Portfólio

1. INTRODUÇÃO Este Portfólio tem a finalidade de registrar a minha trajetória no curso de Administração, no Módulo Gestão de Recursos Financeiros e Materiais, com as unidades didáticas de Administração Financeira e Orçamentária, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais e Laboratório de Práticas Integradoras, ministradas pelos Profs. MSc. Luiz Manoel Palmeira e Fernando Conter Cardoso e também tem por finalidade compreender os conceitos e abordagens da Administração Estratégica e o processo de formulação e implementação das Estratégicas, dominar metodologias e técnicas de análise estratégica e formulação de estratégias para melhorar a competitividade das organizações e lidar com modelos inovadores de gestão, ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, abertura às mudanças e capacidade de adaptação. Neste trabalho pretendo expor, de maneira clara, todo o processo de aprendizagem que vivenciei de forma extremamente proveitosa, meus erros e acertos, certezas e incertezas, e ainda, as formas pelas quais optei para solucionar as questões propostas das unidades didáticas, além dos aspectos que considerei relevantes, as discussões, questionamentos e, sobretudo, momentos riquíssimos de aprendizagem que permitiu alçar vôos em direções e reflexões profundas sobre a administração. 1. DESENVOLVIMENTO 2.1. Unidade Didática - ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: 2.2.1. AULA 1: “O Conceito de Estratégia” 18.04.2007 Na aula

qualquer caminho serve! Técnicas de Apresentação e Oratória Fale em Público e seja mais feliz! José Caetano de Mattos Neto, Msc. “Seu rosto, meu senhor, é um livro em que os homens podem ler estranhas coisas” Shakespeare Técnicas de Apresentação e Oratória www.jcaetano.com.br Técnicas de Apresentação e Oratória www.jcaetano.com.br O curso é importante para: Vencer o medo de falar em público; Melhorar postura; Melhorar a eloquência; Melhorar expressão de idéias;…

TRAÇAO ESTRATÉGICA CONCBTOS, RorEIRO PRÁTICO E ESIUDOS DE CAsOS FERNANDO A RIBEIRO SERRA MANUEL PORTUGAL FERREIRA MARIA CANO IDA SOTELINO TORRES lALEXANDRE PAVAN TORRES :ÁCIODE DEREKABELL BRA POSSUI QBcODES EM CADA CAPÍIUID '- I I U,:, Sumário Parte 1 - Conceitos para Formulação, Controle e Implementação da Estratégia, 1 1. O que é Estratégia?, 3 2. Estratégia e o Futuro das Organizações, 31 3. A Importância da Visão, Missão e Valores, 71 4. Análise do Ambiente Externo e…

Preparação Prévia: Módulo A – Introdução ao Curso; Pensamento Estratégico; Processo de Gestão Estratégica Overview do Módulo: Decisões estratégicas são tomadas a cada instante no mundo todo, em todos os tipos de organizações. Entretanto, como isso acontece? O que é estratégia? Por que devemos pensar estrategicamente? Quais os benefícios de se realizar o planejamento estratégico de uma empresa? Em que contexto as estratégias são formuladas? A gestão estratégica é um processo…

DIFICULDADES NO ENSINO DA LOGÍSTICA Prof. Dr. Marcos Ricardo Rosa Georges Centro de Economia e Administração Pontifícia Universidade Católica de Campinas marcos.georges@puc-campinas.edu.br Profa. Dra. Maria Rachel Russo Seydell Centro de Ciências Exatas, Ambientais e de Tecnologias Pontifícia Universidade Católica de Campinas mrachel@puc-campinas.edu.br RESUMO Este artigo trata das dificuldades enfrentadas no exercício da docência da Logística, uma disciplina dinâmica, de forte…

Curso de Administração Disciplina de Estágio Supervisionado I PRODUÇÃO ACADÊMICA Exercícios sobre Referências Construa as seguintes Referências de Livros Título Edição Editora Autor(es) Data Local Subtítulo A. Marketing 3.0 7ª Editora Atlas Philip Kotler 2010 Rio de Janeiro As forças que estão definindo um novo marketing centrado no ser humano B. Administração 4a Editora Harbra Leon C. Megginson, Donald C. Mosley e Paul H. Pietri Jr. 1998 Rio de Janeiro Conceitos e Aplicações…

2 ª edição G ESTÃO E STRATÉGICA D A EMPRESA QUE TEMOS PARA A EMPRESA QUE QUEREMOS I nclui também estratégias competitivas e cooperativas com base na teoria dos jogos E LIEZER ARANTES DA COSTA Eliezer Arantes da Costa Gestão Estratégica da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos 2a edição www.saraivauni.com.br Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413-010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 – Televendas: (0XX11) 3613-3344…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração – ADM Geral 8ª Série Gestão Estratégica A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes,…

oficial e liberar os alunos às 21:30. Pode ser assim? Atividades e Avaliações em sala – para evitar muito trabalho e otimizar tempo, as vezes, realizamos trabalhos e exercícios em sala de aula. Fique atento, quando for avisado sobre issdo, para poder controlar melhor o seu horário e não perder nada; Notas – um trabalho ou teste e a Prova. Não há arredondamentos ou liberações da AS. Prazos – cumpra, dentro do possível, os prazos de entrega de trabalhos ou qualquer outra exigência. Portal…

Quem quer encarar o desafio!!!!!! NÃO FUJA DAS APRESENTAÇÕES Quando se manda alguém no seu lugar, a pessoa melhora cada vez mais e você fica inerte. EXERCÍCIO DE DICÇÃO Um ótimo exercício para melhor a dicção é ler textos de jornais, revistas, livros em voz alta, colocando o dedo indicador preso levemente sobre os dentes. Faça esse exercício por volta de cinco minutos por dia. EXERCÍCIO DE DICÇÃO Comprei poucas capas pretas práticas perto da praça Petrópolis. …