Exercicios organizacao, sistemas e metodos

FLÁVIO MONTEIRO ADMINISTRAÇAO 12/04/2013 EXERCÍCIO 1. De acordo com seu entendimento, explique o significado e os objetivos da “ORGANIZAÇÃO” em OSM. 2. Quais aspectos devem ser considerados para se estabelecer uma estrutura organizacional? 3. Explique o significado de estrutura informal e suas características. 4. Explique as vantagens da estrutura informal em uma empresa. 5. Explique as desvantagens da estrutura informal em uma empresa. 6. Como deve agir um gestor quanto aos fatores condicionantes ao aparecimento de grupos informais? 7. Explique o significado de estrutura formal e suas características. 8. Faça uma comparação entre a visão de Drucker e a visão de Ackof sobre a definição e planejamento de uma estrutura organizacional. 9. Caracterize e compare as tipologias de organizações orgânica e mecânica. 10. Na sua opinião, qual modelo é mais eficiente, orgânica e mecânica? Justifique sua resposta. RESPOSTAS 1) A organização é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. Como objetivo temos a associação, reunião de pessoas que partilham dos mesmos interesses, a autoimagem e circunstancia e o clima psicológico. 2) Devem ser considerados o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa, delineada de acordo com objetivos e estratégias estabelecidas. 3)…

Complementares 7. Cronograma da Disciplina 1. APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Prezado estudante, você esta recebendo este guia de estudos referente à disciplina Organizacao, Sistemas e Metodos, constante do terceiro período da estrutura curricular do curso de Administração e é constituída de 80 horas-aula. Prezado estudante, esta disciplina buscará trabalhar, essencialmente, os conhecimentos teórico-práticos relativos aos principais conceitos da…

Arquitetura e Organização de Computadores aula 1 Profa. Débora Matos Apresentação da disciplina CARGA HORÁRIA: 72H/A ANO/SEMESTRE: 2011/2 PROFESSORA RESPONSÁVEL: DÉBORA MATOS TURNO: NOITE COMPETÊNCIAS - Conhecer o funcionamento do hardware dos sistemas computacionais HABILIDADES - Reconhecer e explicar o funcionamento da estrutura interna de um computador - Reconhecer os circuitos digitais da arquitetura interna de um computador - Descrever a organização funcional de um computador,…

Características técnicas e comportamentais 7 28/08 Exercício – 5 pontos 8 02/09 4. Conhecendo os processos atuais das organizações 4.1Papel da evolução histórica 9 09/09 4.2 Cultura Organizacional 4.3 Técnica de levantamento de dados 10 11/09 5 Redesenho de processos 5.1 Fluxogramas de processos: trabalhando com softwares de modelagem 11 16/09 5.2 As forças da evolução 5.3 Engenharia de processos Objetivos operacionais estratégicos. 12 18/09 Exercício – 5 pontos 13 23/09…

CURSO ON-LINE – PACOTE DE EXERCÍCIOS PARA TÉCNICO ADMINISTRATIVO DO MPU Aula 1 – Gestão de Pessoas nas Organizações Preparatório para o MPU Pacote Técnico Administrativo 1. Resumão: Gestão de Pessoas nas Organizações . ................................................ 3 1 Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. .…

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 1 – “Introdução à Administração” e “Planejamento” PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Introdução à Administração Geral .............................................................................. 3 1.1. O que é uma organização?…

ADMINISTRAÇÃO GERAL P/ ANALISTA-TRIBUTÁRIO DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL - TEORIA E EXERCÍCIOS PROFESSOR: FLÁVIO POMPÊO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Receita Federal (ATRFB) Aula 1 – “Introdução à Administração” e “Planejamento” PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice 1. Introdução à Administração Geral .............................................................................. 3 1.1. O que é uma organização?…

Curso de Administração, Marketing e Publicidade Material da disciplina oferecida na modalidade semipresencial: ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. 2010/1 ESTRUTURA DESTE MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este…

Objectivos Gerais/Competências Visadas . . . . . . . . . . . .7 4. Conteúdos e Objectivos Específicos . . . . . . . . . . . . . . . .8 5. Metodologia de Desenvolvimento . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 6. População Alvo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 7. Avaliação das Aprendizagens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 8. Planificação da Formação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 9. Guia de Desenvolvimento . . . . . . . . . .…

Métodos de Desenvolvimento de pessoas no cargo atual: 1. Rotação de cargos. Significa a movimentação das pessoas em várias posições na organização no esforço de expandir suas habilidades, conhecimentos e capacidades. A rotação de cargos pode ser vertical ou horizontal. A rotação vertical significa uma promoção provisória da pessoa para uma nova posição mais complexa. A rotação horizontal funciona como uma transferência lateral de curto prazo para absorção de conhecimentos e…