Ferramentas Na Qualidade De Saude

......................................................pg 4 2.1 Gestão de Qualidade e Produtividade......................................................pg 4 2.2 Definição de Qualidade............................................................................pg 4 2.3 Definição de Produtividade......................................................................pg 5 2.0 Processos de Qualidade e Produtividade utilizados no setor industrial................pg 5 …

pesquisa pertinente as áreas enfocadas. Referindo-se a dois artigos específicos como fundo de pesquisa. Tendo como principal utilização na área de educação promover o ensino a distancia. Na área de educação ao paciente disponibiliza informações de saúde , na área de assistência oferece protocolos assistenciais para promover a pratica baseada na coleta de dados online .conclui-se que a internet tem tido um excelente aproveitamento dos recursos do sistema de internet contribuindo para o…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ORIGEM DOS 5 “S´s” 3 2. OBJETIVOS 3 2.1 Segurança e os 5 S´s 3 2.2 Eficiência e os 5 S´s 4 2.3 Qualidade e os 5 S´s 4 2.4 Danos e os 5 S´s 4 3. DESTAQUES PARA A IMPLANTAÇÃO 5 Assim, somente quando os empregados se sentirem orgulhosos por terem construído um local de trabalho digno, e se dispuserem a melhorá-lo continuamente, ter-se-á compreendido a verdadeira essência do “5s”. 5 4. SEIRI 5 5. SEITON 6 6. SEISO 6 7. SEIKETSU 7 8. SHITSUKE 8 9. CRESCIMENTO

congêneres são continuamente fiscalizados pelos órgãos públicos e por entidades das classes profissionais afins, no que diz respeito aos padrões de qualidade do atendimento e no pronto restabelecimento dos pacientes, devido à peculiaridade que têm por atender a saúde e a vida. O atingimento das metas e objetivos que lhes garantam o nível de qualidade requerido obriga os gestores a implantarem processos de atendimento que garantam o rápido diagnóstico da patologia e a prescrição eficaz…

garantir ótimos resultados), através das pessoas e propósitos, de mecanismos de gestão, da congruência entre as tecnologias de gestão (ferramentas e metodologias) e integração dos processos e sistemas. SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA Há muitos anos as empresas vêm adotando as ferramentas de qualidade, como 5S, qualidade total, ISO 9000, para gerenciar seus negócios e adquirirem melhoria de desempenho dentro do mercado que atuam.…

FRANCA 2012 Sumario 1. Introdução 2. Finalidade e Objetivos 3. Dados da empresa 4. Histórico da empresa 5. Quadro funcional 5.1. Funções existentes na empresa, e sua descrição 6. Politica de Qualidade, Segurança e Saúde, Meio Ambiente 7. Descrição das Instalações e Setorização. Layout da empresa 7.1. Planta baixa da empresa e dos setores 7.2. Mapa de Riscos. 8. Utilidades. 8.1 Água. 8.2 Eletricidade. 8.3. Comunicação. 8

PROGRAMA 5S APRESENTAÇÕES RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES:  Nome:  Função:  Experiência em qualidade: Outras observações que queira fazer:  1 PROGRAMA 5S Para pleno êxito e qualidade no resultado dos nossos trabalhos, precisamos colaborar no sentido de: Sermos pontuais; Sermos objetivos; Sermos participativos, agregando novas idéias; Evitarmos conversas paralelas; Sabermos ouvir; Respeitarmos os diversos pontos de vista;…

Encontrando a Solução Técnicas para a solução criativa de problemas As ferramentas e técnicas para encontrar as melhores soluções para problemas ou na realização de inovações nos métodos de trabalho. Encontrando a Solução é um curso totalmente prático. Mediante exercícios e estudos de casos, os participantes aprenderão ferramentas especificas para a solução criativa de problemas complexos, redução de desperdícios e melhoria da qualidade e produtividade. OBJETIVOS Aprender e…

aprimorarem a qualidade de seus produtos e serviços. Este trabalho tem o intuito de demonstrar algumas ferramentas que auxiliam neste aprimoramento de qualidade. No primeiro capitulo vamos apresentar uma empresa de administração publica, onde mostraremos a forma de organização da mesma e apresentaremos os papeis do gestor. O segundo capitulo vai mostra na empresa estudada os serviços terceirizados e os que futuramente podem ser terceirizados. O terceiro e ultimo capitulo vai abordar…

mercados. Diante da necessidade de melhorar a qualidade dos produtos, da busca crescente de competitividade e de maiores índices de eficiência as organizações passaram a utilizar os mais diversos conceitos e ferramentas no campo da administração. Passando assim a serem analisas no intuito de encontrar nelas características comuns que as diferenciem das demais, garantido deste modo o seu sucesso. Dessa forma, passaram a existir os prêmios de excelência em qualidade e negócios que tem como…