Graduando

GRÁFICO DE PARETO Exercício 1 Uma indústria automobilística verificou que, nos últimos meses, ocorreu um aumento do número de reclamações sobre a ocorrência de defeitos no suporte da lanterna traseira de um modelo de automóvel por ela fabricado. A empresa desejava eliminar esta situação indesejável para melhorar resultados. Na etapa de identificação do problema, os técnicos da indústria classificaram o número total de peças defeituosas encontradas em uma amostra de peças produzidas durante uma semana de trabalho segundo os tipos de defeitos que foram detectados. Os dados obtidos são apresentados na Tabela a seguir. Note que nesta tabela a segunda coluna representa a freqüência de ocorrência de cada tipo de defeito e a terceira coluna representa o prejuízo resultante da ocorrência de um defeito do tipo correspondente (prejuízo unitário). Controle de Qualidade em Eng. Produção Professor: Zilmar GRÁFICO DE PARETO Exercício 1 (a) Construa um Gráfico de Pareto onde o eixo vertical represente a quantidade de defeitos. (b) Construa um Gráfico de Pareto onde o eixo vertical represente o prejuízo total (Prejuízo unitário x Quantidade de defeitos) associado a cada tipo de defeito. (c) Identifique os tipos de defeitos que os técnicos da empresa deveriam "atacar" em primeiro lugar, com o objetivo de melhorar os resultados que vinham sendo obtidos pela indústria. Justifique sua resposta. Controle de Qualidade em Eng. Produção Professor: Zilmar GRÁFICO DE PARETO…

Sessões de brainstorming comummente duram de 15 minutos à 1 hora. São registradas em Flipcharts, lousas, relatórios, folhas, fichas, etc. A nave quebrou e agora????? Vamos empurrar!!!!!!!!!! Antes de tomar qualquer atitude é necessário sempre: Analisar Apresentar as possíveis causas Identificar a causa fundamental Agir (quem faz o que) Avaliar a eficácia das ações 1.5- Roteiro: 1- Afixar o tema em local bem visível 2- Estabelecer as regras da reunião (Não…

Frequências Exercícios Exercício 1 Espessura em milímetros (mm) de uma determinada peça produzida pela organização “Companhia GBH”. 127 125 131 124 129 121 142 151 160 125 124 123 120 119 128 133 137 124 142 123 121 136 140 137 125 124 128 129 130 122 118 131 125 133 141 125 140 131 129 126 Construir uma distribuição de Frequência e um Histograma! Resposta Frequência Acumulada 12 28 33 38 39 40 Frequência Relativa…

[pic][pic] EXERCÍCIOS PARA 2º AVALIAÇÃO 1) BRAINSTORMING As opções abaixo retrata problemas, onde o aluno deverá analisar e investigar as possíveis causas dessas adversidades. a. Começar um negócio com menos os de R$100,00 no banco. b. Fazer uma propaganda eficaz para um negócio. c. Melhorar vendas de um produto novo. d. Sugerir novas ideias 2) MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO E CONSENSO - Após o desenvolvimento do BRAINSTORMING no exercício número 01, realize…

Sub-total ||||| ||||| ||||| || ||||| ||||| | ||||| ||||| ||||| ||||| ||||| | ||| ||||| total 02/02/2009 A Roberto 254 J78 17 11 26 3 5 62 6 Pareto 2. Gráfico de Pareto • 1897: Pareto, economista italiano, realizou estudos mostrando que a distribuição de renda era desigual. • 1907: Lorenz, economista, apresentou graficamente tal teoria. • Juran aplicou o método de Lorenz para os problemas de qualidade e denominou o método como Análise de…

está superada; As pessoas querem se envolver e executar bem suas tarefas; Todas as pessoas querem ter a satisfação de ser colaboradores valorizados; Para aperfeiçoar um sistema, melhores resultados podem ser alcançados trabalhando-se em conjunto do que fazendo esforços isolados amparando o sistema; Um processo estruturado para a solução de problemas, usando técnicas gráficas produz melhores soluções que um processo desordenado. 2013-2 TÉCNICAS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS…

Prof. Felipe Accioly 2014/1 Seção 3 1 Planejamento estratégico e operacional Tópicos Estratégias aplicáveis às operações, associadas à estratégia global das organizações. Relacionamento entre operações e marketing. Alianças estratégicas. Programação das operações. 2014/1 Seção 3 2 Planejamento estratégico e operacional Objetivos da aprendizagem Tópicos É esperado que, ao final da unidade, os alunos tenham adquirido competências para: Compreender…

Eficiência ou ótimo de Pareto é um conceito de economia desenvolvido pelo italiano Vilfredo Pareto. Uma situação econômica é ótima no sentido de Pareto se não for possível melhorar a situação, ou, mais genericamente, a utilidade de um agente, sem degradar a situação ou utilidade de qualquer outro agente econômico. Existem 3 condições que necessitam ser preenchidas para que uma economia possa ser considerada Pareto Eficiente: * eficiência nas trocas - o que é produzido numa economia…

Largura equivalente a ωA1 + ωB1 – Altura equivalente a ωA2 + ωB2 • P t de d t ã i i i l W Ponto d dotação inicial • Alocação M: ponto na interseção dos conjuntos das cestas fracamente preferidas por A e por B t f t f id A Caixa de Edgeworth Alocações Eficientes de Pareto • Trocas tendem a ser realizadas até que se exaurem as possibilidades de movimentos mutuamente benéficos • Alocações eficientes de pareto – Onde cessam as trocas – não há mais trocas mutuamente benéficas –…

Ferramentas da Qualidade Diagrama de Pareto Conceitos básicos 5 Construção do Gráfico 8 Utilização do Diagrama de Pareto 9 Exercício 10 Diagrama de Causa e efeito Conceitos Básicos Construção do Diagrama de Causa Efeito Conceitos básicos 12 Como interpretar o Diagrama de causa Efeito 12 Diagrama 4M 13 Como interpretar o Diagrama 4M 14 …