Exercicios Livro Administracao Estrategica

preço e quantidade de matéria-prima; salário e eficiência de mão-de-obra; eficiência, volume e absorção de despesas indiretas de fabricação; tempo de operação; taxa de absorção das diferenças, etc. A contabilidade deve ter condições de municiar a administração com as informações necessárias a um acompanhamento sistemático das operações. E fará isso através de relatórios gerenciais, no tempo requerido e com informações objetivas. Um bom demonstrativo deve analisar o desempenho em termos…

cadeia de valor empresarial Sinergias, competências essenciais e estratégias de rede Qualidade e SI Análise estratégica de sistemas Pergunta inicial Sistemas de Informação são commodities ou ferramentas estratégicas? Amazon - Início  Jeff Bezos, ex-investidor de wall street aproveitou as oportunidades criadas pela Internet e fundou a amazon: site para venda de livros on-line  Isso ocorreu em 1995, logo no início da Web.  Inicialmente tinha 3 milhões de títulos…

Formação de Estratégia como um Processo de Negociação. Para esta proposta este artigo revisita a teoria da dominação proposta por Max Weber no início do século XX e a Teoria da Escola de Poder de autoria de Mintzberg que apresenta uma taxonomia em seu livro Safári de Estratégia, que utiliza o conceito de escolas de pensamento estratégico. Procurando identificar a realidade das organizações este artigo contempla o pensamento atual sobre a importância da negociação nos processos decisórios…

CONTABILIDADE FINANCEIRA E GERENCIAL CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso básico de contabilidade: resumo da teoria, atendendo às novas demandas da gestão empresarial, exercícios e questões com respostas. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002. O livro privilegia a didática, a simplicidade e a prática profissional no ensino da Contabilidade e na orientação aos profissionais do ramo. A organização do texto liga conceitualmente as ações da empresa à sua contabilidade. Nessa ampla estrutura encontra-se o

militares influenciaram as nossas organizações; o impacto da Revolução Industrial sobre a Administração e seu surgimento e as abordagens clássica e científica da Administração. A seguir apresentamos um fragmento do estudo de caso Compre Aqui Ltda. de Tatiana Kochhann produzido no Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas, da Faculdade Exponencial – FIE Chapecó -SC Este fragmento é um exercício de reflexão dos assuntos tratados com o dia a dia das organizações. Sendo assim…

INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.2 VISÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 6 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 7 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 7 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 7 4.3 FORNECEDORES 7 4.4 CONCORRENTES 8 4.5 ESTRATÉGIA DE VENDAS 8 5 CONTABILIDADE 9 5.1 TIPOS DE DECISÕES 9 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO – USUÁRIO X CONTADOR 9 5.3 CONTROLE…

Restrições e Facilitadores à Administração Estratégica: uma proposta baseada nas escolas de Mintzberg e associados Autoria: Edmundo Escrivão Filho, Sérgio Perussi Filho, Ana Cláudia Fernandes Terence Resumo Este ensaio busca compreender fatores restritivos e facilitadores ao êxito da administração estratégica com a proposição de uma representação sistêmica fundamentada nas escolas estratégicas apresentadas por Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000), em “Safári de Estratégia”. A…

1 Introdução à Administração Estratégica Os administradores não enfrentam maior desafio que o da administração estratégica. Conduzir uma organização complexa em ambiente dinâmico e de mudanças rápidas requer os melhores julgamentos. As questões de administração estratégica são invariavelmente ambíguas e desestruturadas e o modo como a administração responde a elas determina se a organização será bem-sucedida ou não. A administração estratégica é desafiadora porque vai muito…

.......................................... 3 1.2 PODER MACRO..................................................................................... 4 2 RESUMO DO LIVRO – SAFARI DE ESTRATÉGIA................ 5 3 REFERENCIAL TEORICO – LEAO................................................... 6 4 RESUMO DO LIVRO – LEAO ............................................................ 6 5 CONCLUSÃO .........................................................................

Exercício: GST0212_EX_A1_201301134091 Voltar Aluno(a): CRISTINA CARVALHO GUIMARAES Matrícula: 201301134091 Data: 14/09/2014 22:13:17 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301282957) 1a sem.: REMUNERACAO ESTRATEGICA A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão