Explique O Que é Eficiência E Eficácia

empreendedor possui metas e objetivos buscando novas ideias e novas alternativas. Os dois se empenham para alcançar o sucesso nos negócios. 2)EXPLIQUE E DIFERENCIE EFICACIA, EFICIENCIA E EFETIVIDADE. EFICIENCIA: capacidade de realização das atividades da organização minimizando a utilização dos seus recursos, consiste em fazer bem as coisas, ausência de desperdícios. EFICACIA: capacidade de realizar as atividades de modo a alcançar os objetivos estabelecidos, consiste em fazer as coisas…

integrados em uma atividade conjunta e coordenada. 12. Defina eficiência. R: Eficiência significa a utilização adequada dos recursos empresariais. A eficiência relaciona-se com os meios, métodos, procedimentos, normas, programas etc. 13. Defina eficácia. R: A eficácia está ligada aos fins, isto é, aos objetivos que a empresa pretende alcançar por meio de suas operações. 14. O que é produtividade? R: É uma decorrência da eficácia. A medida que a produção é eficiente, ela…

ENTREGA (CÓPIA FÍSICA) NO DIA DA PROVA N2 EQUIPES DE NO MÁXIMO 6 ALUNOS RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO 1. Explique a diferença entre Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade 2. Apresente e explique os 8 princípios da Qualidade Total 3. Apresente e explique os 5 passos recomendados para implementação de um sistema de gestão da qualidade ISO 9001 Os cinco passos para a implementação de um sistema de gestão de qualidade ISO 9001 são: 1 - Determinação das necessidades dos clientes: O que

alcançar nossos objetivos. “A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.” * Qual ou quais são os conceitos da administração? Planejamento, Organização, Direção, Controle. * Explique o que é empresa mista, pública e privada? Mista: Uma sociedade anônima com economia que tem como colaboração do Estado e de Particulares. Pública: Uma sociedade que utiliza um capital público para produção de bens fundamentais, com…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1) Explique a frase de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” Interpretando o pensamento de Sun Tzu é possível observar que o que é chamado de ‘inimigo’ refere-se ao ambiente externo e ‘nós mesmos’…

têm um propósito ou finalidade; b. Há a participação de pessoas; c. Possuem uma estrutura organizacional; 2) Explique eficácia e eficiência. Eficácia => Alcançar os objetivos; Eficiência => Realizar as atividades minimizando o uso de recursos. 3) Quais as funções administrativas? Planejamento => Organização => Direção => Controle Quais são os papéis do administrador? Explique-os. Papéis Interpessoais => Estão relacionados com a forma como o administrador…

entre outras vantagens: a contratação de pessoal nas condições de mercado, a adoção de normas próprias para compras e contratos, e ampla flexibilidade na execução do seu orçamento. 2. Existem tês tipos de sistemas de produção quais são sistemas?Explique cada sistema e de exemplo em prestação de serviços e produção de produtos. R.. Continua- Fabricação de eletrodomésticos: Planejamento de longo prazo: aumento da capacidade produtiva. Planejamento de médio prazo: quanto produzir em…

ADMINISTRAÇÃO I QUESTÃO 2 Explique, com suas próprias palavras, o que significa administrar uma organização, diferenciando “administrar com eficácia” de “administrar com eficiência”. administrar uma organização é trabalhar com as pessoas e com os recursos disponíveis, tornando possível o alcance dos seus objetivos. Administrar com eficácia significa atingir os objetivos planejados. Já agir com eficiência implica utilizar corretamente os recursos…

SÃO AS HABILIDADES BÁSICAS DE UM ADMINISTRADOR DE EMPRESAS E EXPLIQUE CADA UMA DELAS 2) CRIE UM EXEMPLO DE EMPRESA (QUALQUER TIPO). APÓS, ESCOLHA ALEATORIAMENTE UMA FUNÇÃO DESSA EMPRESA E EXPLIQUE QUAIS SÃO AS HABILIDADES NORMAIS DE UM FUNCIONÁRIO E COMO ELE ÀS EXERCE NO DIA-A-DIA. 3) QUAIS SERIAM AS PREOCUPAÇÕES DE UMA EMPRESA AO SE PROMOVER UM FUNCIONÁRIO COM BOM DESEMPENHO TÉCNICO À UM “CARGO” DE CHEFE/GERENTE? 4) EXPLIQUE AS DIFERENÇAS ENTRE OS TRÊS NÍVEIS HIERARQUICOS…

leitura cite e explique o achou mais importante. R: As teorias da administração começaram no final do século XIX, para suprir as necessidades das grandes empresas que surgiam na época. Com objetivo de tentar entender os problemas e as pessoas que compõem uma empresas, a TGA busca realizar melhorias com melhor eficiência e eficácia. A teoria geral da administração começou com a “ênfase nas tarefas” com a administração científica de Taylor, com o objetivo de aumentar a eficiência das…