Exercicios Operaçoes Logisticas

Área de Concentração: Logística Orientador: prof. Cabedelo 2013 DIJALMIR CRUZ JANUÁRIO DA SILVA TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGAS NA PARAÍBA Monografia apresentada ao curso de graduação em administração do Instituto de Educação Superior da Paraíba – IESP como requisito parcial a obtenção do grau de bacharel em administração. Área de Concentração: Logística Aprovado em __ de _______ de ______ BANCA EXAMINADORA

promoções e menor alíquota média de imposto na operação brasileira. As despesas com vendas, como percentual da receita líquida, mantiveram-se estáveis em 33,8% no 4T08 e no 4T07. Houve aumento de despesas por conta da expansão do canal de vendas nas operações internacionais e do processo de regionalização da área comercial na operação brasileira. Estes gastos foram compensados por ganhos de produtividade na prestação de serviços aos clientes no Brasil e pela redução do custo unitário…

Como realmente agregar valor à logística através do exercício da LIDERANÇA? Artigo escrito por Leda Moraes, diretora da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda Trabalhar na área de logística não é nada fácil. Afinal, atuar em uma área com tantas interfaces internas e externas, onde quase sempre nos posicionamos como Fornecedores, é natural nos depararmos com diversos desafios diários. Grande parte de nosso tempo é "desperdiçado" apagando incêndios causados por chamas…

1 – LOGÍSTICA EMPRESARIAL A Logística é a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, consequentemente, a satisfação dos clientes (Ballou 1993). 1.2 - Importância da Logística Empresarial

................................................................................... Guarulhos 2012 Respostas ............................................................................................................. Exercício 4 – Estrutura de Indústria e Competitividade Indústria – Norton Abrasivos |Etidades |Quem São |Poder Barganha ou B.E | |

A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho em Pequenas Empresas Resumo Nos últimos anos com consumidores cada vez mais exigentes e preocupados com a qualidade e serviços prestados pelas empresas, a logística se tornou uma ferramenta essencial para o aumento da competitividade das empresas nos diversos setores. A competição não se da mais as empresas e sim a cadeia de suprimentos. Na teoria a logística é uma ferramenta utilizada apenas por empresas de grande porte,…

Programático 1 Logística Empresarial 1.1 Origens, evolução e conceito de Logística.; O fluxo logístico; O objetivo da Logística 2 Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management-SCM) 2.1 Conceitos de SCM. 2.2 O efeito chicote 2.3 A Integração dos Elementos da Cadeia 2.4 Sistemas de Informação na Cadeia de Suprimentos 3. Principais processos da Logística Empresarial 3.1 Logística de Suprimentos 3.2 Logística Interna 3.3 Logística de Distribuição 3.4…

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARULHOS CURSO DE LOGÍSTICA Jayme do Carmo Macedo Leme PROJETO INTERDISCIPLINAR GUARULHOS – SP 2º Semestre - 2011 I - OBJETIVOS O objetivo geral deste projeto interdisciplinar é proporcionar aos alunos uma aplicação prática dos conceitos teóricos observados em sala de aula. A proposta do projeto baseia-se na interdisciplinaridade, por meio da análise de um ambiente organizacional

de gestão, devido a complexidade de suas tarefas. Assim, analisou-se as aplicações de contabilidade, logística e estatística dentro da empresa, considerando os números coletados para que assim fosse possível verificar a importância de tais aplicações para o desenvolvimento empresarial, e para manter seu nome sempre em evidência no mercado competitivo. Palavras-chave: Contabilidade, Logística, Estatística. ABSTRACT This paper aims to analyze some…

e de linha branca, é um desafio reforçar seu portfólio de longos com produção no Brasil e entrar na disputa por esse mercado pulverizado. Uma ação que terá sinergias com o aumento da fabricação de cimento, outra área em que a CSN expande suas operações. Os resultados positivos obtidos em 2013 mostram o acerto estratégico em apostar nesse constante aumento de produtividade e de eficiência. A receita líquida consolidada bateu recorde e atingiu R$ 17,3 bilhões. A receita líquida no…