ATPS Teoria da Administra o 1 Sem

trabalho mecanicista. Exemplo de Utilização nos dias atuais: Divisão de trabalho e pagamento remunerado por produção. Teoria Clássica Principais Estudiosos: Henri Fayol Principais Ideias: Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência tinha uma visão sintética e global. Como o Homem (Trabalhador) era considerado: Era considerado como um ser técnico. Exemplo de Utilização nos dias atuais: Principio da hierarquia ou cadeia escalar Teoria das Relações humanas Principais Estudiosos: Elton Mayo Principais Ideias: Definem-se a organização como grupos de pessoas; Enfatiza as pessoas; Inspirada em sistemas de psicologia; Delegação de autoridade; Autonomia do empregado; Confiança e abertura; Ênfase nas relações entre pessoas; Confiança nas pessoas Como o Homem (Trabalhador) era considerado: Considera-se o homem como ser social Exemplo de Utilização nos dias atuais: Humanização e Democratização do servidor dentro das empresas. Teoria Neoclássica Principais Estudiosos: Peter Drucker, mas também inclui um grupo amplo de autores como Willian Newman, Ernest Dale. Principais Ideias: Ênfase na prática da administração; reafirmação relativa das proposições clássicas; Como o Homem (Trabalhador) era considerado: Eficácia do pessoal que trabalha dentro da empresa, são indivíduos que fazem, decide e os princípios gerais de gestão; ênfase nos objetivos e resultados. Exemplo de Utilização nos dias atuais: Normas e…

ttp://nairamodelli.wordpress.com/tag/desenvolvimento-organizacional/ “Sem teoria, os fatos são silenciosos”. F.Von Hayek * Administração Científica: Principais autores- Frederick Winslow Taylor, Harrington Emerson, Henry Ford, Gantt, Gilbreth, Barth. Principais ideias-Eliminar desperdícios, sistematizar o trabalho e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Como o homem era considerado- o seu trabalho era desqualificado e…

1. Administração – Habilidade Humana O conhecimento teórico da Administração é importante, claro que indispensável, mas para se administrar depende, sobretudo, da habilidade humana, do administrador. A Administração “Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.”, segundo CHIAVENATO (2.000, p. 3). Propostas nas teorias administrativas, a habilidade humana é indispensável para o bom exercício…

os tempos medievais, os venezianos padronizaram a produção por meio da utilização da linha de montagem, construindo armazéns e utilizando um sistema de estoque para monitorar os conteúdos. Com isso surgiu várias teorias e estudiosos que formaram a Teoria Geral da Administração, com intuito de melhorar a administração geral das empresas. Palavras- chave: Surgimento da Administração. Revolução Industrial. Teorias da Administração. Frederick Taylor. Administração…

............... 3 3. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO................................ 4 4. PRECURSORES DA ADIMINISTRAÇÃO........................................................ 5 5. ABORDAGEM HUMANÍSTICA, NEOCLÁSSICA E ESTRUTULISTA DA ADMINISTRAÇÃO...................................................................................................7 5.1 ABORDAGEM HUMANISTA.......................................................................... 7 5.2 SOBRE A TEORIA…

Teorias Administrativas que são, em seu conjunto, um “livro” de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo de alcançar máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro. As Teorias Administrativas tiveram sua importância reconhecida, apartir do início do século XX, quando, a Revolução Industrial, caracterizou-se pelos seguintes fatos:…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia Civil Administração Questões para revisão capitulo 3 ao 7 (exceto exercícios 1 ao 3 no capitulo 4) Atividades do capitulo III. 1-Explique o papel do administrador nas empresas modernas. Hoje em dia o administrador é muito mais do que um mero supervisor de atividades do negócio ou de pessoas. Na verdade, ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ...................................................................4 2.2NOVAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS........................................................5 2.3ESTRATÉGIAS.......................................................................................................6 3.0 CONCLUSÃO ......................................................................................................8 4.0…

GESTÃO EMPRESARIAL ESTRUTURA E CONTROLES ORGANIZACIONAIS Cleber Amorim de Souza Alves – Matricula: 2012262032 Gisely Fátima da Silva Chaves – Matricula: 2012262206 Março-2014 Estrutura e controles organizacionais A estrutura organizacional e os controles, que são parte da estrutura, afetam o desempenho da empresa. Acredita-se que uma correspondência ineficaz entre estratégia e estrutura foi o que dificultou o…

RESUMO No atual contexto de mundo globalizado e de concorrências muito acirradas e disputadas enfrentadas pelas organizações ouve se muito falar em estratégia como se fosse algo simples ou algo parecido com uma receita de bolo onde se segue um modelo e o resultado final será sempre um bolo igual ao da receita, entretanto nesse caso em especifico não existe receita ou modelo que tenham um mesmo resultado, nesse contexto entende-se que as estratégias podem seguir um mesmo modelo, porém…