Exercicio Sobre Abordagem Estruturalista

clássica ou de “Fayol”, trata-se de uma forma de pensar sobre a administração. Henri Fayol escreveu um livro (Administração Industrial e Geral, em 1916) muito caracterizado pela ênfase na estrutura organizacional, pelo modo de ver do homem econômico e eficiente, caracterizado também pelo modo de ver amplo e aberto sobre todas as esferas dos operacionais e gerenciais, na direção aplicativa de forma descendente, Teoria Clássica a impostação de abordagem anatômica e de estrutura. Ele…

responsabilidade 3- Unidade de comando 4- Unidade de direção 5-Disciplina 6-Prevalência dos interesses gerais 7-Remuneração 8-Centralização 9-Hierarquia 10-Ordem 11-Eqüidade 12-Estabilidade dos funcionários 13-Iniciativa 14-Espírito de equipe. Considerações sobre a Teoria Clássica Obsessão pelo comando Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como…

EPA - MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À T.G.A E PROMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO Exercício 1: Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições: I. Administrar é resolver problemas II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja: Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Assinale a alternativa correta: A - Apenas uma das…

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Modelo Burocrático de Organização Teoria Estruturalista da Administração Fortaleza – CE Março 2015 Introdução Neste trabalho vamos falar sobre a Abordagem Estruturalista que envolve duas teorias uma é a Teoria Burocrática que dá ênfase na estrutura e a outra é a Teoria Estruturalista que dá ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente. → MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO (1940). Origens No início do século XX, Max Weber

dos operários. Suas idéias referem - se a prática da divisão do trabalho. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ÊNFASE NAS TAREFAS A história da Administração surgiu aproximadamente há 5.000 A.C., na Suméria, quando seus antigos habitantes procuravam uma maneira para melhorara resolução de seus problemas práticos, então surge à arte e o exercício de administrar. O difícil é precisar até que pontos os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do inicio da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. A moderna administração surgiu…

WESTPHALEN CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO AUGUSTO ALBARELLO CASSIO FERNANDO SILVA GREICI ELOIZI CARVALHO KARINE DE MEDEIROS LUANA LISBOA DA SILVA LUCAS MEAZZA MORGANA DALCIN Frederico Westphalen, setembro de 2013. AUGUSTO ALBARELLO CASSIO FERNANDO SILVA GREICI ELOIZI CARVALHO KARINE DE MEDEIROS LUANA LISBOA DA SILVA LUCAS MEAZZA MORGANA DALCIN ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

.................................................... Teoria Neoclássica (1954) ................................................................ Teoria da Burocracia (Weber – 1909) .............................................. Teoria Estruturalista (1947) ............................................................. Teoria das Relações Humanas (1932) ............................................ Teoria do Desenvolvimento Organizacional (1962).......................... Teoria da

específicas para cada indivíduo resultando na especialização das funções e separação dos poderes. Autoridade e Responsabilidade: A primeira é o direito de mandar e o poder de se fazer obedecer. A segunda, a sanção (recompensa ou punição que acompanha o exercício do poder); Unidade de Direção: Um só chefe e um só programa para um conjunto de operações que visam o mesmo objetivo; Interesse Geral: A subordinação do interesse individual ao interesse geral; Remuneração Pessoal: De forma…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I DE FRANCÊS RESUMO SOBRE AS TRÊS GRANDES ABORDAGENS DOS NOSSOS DIAS Docente: Marta Covezzi Discente: Cristina Souza Fevereiro/2013 Cuiabá – MT A ABORDAGEM TRADICIONAL Algum cuidado se faz necessário com a interpretação do rotulo “abordagem tradicional”, uma vez que além de o termo “tradicional”…