Filosofia Metodo De Administrar Uma Empresa

Disciplina: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS - OSM NA EMPRESA. "Conjunto de princípios e normas que têm por objetivo planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os esforços de grupos de indivíduos que se associam para atingir um resultado comum." G.L. Heilborn. Administrar uma Empresa é conseguir estabelecer e reunir uma série de condições favoráveis para que um grupo organizado de pessoas possa atingir um ou mais objetivos pré-determinados, visando, a cada etapa do processo…

Os gregos são detentores de algumas idéias que influenciaram profundamente a administração das organizações. O método científico, que influenciou fortemente a Administração e muitos estudiosos das teorias administrativas como Taylor e Fayol, foi originado na Grécia. Foram os gregos que muito cedo reconheceram que métodos uniformes com ritmo combinado elevam a produção. Esses métodos eram válidos para os trabalhos árduos, repetitivos e monótonos, e, neste caso, os gregos utilizavam a flauta e a

de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por outros profissionais e também pensando previamente as consequências de suas decisões. É também a ciência social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. Os princípios para administrar algo são planejar, organizar, dirigir e controlar, sendo que as principais funções administrativas são: - fixar objetivos; - analisar, conhecer os problemas; - solucionar os problemas; - organizar e alocar os…

pública e com as habilidades do administrador. Platão (429 a.C - 347 a.C) preocupou-se com os problemas de natureza política e social relacionados ao desenvolvimento do povo grego. Aristóteles (384 a.C – 322 a.C) impulsionou o pensamento da Filosofia e no seu livro Política estudou a organização do Estado distinguindo três formas de Administração pública: Monarquia (chefe de Estado vitalício), Aristocracia (grande poder político) e Democracia (governo do povo).

aparecimento de empresas e mais tarde a moderna administração. Que trouxe rápidas e profundas mudanças, econômicas, sociais e políticas, que conhecemos como Revolução Industrial. TAYLOR, FAYOL, MAYO E WEBER contribuíram para teorias apresentadas. Desenvolveram de uma simples idéia, teorias que com o passar dos anos tem sido renovadas, transformadas e colocadas em prática nos dias atuais. Há quem pense que administrar é apenas “mandar”. Mas,…

ADMINISTRAR É... Em primeiro lugar, ação! É um processo dinâmico de tomada de decisões e realização de ações que compreende cinco processos principais interligados: [pic] ← Planejar – é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro; ← Organizar – é o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos; ←…

contido na filosofia da empresa e em sua organização. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização quando é adequadamente entendida e executada. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, sendo responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa,…

..6 1.5 Influência dos economistas liberais...............................................................6 1.6 Influência dos pioneiros e empreendedores..................................................7 2. OS QUATRO PRINCIPIOS DO DISCURSO DO METODO DE DESCARTES......................................................................................................................8 2.1 Principio da Dúvida Sistemática ou da Evidência..........................................8 2.2…

a informação em conhecimento e este em ação efetiva é a função específica do administrador e da administração.” "O trabalho de um administrador deve basear-se em uma tarefa a ser cumprida para atingir os objetivos da empresa... o administrador deve ser comandado e controlado pelo objetivo do desempenho, não por seu chefe." "A essência da administração é o ser humano. Seu objetivo é tornar as pessoas capazes do desempenho em…

de produção e etc, eram resolvidos de improviso e contavam com o conhecimento impirico dos mesmos, ou seja, a empresa era administrada com base em erros e acertos sem nenhuma observação científica ou verificação sistemática, não se levava em conta gastos, perdas e prejuízos. e também por incrível que pareça a produtividade era baixa principalmente porque os sindicatos adotavam a filosofia de que quanto menos os empregados produzissem mais garantidos estavam em seus empregos. Com a…