Exercicio Resolvido De Layout Departamento De Recebimento

COOPERATIVADAS 23 3 DESCRIÇÃO DA REALIDADE ORGANIZACIONAL 24 3.1 GESTÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA 24 3.1.1 Planejamento de compras 24 3.1.2 Controle de estoques 25 3.1.3 Canais de distribuição 25 3.1.5 Qualidade e variedade dos produtos 26 3.1.6 Layout 26 3.2 GESTÃO COMERCIAL 26 3.2.1 Planejamento de vendas 27 3.2.2 Preço 27 3.2.3 Propaganda e promoção 28 3.2.4 Praça 28 3.2.5 Técnicas de vendas 29 3.2.6 Comportamento do consumidor 30 3.2.7 Serviços pós-vendas 30 3.1.4…

reposição 14 2.6 Dimensionamento e controle de estoques 15 2.7 Previsão para os estoques 17 2.8 Custos dos estoques 19 2.9 Níveis de estoque 23 2.10 Classificação ABC 25 2.11 Sistema e controle de estoques 30 2.12 Avaliação dos estoques 31 2.13 Layout e localização 33 2.14 Classificação e codificação de materiais 37 2.15 Balanceamento de capacidade 46 2.16 Gerenciamento de compras e inventários 48 3. CONCLUSÃO 51 4. REFERÊNCIAS 52 1. INTRODUÇÃO A partir da década…

mesmos padrões. As atividades dos monitores, com orientação do professor, ajudaram na sistematização dos vários temas desenvolvidos pelos alunos, de forma a melhor estruturar nosso banco de informações. A primeira atividade desenvolvida foi o recebimento dos trabalhos individuais dos alunos, que foi realizada pelos primeiros monitores: Albert Assis Carrara, Gizelle Coelho Neto e Vinícius Graciano Guimarães. A primeira edição deste material, na forma de um livro (apostila), foi…

_Toc370748312 \h 34Figura 6 - Fluxograma da central de processamento de Araraquara. PAGEREF _Toc370748313 \h 35Figura 7 – Mapa da região. PAGEREF _Toc370748314 \h 40Figura 8 – Terreno de instalação da Recicladora. PAGEREF _Toc370748315 \h 41Figura 9 – Layout da empresa. PAGEREF _Toc370748316 \h 43Figura 10 – Caçamba de Entulho.. PAGEREF _Toc370748317 \h 45Figura 11 – Alimentador vibratório. PAGEREF _Toc370748318 \h 46Figura 12 – Esquema alimentador vibratório. PAGEREF _Toc370748319 \h…

adequado na indústria da borracha? Essas são questões que a unidade tenta ajudar a responder.  Unidade 04: Conceitos para melhoria da produção nas indústrias. Não importa se falamos em plástico ou borracha, será preciso saber como planejamos um layout eficiente e todos os custos envolvidos na operação da Indústria. Sem esses conhecimentos sobre “o que medir”, seria impossível adotar melhorias (melhorias em relação a que?).  Unidade 05: Análises necessárias. Na…

Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais. Edição Compacta. Resumo da Teoria, Questões de Revisão, Exercícios e Estudo de Casos. São Paulo: Atlas. FLEURY, Paulo Fernando, WANKE, Peter e FIGUEIREDO, Kleber Fossati. Logística Empresarial. A perspectiva brasileira. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio Garcia, CAMPOS, Paulo Renato. Administração…

qualidade e eficiência. 5.3.11 Opinar e participar, quando necessário, da especificação para aquisição de substâncias e equipamentos, cuja manipulação, armazenamento, transporte ou funcionamento possam apresentar riscos, acompanhando o controle de recebimento e expedição. 5.3.12 Elaborar planos destinados a criar e desenvolver a prevenção de incidentes e acidentes, provendo a instalação de comissões e assessorando-lhes o funcionamento. 5.3.13 Acompanhar a execução de obras e serviços…

empregado pertencente ao quadro da FATECIE para grau superior àquele em que se acha posicionado, em virtude de condições especiais atendidas pelo empregado. VIII. Salário é a retribuição pecuniária mensalmente atribuída ao empregado pelo efetivo exercício do cargo IX. Remuneração é o valor do salário relativo ao cargo, acrescido de adicionais e vantagens pecuniárias permanentes ou transitórias. PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS DO CORPO TÉCNICO ADMINISTRATIVO - FATECIE Página 2…

Institute of Tecnology EUA – Estados Unidos da América JIT – Just in Time PDCA – Plan Do Check Act (Planejar – Executar – Comparar – Tomar Providencias) GDRM – Guia de Recebimento de Materiais GPS – Sistema Gafisa de Produção LISTA DE ILUSTRAÇÕES Modelo estruturado do STP 20 Organização Layout 22 Separação Maquina e Homem 24 Componentes de Operações Padronizadas 26 Tradicional Produção 28 Produção Nivelada 29 Ilustração PDCA 31 Diretriz Logística…

atividades. É difícil imaginar qualquer ramo de atividade sem qualquer tipo de tecnologia, por menor que seja, envolvida. Ela traz diversos tipos de benefícios para as organizações dentre eles, a rapidez nos processos, a integração de todos os departamentos, uma comunicação mais eficaz, redução de custos e uma maior produtividade. Porém cada ramo de atividade vai exigir um tipo de tecnologia, e as empresas precisam estar atentas a isso. Devem fazer um planejamento, saber de forma…