisão do Trabalho Fornecem meios de subsistência. São esses rendimentos do trabalho e dos investimentos que permitem às pessoas adquirirem os bens e serviços. Pessoas, Informação, Conhecimento, Espaço, Tempo, Dinheiro, Instalações, Inovação e Tecnologia. Organização > Objetivos Importante em qualquer escala de utilização de recursos, OBJETIVOS: * Individual …

AO CISALHAMENTO TENSÕES NO PLANO ,N OU oe = oi cos2 0 + o3sen2 8 -re =(o1 03)sen0.cos0 C~RCULO MOHR DE coordenadas do centro raio i = 0 1 - '=73 2 ENVOLTÓRIA DE RUPTURA / "t lei de resistência (Mohr - Coulomb) z = c' + oftg$' ângulo do plano de ruptura A ,\ nI2 4 Of =45+- +4 2 t a ' li+$) N - 1 + sen+ 4-i-sen@ tensões principais (oI,o3) sen 4 = solos coesivos SOIOS 01- 0 3 2c.cot g$ + o, + o, nao…

Sumário Sumário 3 1. Introdução 4 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 2.1 Mercado Brasileiro 7 2.2 Classificação Econômica das Empresas 8 2.3 Mercado de Cirurgia Plástica 9 2.4 Perfil do Gestor 10 2.5 Estrutura Organizacional 12 3. METODOLOGIA 14 3.1. Estratégia do Método e Tipo de Pesquisa 14 3.2 Levantamento Bibliográfico 15 3.3 Entrevistas e Observações em Campo 15 4. ANÁLISE DE RESULTADO 16 4.1 Apresentação da Empresa 16 4.1.1 Missão 17 4.1.2. Visão 17 4.1.3. Valores 18…

avaliações Valor Dia 10/04/2012 a 13/06/2012 Atividades/ avaliações Valor Total 50,0 Total 50,0 4 Conteúdo Programático Apresentação O Desafio das Organizações Conceito de Organização Organização Conceito de administração A Administração e o Papel do Administrador Processos de tomada de decisão (Herbert Simon) Gestão Stakeholders Evolução do Trabalho A evolução dos Recursos Humanos Gestão por Competências: um novo Modelo Gestão de Pessoas Níveis de Influência da…

ILUSTRAÇÕES Ilustração 1- Etapas do Plano de Negócio 00 Ilustração 2- Processos Administrativos 00 Ilustração 3- Estágio de Planejamento Estratégico 00 Ilustração 4- Perfil do Empreendedor 00 Ilustração 5- Tipos de Estratégia 00 Ilustração 6- Matriz de Crescimento e Participação 00 Ilustração 7- Produtos das Empresas 00 Ilustração 8- Matriz FOFA 00 Ilustração 9 - Investimentos do Plano de Ação 00 Ilustração 10: Matriz FOFA L.W Oficina ..... 00 Ilustração 11: Plano de Ação …

de marketing da M & S (pessoal, de relacionamentos e de serviços), investirá na correta segmentação de seu público-alvo e na adequação dos seus honorários para este mercado selecionado e a sua competência técnica de informação, estes são itens primordiais para que os novos entrantes não lhe incomodem tanto e isto possa ser visto como uma oportunidade para seu crescimento e desenvolvimento. 9.5. Concorrentes. É bastante difícil conseguir mapear seus concorrentes em Unaí e região, mas…