Fluxograma Iso 9001

Folha Nº__________________ 72.003.048-07*74 Proc. Nº__________________ TRIBUNAL DE CONTAS DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO ISO 9001 RELATÓRIO DE AUDITORIA PROGRAMADA 1 - ORDEM DE SERVIÇO nº 2.1.4.0484/07 2 - IDENTIFICAÇÃO 2.1 - Objeto 0170 – Receitas Correntes 2.2 – Objetivo Examinar o fluxo do processo de arrecadação tributária, compreendendo a rede de arrecadação, controles e tempestividade de transferência dos órgãos arrecadadores. (Contas – 2007) 2.3 – Área auditada 60…

................................................................................................................................................ 60 VI. 5. FLUXOGRAMA.......................................................................................................................................... 61 VI. 5.1. CARACTERÍSTICAS DO FLUXOGRAMA......................................................................................... 63 VI. 5.2. VANTAGENS DO USO.....................................

certificação das panelas de pressão podem ser: 9 9 Modelo 5 - Avaliação do Sistema da Qualidade do Fabricante e Ensaios no Produto. Consiste em execução de auditoria para avaliar o Sistema da Qualidade do Fabricante, com base na norma NBR ISO 9001, seguida de realização de ensaios dos produtos coletados na fábrica e no comércio. Anualmente, uma amostra de cada família de panela de pressão certificada coletada no comércio ou fábrica, é submetida a ensaios, juntamente com…

o treinamento. Passos da Etapa 7 - Padronização Elaboração ou alteração de documentos Treinamento Registro e comunicação Acompanhamento dos resultados do padrão Ferramentas mais utilizadas: Formulários, procedimentos, vídeos, tutoriais, fluxogramas, palestras e treinamentos. Etapa 8: Conclusão A etapa de Conclusão fecha o método de análise e solução de problemas. Os objetivos da conclusão são basicamente rever todo o processo de solução de problemas e planejar os trabalhos…

processos Prática 10. Dimensões da Qualidade dos resultados de um Processo 11. Procedimentos operacionais (PO´s) - o que são? - pra que servem? - formatação básica de um PO - prática: elaborar um PO sobre uma tarefa simples - procedimentos e a ISO 9001 (toda composta de procedimentos) - falar quais os documentos principais do SGQ: MQ, PG´s, PO´s e Registros - PG´s = procedimentos gerais ou normativos (4 a 6) - PO´s = quantos a empresa quiser elaborar, para as tarefas, atividades e…

Silvestrini em setembro de 2012 na cidade de Jundiaí, com pequenos trabalhos feitos e muita responsabilidade com seus clientes, a empresa foi se expandindo. Hoje com 200 funcionários é referência em qualidade, confiabilidade e possui o sistema de gestão ISO 9001. A empresa Trabalha priorizando a segurança de seus colaboradores, e sempre busca sua expansão. . Ramo de Atividade: Construção Civil Atividade Desenvolvida: SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA ACABAMENTO CNAE: 43.30-4 Nº…

REQUISITOS FUNCIONAIS 9 3. REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS 9 4. AS DIFERENTES ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO 9 4.1.ANÁLISE E DEFINIÇÃO DOS REQUISITOS 10 4.1.1.PROJETO DO SISTEMA 11 4.1.2.IMPLEMENTAÇÃO 11 4.1.3.TESTE DO SISTEMA 11 4.1.4.MANUTENÇÃO 12 5. ISO 9001 12 6. ISO 9126 13 6.1. FUNCIONALIDADE 14 6.2. CONFIABILIDADE 14 6.3. USABILIDADE 15 6.4. EFICIÊNCIA 15 6.5. MANUTENIBILIDADE 15 6.6. PORTABILIDADE 16 7. MODELAGEM 16 8. DIAGRAMA DE CASO DE USO 17 8.1. ATOR 18 9. CASO DE USO DO SISTEMA…

Medição 31 18. Modelo de gestão 32 41. ISO/IEC 17025 X ISO 9001 32 42. ISO/IEC 17025 X ISO 9001 32 43. Escopo do Laboratório 34 19. GERENCIAMENTO DE LABORATÓRIOS: Aplicações 34 44. Usuários da ISO/IEC 17025 34 45. CERTIFICADO DE ACREDITAÇÃO: 35 20. Acreditação X Certificação 36 46. Laboratórios acreditados da RBMLQ-I 36 21. GERENCIAMENTO DE LABORATÓRIOS: Explorando a ISO/IEC 17025 36 47. Requisitos da ISO/IEC 17025 36 22. Detalhamento do requisito 4 da ISO/IEC 17025 37 23. 4 Requisitos…

ferramenta consiste em 8 passos estruturados para analisar, planejar, executar, verificar, padronizar e documentar a solução de um problema. A norma ISO 9001 em seu requisito 8.5.2 Ações Corretivas utiliza uma abordagem muito parecida com a do MASP, por isso ele geralmente é utilizado em treinamentos sobre Ações Corretivas e Preventivas para a norma ISO 9001. Vamos entender cada uma dessas etapas agora. 1 - Identificar Nessa etapa você deve definir claramente o seu problema (não…

lucratividade da empresa (“bottom-line results”), o foco na satisfação do consumidor e a aplicação do DMAIC, que é o método estruturado para o alcance de metas utilizado pelas equipes de projetos. O Seis Sigma não substitui a ISO 9001:2000, já que seus objetivos são diferentes: a ISO é um sistema de gerenciamento da qualidade, enquanto o Seis Sigma é uma estratégia gerencial para a melhoria da performance do negócio. No entanto o Seis Sigma dá sustentação às normas ISSO e auxilia a…