Fatores Sucesso Kaizen

racionalização, agilidade e redução de custos. 2. GESTÃO DA QUALIDADE 2.1 Conceito de Qualidade Qualidade é um conceito subjetivo, e o termo vem do latim. Qualidade está relacionado às percepções de cada indivíduo, e diversos fatores como cultura, produto ou serviço prestado, necessidades e expectativas influenciam diretamente nesta definição. Qualidade pode ser qualidade de vida das pessoas de um país, qualidade da água que se bebe ou do ar que se respira, qualidade…

Conceito O Kaizen é baseado na filosofia e nos princípios socioculturais orientais e exige o comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. Os…

Sumário INTRODUÇÃO 3 2 kaizen 4 3 set up 6 4 operários polivalentes 7 5 house kuping 9 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS 11 qUESTÕES 12 QUESTÕES TESTE 13 INTRODUÇÃO Esta cada vez mais freqüente a busca pela competitividade entre as organizações. As empresas procuram se destacar mais em relação a suas concorrentes no mercado, seja abaixando seus preços, oferecendo mais garantias. Entretanto, um fator determinante para esta conquista de mercado é a qualidade

processo deve ser suprido com os itens certos, no momento certo, na quantidade certa e no local certo. O objetivo do JIT é identificar, localizar e eliminar as perdas, garantindo um fluxo contínuo de produção. A viabilização do JIT depende de três fatores intrinsecamente relacionados: fluxo contínuo, takt time e produção puxada. O fluxo contínuo é a resposta à necessidade de redução do lead time de produção. A implementação de um fluxo contínuo na cadeia de agregação de valor…

etanol e energia o mercado é de total expansão. É cada vez mais intensa a busca por resultados expressivos, o atingimento das metas de produção, o aumento da qualidade dos produtos e serviços oferecidos e principalmente a redução dos custos são os fatores que podem fazer com que uma empresa se destaque em relação às outras, tornando-se um referencial em seu campo de atuação. A partir disto, os conceitos e termos referentes à gestão de qualidade, melhoria contínua têm de ser aderidos…

implantação são utilizadas algumas ferramentas importantes. As afirmações abaixo fazem referência à definição de duas delas. Afirmação I. “Pode ser utilizado para identificar as raízes dos problemas, são utilizados para mostrar as interações entre os fatores que afetam um determinado processo na organização”. Afirmação II. “Utilizado para organizar um número grande de idéias. Quando um grande número de idéias, opiniões e outros assuntos estão sendo coletados, utiliza-se a ferramenta…

consumidor, ainda segundo FALCONI, deve ser buscada nas duas formas - defensiva e ofensiva. A satisfação na forma defensiva se preocupa em eliminar os fatores que desagradam o consumidor, através da retroalimentação das informações do mercado. E, a satisfação na forma ofensiva, busca antecipar as necessidades do consumidor e incorporar estes fatores no produto ou serviço. 2.2. O que é Gestão da Qualidade e como foi sua evolução? As primeiras noções de qualidade surgem ainda durante o…

JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas de Gestão da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Sistemas de Gestão pela Qualidade Total. Niterói 2005 2 JULIO ARAGON BRIALES MELHORIA CONTÍNUA ATRAVÉS DO KAIZEN: ESTUDO DE CASO DAIMLERCHRYSLER DO BRASIL Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Sistemas

logística empresarial e suas ferramentas de gestão, como KAIZEN, seus derivados e algumas ferramentas de auxilio a filosofia podem solucionar diversos pontos críticos do estoque de uma organização, assim como de outras áreas interligadas, desde o planejamento das primeiras atividades produtivas até a aquisição feita pelo consumidor final. Também mostrará que a excelência na Gestão de estoque é o ponto fundamental para a otimização de tempo e custo, fatores esses fundamentais para o…

aplicadas nas organizações para o melhoramento continuo do clima organizacional. Estarei relatando minha experiência profissional da atual empresa em que trabalho, onde vivenciamos um processo de mudança de cultura organizacional e que obtivemos sucesso. 2. Revisão bibliográfica Maria Tereza Leme Fleury em seu artigo Estórias, Mitos, Heróis - Cultura Organizacional e Relações do Trabalho, nos conta baseado em uma empresa estatal um pouco da cultura organizacional, que acaba não…