Exemplo Planejamento De Um Processo Seletivo

enquanto o funcionário está ausente do trabalho. Pode ser voluntario ou involuntário. Quando o absenteísmo e considerado voluntario? de exemplos de causas possíveis. Quando o funcionário se ausenta do trabalho por vontade própria. Ex: insatisfações, com o trabalho, equipe, remuneração, equipamentos entre outras. Quando o absenteísmo e considerado involuntário? de exemplos de causas possíveis. Quando o funcionário se ausenta do trabalho porém não sendo por vontade própria. Ex:…

seleção de pessoas. Além disso, é essencial dimensionar o quadro de pessoal, avaliando as consequências em termos de custos, ociosidade pelo excesso de funcionários ou de produtividade, qualidade pelo número reduzido de funcionários. Com isso, o planejamento de pessoal é uma ferramenta que permite que as organizações tomem decisões mais acertadas sobre a contratação de pessoal. Confira na figura 4.1, p. 36 do Livro-Texto, o modelo de gestão por competências como um referencial utilizado…

Planejamento de pessoal Fazer um planejamento da área de RH é uma estratégia de abordagem e um tratamento global da administração, que se integra com o negócio da empresa e inclui preocupação com o futuro. Essa visão não é apenas um conjunto de técnicas para se somar às já existentes e sim uma metodologia para levar os objetivos da empresa adiante, já que as pessoas são responsáveis pelo "fazer" e pelos resultados. Segundo Lucena (1995, p.84) - "Planejamento de recursos humanos compreende o

Disciplina: Recrutamento e Seleção Estratégia de Captação Definir quais os tipos e meios que serão utilizados para captar os candidatos para o processo seletivo. Quais os tipos disponíveis? Captação interna – busca de profissionais dentro da organização Captação externa – busca de profissionais no mercado Objetivo é definir o caminho e fluxograma do processo seletivo. Estratégia de Captação Os meios disponíveis mais utilizados são: Sites corporativos que oferecem cadastro de…

Objetivos da Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal; ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram, alcançarem os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho. A Gestão de Pessoas significa conquistar e manter pessoas na…

trabalho............................................................... 8 1.2 As políticas de retenção de talentos e sua influência na seleção de pessoas. ......................................................................... 8 1.3 Planejamento do processo seletivo.................................................... 12 Foco no trabalho........................................................................................... 13 Foco na cultura…

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana…

Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana…

captação de talentos para as organizações, o processo de recrutamento e seleção vai muito além da contratação de um novo funcionário. É através dele, por exemplo, que se consegue conquistar um profissional que agregará um diferencial significativo para o negócio. Ou seja, ao encontrar a pessoa certa para ocupar uma determinada função, a área de seleção oferece sua contribuição estratégica à organização.No entanto, vale lembrar que quando não bem conduzido, o processo de R&S pode…

PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A. PROCESSO SELETIVO PÚBLICO PARA PREENCHIMENTO DE VAGAS E FORMAÇÃO DE CADASTRO EM CARGOS DE NÍVEL MÉDIO E DE NÍVEL SUPERIOR EDITAL Nº 1 - PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A./PSP- 1/2014, DE 12 DE DEZEMBRO DE 2014. PETROBRAS DISTRIBUIDORA S.A. - realizará Processo Seletivo Público para provimento de vagas e formação de cadastro, mediante condições estabelecidas neste Edital. 1 - DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES 1.1 - O Processo Seletivo Público será regido…