Fatores Retenção E Atração De Talentos

muito mais criativa uma vez que visam, entre outras, a atração e retenção dos talentos. Sendo assim, o presente artigo baseia-se em um estudo de caso com abordagem qualitativa sobre a necessidade de implementação de Benefícios Flexíveis em uma cooperativa de crédito, como ferramenta estratégica de gestão de pessoas. Este estudo surgiu como fruto de preocupações, em especial, com a forma de se estabelecer benefícios diferenciados aos talentos que a empresa gostaria de atrair e reter…

UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 UNISAL Centro Universitário Salesiano de São Paulo Francine Strautmann Talento: Sobrevivência Organizacional Americana 2011 Dedico a Deus pela conquista de mais um objetivo, ao meu esposo Michael, por compreender as ausências, ao meu avô e avó, pais e irmãos, pelo incentivo desde o início e para aqueles que de uma maneira ou outra…

segmentos, relacionamento humano, são os fatores mais comentados quando vamos estudar as razões de empresa com alto Turn-Over. Hoje estamos vivendo uma era da produtivodade, em que a pressão sob resultados mais agressivos em um mercado cada vez mais competitivo, leva o profissional a repensar muito sua carreira dentro da organização. OS BENEFÍCIOS QUE AS EMPRESAS OFERECEM SÃO NORMALMENTE MOTIVOS PARA A RETENÇÃO DE TALENTOS? Quando falamos em talentos, oportunidades de crescimento,…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração.…

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe.

ATRAIR E RETER OS TALENTOS DA GERAÇÃO Y BRASILEIRA NO FUTURO. IDENTIFICAR O PERFIL DO JOVEM BRASILEIRO ENTRE 18 E 22 ANOS CHAMADO DE GERAÇÃO Y, O QUE ESPERAM ENCONTRAR NAS EMPRESAS E O ESTILO DE LIDERANÇA MAIS ADMIRADO. Qual o perfil da geração Y brasileira? Qual o estilo de gestão que vai atrair e reter esses talentos? A geração Y abrange as pessoas nascidas nos anos 80 e 90, e já estão chegando às organizações. Com um perfil ainda pouco conhecido serão os futuros talentos e os…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por

Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo [pic][pic]Quando uma empresa atrai um talento para seu quadro de colaboradores, é um momento de comemoração. No entanto, quando chega a hora desse profissional sair da organização algumas sérias complicações podem surgir como, por exemplo, perda de conhecimento, de capital…

será bem remunerado, com um ambiente acolhedor, equipe de trabalho parceira e um chefe amigo. Talvez o lugar ideal só exista no imaginário dos profissionais, mas muitas empresas hoje conseguem ter uma proposta de trabalho atraente e um alto grau de retenção de seus profissionais. Ninguém que possa escolher prefere empresas onde ainda exista a cultura do desrespeito, da exposição gratuita do empregado. A agressão moral, o desmando e a bajulação são práticas que vem sendo extintas e…

alicerçadas em equipes, é uma realidade irrevogável no contexto do trabalho atual. Impulsionadas pelo paradigma da produtividade, as empresas estão cada vez mais investindo em suas equipes como modelo da sua estrutura organizacional. Conhecer os principais fatores que afetam o desempenho das equipes é, portanto, de suma importância para o sucesso ou fracasso de qualquer organização. Na esfera empresarial, frequentemente existem os alinhamentos das questões organizacionais e da dimensão…