Administração da Produção/Operações

automóveis Inputs: Chapas de aço Braço mecânico Parafusadeiras Para-brisas Pneus Luvas Uniformes Funcionários Gerentes Outputs: Concessionárias/Clientes Hospital Inputs: Centro cirúrgico Consultórios Médicos Enfermeiros Sala de espera Elevadores Aparelho de pressão Aparelho de ultrassom Aparelho de raios-X Ataduras Sala de gesso Medicamentos Outputs: População 2 – Defina objetivos para cada uma das empresas na Questão I e uma maneira de quantificá-los. R: Usina siderúrgica > Fabricação do Aço > Essencial. Clube de futebol > Distração > Lazer. Fast-food > Alimentação > Lazer. Consultório médico > Saúde > Essencial. Companhia aérea > Transporte > Essencial. Restaurante > Alimentação > Essencial. Policia > População > Segurança. Empresa de táxis > Transporte > Urgência. Montadora de automóveis > Transporte > Essencial. Hospital > Saúde > População. 3 – Defina produtividade. Por que é importante para a nação? Você acha que a produtividade pode ser uma medida da competitividade de um país? Explique. R: è considerada a relação entre o valor do produto e/ou serviços produzido e o custo dos insumos para produzi-lo. Porque através dessa relação entre os dois que se avaliam as condições de competitividade/preços. Sim, pois sempre o de menor custo será o preferencial entre as negociações. 4 – Defina produtividade da mão de obra direta, indireta e total. Que relações entre…

1) Um produto deve passar por três operações em sequência (O1, O2 e O3), cada uma executada em uma máquina diferente. Os tempos por peça em cada operação são, respectivamente, 0,05 minuto, 1,2 minuto e 0,3 minuto. A empresa trabalha 44 horas semanais e admite folgas no tempo total de 15%. Determine: a) o gargalo do sistema; b) a capacidade semanal; c) a eficiência do sistema sabendo que foram produzidas 1.000 peças na última semana. 2) Uma fábrica apresenta um layout misto de…

qualquer empresa pode estar baseado em recursos próprios ou de terceiros. Quais as opções de “captação de recursos” de que uma empresa dispõe? “Uma das maneiras pelas quais as empresas levantam recursos para financiar seus investimentos envolve a venda ou “emissão” de títulos. Os títulos, ás vezes chamados de instrumentos financeiros ou diretos, podem ser classificados grosseiramente nas categorias de capital próprio ou capital de terceiros, e também são chamados de ações ou…

Marketing. O que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? R: Envolve: Visitar a concorrência para verificar os pontos fortes e fracos, ouvir reclamações de clientes ou mesmo observar como as pessoas caminham dentro de uma loja. Importância: Deve ser feita pesquisa de mercado para verificar a validade e a viabilidade de uma hipótese ou responder questões chave do negócio. Obter informações e consequentemente dar base a decisões…

crescem também, gerando baixa produtividade e resultados financeiros negativos. Não há ações inovadoras e devido à burocracia acaba diminuindo o contato entre gerentes com funcionários e funcionário com clientes, propiciando que empresas pequenas superem o desempenho das gigantes. 3. Explique as principais diferenças entre estratégias para processos de manufatura e de serviços. Resposta: Processos de manufatura: o principal fator é o produto a ser fabricado e o volume, o cliente não…

ponto comercial, ajuste de preços, posicionamento de marcas e produtos, etc. As empresas que desejam manter-se no mercado devem utilizar a importante pesquisa de mercado, pois com a grande concorrência é preciso saber diferenciar-se e nada melhor do que pesquisar novas alternativas e explorar o mercado antes de tomar uma decisão definitiva, entre outros. Existem diversos tipos de pesquisa de mercado, mas algumas delas são utilizadas com maior frequência como: • Comportamento do…

PD 9140 – EXERCÍCIOS SOBRE LAYOUT 1. Um produto deve passar por três operações em seqüência (O1, O2 e O3), cada uma executada em uma máquina diferente. Os tempos por peça em cada operação são, respectivamente, 0,05 minuto, 0,10 minuto e 0,8 minuto. A empresa trabalha 44 horas semanais e admite folgas no tempo total de 15%. Determine: a) o gargalo do sistema; b) a capacidade semanal; c) a eficiência do sistema, sabendo-se que foram produzidas 1.000 peças na última semana. 2.…

1- TEMA LAYOUT O que se entende por gargalo? Os gargalos são pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. E por capacidade final de produção devemos entender a quantidade de produtos disponibilizados ao consumidor final em um determinado intervalo de tempo. Explique o que é layout em linha ? São pontos de trabalho realocados em sequência de acordo com a necessidade da empresa, usado geralmente para processos simples, para um melhor…

Cite exemplos de custos industriais. Explique. 3 – Disserte sobre eficiência, eficácia e efetividade, citando exemplo para explicá-las. ÁREAS DE PRODUÇÃO O administrador da produção responde por um dos setores mais importantes das empresas industriais: o setor de produção. Em linhas gerais podemos dizer que o seu desempenho depende dos seguintes fatores: Fator 1: as instalações dos equipamentos industriais. Fator 2: o processo de produção vigente. Fator 3: a procura ou demanda…

empresariais. AS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS o f­ -=! z: >­ W -=! :r: u U1 'ro "§3 ro :2 '" o "" ~ u 1!i c E TI « O que fàz uma empresa ser bem-sucedida, crescer, inovar e ser admir;1da? Certamente, 1130 são os seus recursos. Sabemos que eles sào inanimados e es­ táticos, inertes e sem vida. Precisam ser manipulados, utilizados e administra­ dos. Então C01110 uma empresa alcança sucesso e torna-se melhor do que as outras? Essa…