Fato Real 1

RESPOSTAS ÀS PERGUNTAS SOBRE OS CASOS Fato Real 1: General Electric Company: Iniciativas de implementação de e-business e de e-commerce 1. As iniciativas da GE, de compra, venda e de operar e-business e e-commerce s€o aplic•veis a outras companhias, sejam elas pequenas ou grandes? D‚ exemplos fundamentando sua resposta. Este caso dramatiza apenas um dos incont•veis exemplos dos desafios e oportunidades empresariais criados pelo crescimento da Internet e da Rede Mundial de Computadores. Como muitas empresas, a GE est• se encaminhando para trabalhar na nova economia de “espa„o de mercado”. † evidente, tamb‡m neste caso, que as empresas s€o capazes de ganhar importantes vantagens competitivas, aprimorar sua efici‚ncia, conseguir grande penetra„€o no mercado, operar redu„ˆes de custo, e aumentar seus lucros por meio da utiliza„€o de novas tecnologias. A GE tencionava economizar 1,6 bilhˆes de d‰lares em 2001 por meio de suas iniciativas de e-business. No lado da venda e da compra a GE est• fazendo neg‰cios no valor de bilhˆes de d‰lares. Ela espera conseguir importantes redu„ˆes de custos utlizando ferramentas de colabora„€o com tecnologias de rede que lhe permitam estar mais pr‰xima a seus funcion•rios e clientes. 2. O valor do neg‰cio das ferramentas de colabora„€o que operam na Internet pode ser t€o grande como sustentam seus executivos? Explique sua resposta. Certamente, o valor empresarial das ferramentas de colabora„€o com base na Internet,…

Fato Real 4: 1- Quais são alguns dos benefícios potenciais dos sistemas de CRM para uma empresa? Alguns dos benefícios potenciais dos sistemas de CRM para uma empresa são: corte de custo centrais de demanda, tornar uma equipe de venda significantemente mais produtiva, reunir esforços de venda off-line e on-line, dentre outros. 2- Quais são as razões pelas quais muitos sistemas de CRM não atendem às expectativas das empresas que os utilizam? Alguns dos sistemas de CRM não atendem…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 2 2 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 3 2.1 VEÍCULOS MOVIDOS A COMBUSTÍVEIS ALTERNATIVOS ...................... 3 2.1.1 Veículo Elétrico ..................................................................................................... 3 2.1.2 Veículo Híbrido…

trabalho analisa o mercado automobilístico pela ótica de uma montadora: a Ford Motor Company do Brasil Ltda, dentro do contexto do escritório Regional de Vendas na cidade de Bauru. 2. Histórico A Ford Motor Company foi fundada em 16 de Junho de 1903 por Henry Ford e 11 sócios com um capital de apenas US$ 28.000,00 na Capital do Estado de Michigan. Henry Ford teve tino comercial para abrir sua fábrica em Detroit com dez funcionários. Um ano após a sua fundação é aberta a sua…

produção textual ATIVIDADE INTEDISCIPLINAR INDIVIDUAL “A FORD ACERTA O RUMO” Cuiabá 2014 jeovana santos araujo produção textual ATIVIDADE INTEDISCIPLINAR INDIVIDUAL “A FORD ACERTA O RUMO” Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Fundamentos de Administração e Marketing Comportamento do Consumidor Ética, Política e Sociedade Economia Seminário Interdisciplinar I…

INDICE INTRODUÇÃO 2 Situação 3 ETAPAS DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO 3 PREPARAÇÃO 3 Histórico das relações 3 Objetivos ideais e reais 3 Presunção da necessidade 3 Planejamento das concessões 3 Conflitos potenciais 4 ABERTURA 4 Redução da tensão 4 Definição de objetivo 4 Concordância para prosseguimento 4 EXPLORAÇÃO 4 Apresentação 5 Necessidade Presumida 5 Busca de Identidade de Interesses 5 Resumo das…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA “FORD MOTOR COMPANY LTDA” Práticas Administrativas SETEMBRO-2011 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EM GESTÃO FINANCEIRA GLAUCIA DA ROCHA PAZINI, 140363 “FORD MOTOR COMPANY LTDA” Práticas Administrativas Trabalho da disciplina Estágio Supervisionado. Do curso de Administração em Gestão…

ESTUDO DO TEMPO E DO MOVIMENTO. NA REALIDADE, OUTROS MÉTODOS PARA AUMENTAR A EFICIÊNCIA NA PRODUÇÃO- LINHAS DE MONTAGEM, AUTOMAÇÃO, ROBÓTICA, CAD/CAM, PARA CITAR ALGUNS- PODEM SER VISTOS COMO TENTATIVA DE ELIMINAR O PARADOXO DO CHÃO DE FÁBRICA. AO MESMO TEMPO, UMA TENTATIVA SEMELHANTE DE ERRADICAR A AMBIGUIDADE ESTAVA OCORRENDO NA ÁREA DO PROCESSAMENTO DA INFORMAÇÃO. FORTEMENTE INFLUENCIADO PELO DESENVOLVIMENTO DO COMPUTADOR E DAS CIÊNCIAS COGNITIVAS, HERBERT SIMON INVESTIGOU A NATUREZA…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2JUST IN TIME..................................................................................................4 3 ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS.................................................................5 4 PRODUÇÃO COM QUALIDADE.....................................................................8 5 PRODUÇÃO…

Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho do fundador Sakichi,que em 1929 também esteve em visita técnica às fábricas da Ford nos Estados Unidos. Como decorrência deste entusiasmo e da crença de que a indústria automobilística em breve se tornariam carro-chefe da indústria mundial, Kiichiro Toyoda criou o departamento automobilístico naToyoda Automatic Loom Works, a grande fabricante de equipamentos e máquinas têxteis pertencente à família Toyoda, para, em 1937, fundar a Toyota…