Exercicio de organizaçao e metodos

Exercício de O&M 01-Cite pelo menos 03 (três) atividades que o analista de O&M desenvolverá dentro da empresa? Racionalizar e simplificar métodos de trabalho; Elaborar documentos referentes a normas e estruturas; Elaborar cálculos de lotação de pessoal; Elaborar e manter atualizados manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais, (organogramas, fluxogramas, diagramas, etc.). 02-Qual o significado de Organizar? É uma atividade voltada para a estruturação harmoniosa dos recursos disponíveis com o intuito de promover uma atuação sistêmica eficiente e assim obter a esperada eficácia de conjunto. 03-O que significa o termo "Método"? É uma economia de esforços, tempo e movimentos por meio da simplificação do trabalho tendo como resultados diretos o aumento da produtividade e a diminuição de despesas. 04-Qual o significado da visão mecânica? É aquela em que a gestão limita-se a ver a empresa de uma forma puramente mecânica. 05-Qual o significado da visão unidimensional? É aquela que não se pode aplicar um determinado processo na organização como um todo. 06-Qual o significado da visão sistêmica? É aquela mais restritiva, voltada aos processos e às suas inter-relações. 07-Qual o significado da visão holística? É a global, integra todas as divisões e subdivisões do sistema. É a que fornece um melhor entendimento da empresa. 08-Qual a necessidade efetiva na organização e métodos? A de dar sentido lógico a cada operação e

FLÁVIO MONTEIRO ADMINISTRAÇAO 12/04/2013 EXERCÍCIO 1. De acordo com seu entendimento, explique o significado e os objetivos da “ORGANIZAÇÃO” em OSM. 2. Quais aspectos devem ser considerados para se estabelecer uma estrutura organizacional? 3. Explique o significado de estrutura informal e suas características. 4. Explique as vantagens da estrutura informal em uma empresa. 5. Explique as desvantagens da estrutura informal em uma empresa. 6. Como deve agir…

Horário: 3 feira das 20:30 as 21:50 / 4 feira das 19:00 as 20:20 SUMÁRIO: 1. Apresentação da Disciplina 2. Ementa 3. Objetivo 4. Conteúdo Programático 5. Referências Básicas 6. Referências Complementares 7. Cronograma da Disciplina 1. APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Prezado estudante, você esta recebendo este guia de estudos referente à disciplina Organizacao, Sistemas e Metodos, constante do terceiro período da…

objetivo deste trabalho é demonstrar a importância do contexto “Orçamento Empresarial”, para uma organização. Com base nos estudos realizados, a seguir será apresentado o desenvolvimento daatividade, através da teoria e prática, demonstrando a relevância do orçamento, através do desenvolvimento de tabelas de receitas previstas, tabelas de orçamento dos custos e orçamento das despesasoperacionais, posteriormente é exposta uma projeção das demonstrações através da Demonstração do Resultado…

Apontamentos distribuídos pelo Prof. Jorge Castelo no Curso de Treinadores de Futebol 11 – UEFA BASIC, organizado pela AFG em 2010 Futebol Concepção e prática de exercícios específicos de treino De preparação geral Específicos de preparação geral Métodos de treino Específicos de preparação De preparação geral São conceptualizados e operacionalizados sem ter em conta, nem os contextos situacionais, nem as condicionantes estruturais objectivas em que se realiza a…

..........................................................11 Referências bibliográfica..................................................................................................12 INTRODUÇÃO Devido ao mercado estar cada dia mais acirrado e à grande concorrência perante os desafios de um ambiente em contínua transformação, faz-se necessárias revisões constantes de metas e estratégias em todas as…

Arquitetura e Organização de Computadores aula 1 Profa. Débora Matos Apresentação da disciplina CARGA HORÁRIA: 72H/A ANO/SEMESTRE: 2011/2 PROFESSORA RESPONSÁVEL: DÉBORA MATOS TURNO: NOITE COMPETÊNCIAS - Conhecer o funcionamento do hardware dos sistemas computacionais HABILIDADES - Reconhecer e explicar o funcionamento da estrutura interna de um computador - Reconhecer os circuitos digitais da arquitetura interna de um computador - Descrever a organização funcional de um computador,…

Métodos de Desenvolvimento de pessoas no cargo atual: 1. Rotação de cargos. Significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e…

Características técnicas e comportamentais 7 28/08 Exercício – 5 pontos 8 02/09 4. Conhecendo os processos atuais das organizações 4.1Papel da evolução histórica 9 09/09 4.2 Cultura Organizacional 4.3 Técnica de levantamento de dados 10 11/09 5 Redesenho de processos 5.1 Fluxogramas de processos: trabalhando com softwares de modelagem 11 16/09 5.2 As forças da evolução 5.3 Engenharia de processos Objetivos operacionais estratégicos. 12 18/09 Exercício – 5 pontos 13 23/09…

Objectivos Gerais/Competências Visadas . . . . . . . . . . . .7 4. Conteúdos e Objectivos Específicos . . . . . . . . . . . . . . . .8 5. Metodologia de Desenvolvimento . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 6. População Alvo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 7. Avaliação das Aprendizagens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 8. Planificação da Formação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 9. Guia de Desenvolvimento . . . . . . . . . .…